重慶十七門火鍋

開業(yè)前期

一、 選址評估

經(jīng)驗豐富的評估團隊幫助加盟商進行詳細的店面商圈調(diào)查、口岸分析、自然環(huán)境、人文環(huán)境、店面硬件條件、裝修效果等評估，支持店面展示效果優(yōu)異、上客率大。讓無任何餐飲經(jīng)驗的加盟商簡單完成選址工作。

二、 裝修支持

為了支持與運營體系的基本整體，總部將在裝修規(guī)劃、營建指導、工程施工、物資計劃、效果驗收等方面提供全面的協(xié)助。

三、 人員培訓

總部在開前派支持小組到加盟店給予一對一的定點支持，提供完善的《技術(shù)手冊》、《員工管理手冊》、《財務(wù)手冊》、《單店股東協(xié)議》等規(guī)范文件，幫助加盟商進行員工招聘和培訓，達到管理、服務(wù)、菜品的規(guī)范和整體。在店面裝飾設(shè)計，店堂布置、營銷策劃、技術(shù)工藝流程、成本控制、市場定位、擴張計劃、服務(wù)形式等各個方面對加盟店進行全面系統(tǒng)培訓，讓加盟者能放松成為真正的行家。

四、 物流配送

總部提供特色菜品配送、品牌整體服裝配送、特殊原料代購、核心原料配送、物品配送等系統(tǒng)的物流配送服務(wù)。

五、 營銷支持

總部將根據(jù)加盟商和店面所在地區(qū)的市場情況，提供完整的開業(yè)營銷活動、業(yè)務(wù)提升、營業(yè)評估等方案，開展目標市場調(diào)研、菜品價格定位、店面物料選購、制度建立、管理培訓等系統(tǒng)的工作。

經(jīng)營過程

六、 營運支持

提供全方位的營運支持，在可行性分析、盈虧平衡分析、人員管理、成本控制、菜品質(zhì)量管理等營運方面保護365天24小時全天候指導。

七、 策劃支持

公司提供開業(yè)策劃、營銷策劃、廣告宣傳、促銷宣傳、公益活動等促銷方案，設(shè)計相關(guān)促銷品，同時，針對店面經(jīng)營發(fā)展的不同時期推出相應(yīng)的策劃宣傳，提升店面形象，擴大品牌度。

八、 技術(shù)支持

1. 技術(shù)輸出

(1) 培訓模式

為保護加盟店的人員穩(wěn)定，同時在效果、節(jié)約資金、結(jié)合當?shù)叵M者口味的基礎(chǔ)上，公司派出經(jīng)驗豐富的技術(shù)支持小組，到加盟店幫助加盟商進行前期的人員招聘、培訓等工作。

(2) 外派模式

公司也可以同時為加盟店招聘與培訓相關(guān)的技術(shù)人員和管理人員，加盟商支付一定的代招代培費用。

2. 菜品開發(fā)

公司技術(shù)團隊針對不同區(qū)域市場，持續(xù)不斷地進行技術(shù)更新、新產(chǎn)品開發(fā)等工作，讓加盟商終身不斷得到總部的技術(shù)指導和私家調(diào)制升級支持，為投資者解除經(jīng)營后顧之憂。

3. 督導支持

公司督導團隊隨時到店內(nèi)考察，提供技術(shù)支持與經(jīng)營管理指導。

九、 品牌支持

在合同規(guī)定的范圍內(nèi)享受項目品牌的支持，同時公司將投入大量的廣告費用，在大型雜志、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體進行宣傳，提高品牌形象，支持品牌的提升。

重慶十七門老火鍋加盟堅持八項不合作一、不熱愛餐飲事業(yè)，不愿意用心對待店內(nèi)任何一件小事的投資者，重慶十七門總部堅決不合作。二、不認同不接受重慶十七門火鍋總部運營理念，不服從重慶十七門火鍋總部經(jīng)營管理模式及企業(yè)理念的投資者，重慶十七門總部堅決不合作。三、沒有充足運作資金的投資者，只想空手套白狼的投機者，重慶十七門火鍋總部堅決不合作。四、所選擇店面位置展示效果不好，上客率不好的投資者，重慶十七門火鍋總部堅決不合作。五、沒有一顆為消費者服務(wù)、對事業(yè)長遠發(fā)展著的投資者，重慶十七門火鍋總部堅決不合作。六、簽定加盟合同后，加盟商不維護品牌形象、不接受總部技術(shù)培訓的投資者，重慶十七門火鍋總部堅決不合作。七、不愿意長期投入、具備較強的執(zhí)行力;不正確看待和承擔風險意識，重慶十七門火鍋總部堅決不合作。八、不接受總部的培訓、加盟支持，不服從總部管理、配合總部的市場運作的投資者，重慶十七門火鍋總部堅決不合作。重慶十七門火鍋總部堅持執(zhí)行：作為一門的生意，我們不僅是在讓加盟商選擇我們，我們也在選擇合適的加盟商。我們切身實際為加盟商利益出發(fā)，嚴格執(zhí)行、維護運作。只有相互的吸引和迷戀，才能一起創(chuàng)造重慶十七門火鍋加盟連鎖效果!