一紙風行

   作者：（美）丹?羅姆

　　上市時間：2009年6月

　　中信出版社　定價：28元　　

  “誰說涂鴉只是浪費時間？忘記email、忘記excel、忘記PPT吧，一張餐巾紙，一支筆，就能解決一切商業難題，不信都不行！”是什么理論竟然使《商業周刊》發出對PPT統治時代的挑釁？

　　“《餐巾紙的背面》作者丹?羅姆告訴我們，什么時候你該閉嘴，畫幾筆畫比說一千句有效得多！”是什么使以嚴肅著稱的《新聞周刊》也開始暴粗口，大呼痛快過癮？

　　“要想在經濟國內外化的大潮中跟人們更好地溝通，你需要一門新的語言——視覺化思考的語言。切爾西?哈達維先生這次不再大叫“為什么商務人士說話總是像傻子？”因為他已經找到了醫治當下商務領域僵硬溝通方式的妙方——視覺化思考。

   如今《餐巾紙的背面》已經成為包括Google、eBay、IBM、通用電氣、沃爾瑪、微軟、時代華納、富國銀行、安泰人壽、紐約聯邦儲備銀行、輝瑞制藥等國內外500強企業的培訓教材。作者丹?羅姆以每年數十場的速度在全美各大企業進行培訓，這個命題如今甚至成為了他的主要事業，由于《餐巾紙的背面》一書在美國斬獲的諸多獎項與風暴般的好評，丹?羅姆專程創辦了DigitalRoam公司，靠著一支筆、一張餐巾紙、一塊白板等低科技含量的設備，為全美高科技行業、政府機構、金融行業、媒體、廣告、少售業、娛樂業、旅游業甚至醫療護理業進行視覺化思考培訓，并由此等上了美國各大強勢媒體——CNN、MSNBC、ABC的節目，成功地在小酒館中用餐巾紙對各地內外電視觀眾展示了他卓有成效的視覺思考法。

（北京一紙傳媒CEO與國內外友人一起探討中國紙巾傳媒的發展）

引進版在臺引發追捧熱潮

   在美國銷量節節高后，《餐巾紙的背面》一書版權得以迅速輸出海外。2008年10月此書臺灣版面世（由遠流出版事業股份有限公司出版），面世一周即登上臺灣金石堂、誠品兩大網絡書店商業圖書大賣榜榜。臺灣專項出版人、曾任臺灣出版屆“旗艦”——城邦集團數位出版副總經理，現任誠品書店網絡書店運營總監的薛良凱傾力為該書撰寫都說序，臺灣《經濟日報》專題報道《溝通多點圖像，少點語文》都說本書，該報道取材自美國《快公司》雜志，該雜志集中講述作者在沃爾瑪、微軟等企業講述“視覺化思考法”的案例。臺灣新銳媒體《大小創意》為本書做重點都說。而在該書臺灣版面世之前，視覺化思考法就已經在臺灣媒體界及財經企管屆形成流行風暴，這一背景也成為本書迅速登上大賣榜單的推動因素。

一張餐巾紙成就的商業思維變革

  《餐巾紙的背面》這一書名取材于美國商界一張的餐巾紙及其引發的**。1967年的一個下午，羅林?金正要關閉經營失敗的地區性航線，律師赫布?凱萊赫和他商量解決方案。突然，羅林拿起一張餐巾紙，在上面畫了一個三角形，在三角形的三個頂點分別寫下了圣安東尼奧、休斯敦和達拉斯。

   這張餐巾紙如今已經創造了美國航空業的紀錄，它所開創的空中運輸方式也被證明是航空業界不敗的創收法寶。這種方式便是羅林用一張餐巾紙、一個三角形表達出來的“新興城市短途直航”。由于當時的美國仍舊在采用“中心輻射型”空中運輸方式，乘客須先飛往大城市機場之后再轉機前往小城市，以支持每條航線得到多乘客資源。羅林卻直接將當時的三個新興二線城市連接起來，直接支持三地之間的短途直航，這一天才想法點燃了這三個城市商務人士的激情，并終發展成為的美國西南航空。

   這是這一事件，引發了本書作者探究“視覺思考法”的想法并搜集資料，并歷時很過5年撰寫了這本真正針對個人且具有切實可行操作辦法的“視覺思考創意書”。

　　簡筆畫，不僅僅是商務人士的救星。實際上，本書所介紹的視覺思考法并非僅為商務人士改善商界溝通方式的妙方，也是白領、學生群體、創意族群改善自我表達和交流效果的工具。書中不僅介紹了一套簡筆畫速成工具，并且展示了很過300幅充滿創意的簡筆畫實例以及在各種情況下處理溝通問題的通用模板。作者集中介紹了在解決任何問題時都需要處理“誰/什么”、“在什么時候”、“在哪里”、“有多少”、“為什么”、“怎么辦”六要素的視覺化思考法和展示法，將每一類人群在溝通中遇到的問題拆解，并運用簡筆畫達到順暢交流、事半功倍的效果。無怪乎他關于本書的演講在微軟公司設計部門、西雅圖商務局、ebay公司、卡內基?梅隆大學、《流水》雜志等不同種類的企業中均獲得如潮好評。

1、廣告支持：車身廣告、店招廣告、戶外廣告、電臺廣告、電視廣告。

2、人員支持：業務人員、促銷人員。

3、市場費用：進場費、特殊陣列費。

4、促銷支持：公司統一開展的促銷活動支持、經銷商單獨開展的促銷活動支持。

5、相關支持：當地有影響力的事件活動贊助、專賣店開設支持。