周記炒雞

    目前，麥當(dāng)勞公司在國內(nèi)外上59個設(shè)有13000多家分店，平均每15小時開設(shè)一家新餐廳，特許經(jīng)營究竟為什么能夠風(fēng)行國內(nèi)外，能夠在國內(nèi)外各地大行其道。長盛不衰，并且有愈演愈列之勢。

   1.加盟店經(jīng)營成功的機(jī)會大大提高。加盟連鎖企業(yè)可以從    總部那里獲得技術(shù)等方面的援助，對缺乏經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者來說，是一條通往成功的捷徑。據(jù)美國中小企業(yè)管理部門統(tǒng)計，在開業(yè)年就失敗的自營店比例高達(dá)30-35%，而采用特許經(jīng)營方式的反為3%-5%。

   2.加盟店可以得到系統(tǒng)的管理培訓(xùn)和指導(dǎo)。如果一家新的門店要獨(dú)自摸索一套可行的管理方法，往往需要較長的時間，如果加盟店加入連鎖企業(yè)，他可以立即得到總部得管理技術(shù)，經(jīng)營訣竅和業(yè)務(wù)知識方面得培訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)是總部經(jīng)過多年實(shí)踐，已被證明是行之有效的。規(guī)范化的管理系統(tǒng)，加盟店照搬這些標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營管理方式，很易獲得成功。

   3.加盟店可以使用總部的字號。對一個創(chuàng)業(yè)者來說，頭疼的問題就是不知如何提高自己的名譽(yù)吸引顧客，即所謂“打響招牌”，但加盟總部往往已經(jīng)具備了良好的公眾形象和高品質(zhì)的商業(yè)服務(wù)。就消費(fèi)角度來說，一般會把加盟者的分店看成是某大集體屬下的企業(yè)，從而增加信賴感。利用這種優(yōu)勢，加盟店可以迅速穩(wěn)固市場地位。

   4.加盟商可以減少廣告宣傳費(fèi)用，達(dá)到良好的宣傳效果。廣告宣傳由總部統(tǒng)一來做，每個加盟店按比例向總部交納**費(fèi)用，總部經(jīng)過策劃后，發(fā)布各省市性廣告，內(nèi)容一致，影響力大，各加盟店成員都能從中受益，所分擔(dān)的費(fèi)用比單獨(dú)做廣告顯然要低得多。其實(shí)，連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的分店少則幾十，多則成千上萬，這就是的“活廣告”，各加盟店在無形中已經(jīng)享受了這種宣傳優(yōu)勢。

   5.周記大盤炒雞總部高明的經(jīng)營管理和技術(shù)，實(shí)行統(tǒng)一店名、服務(wù)、店面裝修、標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營，樹立起整體的企業(yè)形象。周記大盤炒雞總部以很前的經(jīng)營理念，從選址到開業(yè)，統(tǒng)一指導(dǎo)，支持加盟商成功開業(yè)，每三個月巡視一次加盟店。您若愿親自考察加盟店就**會加盟周記炒雞店。

具體實(shí)施方法

1.總部對加盟合作伙伴進(jìn)行全面系統(tǒng)培訓(xùn)。包括店址選擇、店面設(shè)計布置，營銷管理策略，技術(shù)工藝流程，成本控制，衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)市場定位，擴(kuò)張計劃，服務(wù)形式等等不論加盟者經(jīng)驗(yàn)多少都讓您能為真正的行家。站在巨人的肩膀上實(shí)行幫你分散風(fēng)險創(chuàng)業(yè)。

2.總部對各加盟店，實(shí)行統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一店面，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一培訓(xùn)，統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一售價，并同時提供優(yōu)雅的店內(nèi)平面設(shè)計和圓滿的店外裝修方案。長期供應(yīng)有關(guān)原料，長期進(jìn)行技術(shù)和營銷指導(dǎo)，讓您無后顧之憂。

3.總部不定期對加盟店口味、質(zhì)量、衛(wèi)生、服務(wù)、工藝等進(jìn)行抽查，對加盟店進(jìn)行全方位指導(dǎo)，每年至少舉行兩次加盟店代表聯(lián)誼會，相互探討，以促進(jìn)提高。

4.總部將有專職的貴族享受技術(shù)人員，向加盟店源源不斷的提供新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品，讓加盟店根據(jù)市場變化變換經(jīng)營品種時刻引導(dǎo)消費(fèi)潮流。

5.總部為了長遠(yuǎn)發(fā)展對加盟店實(shí)行區(qū)域特許經(jīng)營制，對縣城實(shí)行經(jīng)營，在地級市店于店的周圍距離也要嚴(yán)格加以限制，以支持每家加盟都有巨大的市場空間，讓您輕輕松松做店長踏踏實(shí)實(shí)大錢。

6.為促進(jìn)“周記大盤炒雞”品牌的全方位提升，所有加盟店必須做到全體員工每天提出一條本店不足之處及修正辦法，凡是到“周記大盤炒雞”店的顧客，我們員工**要以的態(tài)度讓他們提出自己對本店的意見和觀點(diǎn)，使我們做得更好，讓我們的品牌真正融入百姓的心里。