金鼎軒鍋蓋面

金鼎軒鍋蓋面主營特色鎮(zhèn)江鍋蓋面、精品蓋澆飯、淮揚(yáng)面點(diǎn)，菜品做工精細(xì)，口味宜人，在消費(fèi)者中具有較高的度和良好的口碑 鎮(zhèn)江金鼎餐飲管理有限公司秉承“平民消費(fèi)、服務(wù)百姓”的的經(jīng)營理念，自招商以來迅速在各省市刮起一股鍋蓋面旋風(fēng)。有歷史沉淀的“自行研制的私家調(diào)制醬油”享譽(yù)大江南北，實(shí)在的價(jià)格、美味的特色鍋蓋面、快速的出品成為大眾津津樂道的話題。

“金鼎軒”自開業(yè)歷時(shí)8年來，在社會各界的大力支持下，事業(yè)蒸蒸日上，現(xiàn)已在江蘇、浙江、上海等各大省份一線城市均有直營店，每一家客源很為穩(wěn)定，生意穩(wěn)中有升?！俺删退恕⒊晒ψ砸选?，“ 金鼎軒”將攜同有識之士共同復(fù)制其成功的經(jīng)營模式，將平民面食鎮(zhèn)江鍋蓋面發(fā)揚(yáng)光大。

金鼎軒鍋蓋面加盟優(yōu)勢：

一、投資少，資金回收快，風(fēng)險(xiǎn)小：鍋蓋面屬于具有濃郁健康保健特色的面條，一般情況下，營業(yè)中現(xiàn)金回收率大于 99% ，在正常經(jīng)營之下，一般在 1-3個(gè)月即可收回全部投資。

二、競爭力強(qiáng)：金鼎軒鍋蓋面產(chǎn)品特色突出，符合所有人“吃好求健康追求”,在面食餐飲市場競爭力強(qiáng)。

三、成本費(fèi)用低：鍋蓋面項(xiàng)目小而專，便于管理，費(fèi)用低。因?yàn)閷Ｂ殻伾w面館在經(jīng)營中的人員費(fèi)用、經(jīng)營費(fèi)用相對于其他餐飲形式成本低很多。

四、腰包不瘦豐厚：鍋蓋面毛利率約在75% 左右。

五、成功模式：金鼎軒鍋蓋面以其專職的、系統(tǒng)的模式，使加盟商很快就能獨(dú)立簡單，不走彎路。

六、體系支持：提供市場宣傳和促銷方案，幫助加盟商確定目標(biāo)市場，公司派出專職指導(dǎo)老師協(xié)助開業(yè)并進(jìn)行不定期指導(dǎo)幫助解決經(jīng)營管理中的問題。以及各崗位技術(shù)人員后續(xù)技術(shù)指導(dǎo)，技術(shù)提升。

七、品質(zhì)支持：總部派出廚房技師親臨操作，嚴(yán)格按規(guī)定的時(shí)間、流程、比例進(jìn)行控制，出來的品味、品質(zhì)和衛(wèi)生指標(biāo)始終如一。

八、原材料保護(hù)：各加盟店店經(jīng)營上的成功就是金鼎軒鍋蓋面的成功，所以公司不會象其它公司那樣加重投資者的負(fù)擔(dān)，原材料由總部統(tǒng)一配送外，其余原料全部在當(dāng)?shù)亟鉀Q。

金鼎軒鍋蓋面加盟支持：

1、開業(yè)前制定開業(yè)營銷方案并實(shí)施。

2、啟動《金鼎軒營建手冊》、《金鼎軒員工手冊》、《金鼎軒產(chǎn)品制作標(biāo)準(zhǔn)手冊》、《金鼎軒員工培訓(xùn)手冊》、《金鼎軒營運(yùn)管理手冊》等管理體系。

3、金鼎軒鍋蓋面店方管理人員在公司督導(dǎo)帶領(lǐng)下執(zhí)行管理，并對店方人員進(jìn)行深入、細(xì)致的管理過渡創(chuàng)新訓(xùn)練。

4、追蹤產(chǎn)品品質(zhì)，并修正偏差。

5、成本控制和腰包不瘦管理支持。

6、金鼎軒鍋蓋面追蹤管理體系的執(zhí)行情況。

7、顧客回訪，階段性市場調(diào)查。針對問題做出《SWOT報(bào)告》并實(shí)施。

8、出現(xiàn)核心人員流失，在24小時(shí)內(nèi)啟動緊急支援方案。

9、金鼎軒鍋蓋面店方人員完全能夠獨(dú)立帶店?duì)I運(yùn)后，公司督導(dǎo)人員返回總部。

10、營運(yùn)督導(dǎo)不定期巡店輔導(dǎo)，持續(xù)的訓(xùn)練和營銷策劃支持。