亞銀通

亞銀通倉山事業部面向各省市隆重招商

亞銀通（福建）網絡科技有限公司憑借多年的商業模式研究與策劃經驗豐富的電子商務管理技術，在移動商務爆發式增長之際，與中國銀聯、福建海峽銀行、通信運營商（中國聯通、中國電信）、北斗衛星、創新手機廠商（酷派手機、三星手機、C′KING手機）強強聯手，以顛覆式的O2O商業模式，傾力打造的國內新型“現代服務-移動互聯增值平臺”（簡稱“庫庫平臺”），于2013年3月30日正式啟動運營； 實現了社會、商家、消費者三者和諧共贏。

     平臺以增值積分運營為核心，快速匯聚了數百萬聯盟商家與數千萬消費會員。平臺內的商家共享海量會員資源，并通過準確營銷，大大降低商家銷售成本；會員可直接現金充值獲得1.2倍的增值積分，并立即享受10%~20%的增值。1庫米（積分）等同于1元人民幣等值使用，庫米隨時可在平臺的網上商城和聯盟商家實體店抵現消費。會員還可通過平臺的各項腰包不瘦通略取庫米，會員還能隨時進入客戶端【庫粉樂園】遠程預約、下單、支付，實現線上線下的圓滿結合。

 “庫庫平臺”是第三方服務平臺，幫聯盟商家促銷、幫會員增值；為什么商家、企業需要第三方服務？因為每個商家都有永不滿足的需求和難以解決的矛盾與困惑！腰包不瘦空間化 VS 客戶數量及質量化國內外大小商家，幾乎都在執行著相似的解決方案：①、鎖定現有會員顧客。②、提升營業額。③、準確數據庫營銷。

如何解決一下店家問題？
1、節假日、慶典時---打明折促銷；
2、發會員卡，既是借口變相打折促銷， 更是想以積分鎖定消費者。
   也就是商家要運營額提升，就得加大促銷力度讓出更多的腰包不瘦空間；即使這樣商家的促銷也都遇到了困惑，就是來自于顧客的不買賬,不再感興趣，甚至消費者逐漸拒會員卡進行消費活動；逢店就問是否有折扣？
  顧客為什么不再積很買單？
1.會員積分卡發行問題--泛濫，價值同質化、消費者卡包滿滿，攜帶不便；
2.積分使用價值問題--價值不能真正體現，積分不具購買力，愚弄感；
3.積分累積方式問題--分散式積分，積分碎片化，量小不能發生質變；
    我們的做法是：為商家 客戶化、腰包不瘦化！為顧客方便、快捷、消費增值；同時滿足二者的殺手級的需求！
   如果一個項目或一個解決方案能夠雙手托兩家B(商家）和C（顧客）并同時放大B和C的需求，解決B和C的困惑，這個項目必定做大!
一、增值積分運營： 消費增值=經營增值 ； 不僅可以增值，重要的是可以跨

行業、跨地域各省市通用---抵現消費。而非“兌換” 禮品。
二、協同商務,經營放大：同行不再是冤家，跨行不再無關聯；相當于協同經營，

以自己會員參股，互為股東，跨行業經營，放大經營空間、營業時間、經營

效益！ 幫商家自己店外的錢！
三、永續鎖定：鎖定老客戶的終身價值；

 1）留住老顧客每增加5%,獲利就會增加25%-85%

 2）向老客戶推銷產品的機會是50%，向新客戶推 銷產品的機會是15%

3）會員積分消費1%的獎勵對商家的讓利點進行反補，傳統意義上的讓

利，就是永遠的流失… 

4）會員是實名制，會員的手機號即便就是會員號，為了搶占資源，所以聯盟商

家會在時間搶著開發。
四、消費導航手機廣告：線上有效引導，線下集群消費；互聯網淘金術：準確數

據庫營銷；

放大經營半徑，增加流量、促進轉化率、追銷終身價值。

我們的優勢

一、商業模式（落地模式）。二、技術優勢。三、增加收入渠道多。四、風險可控。

亞銀通倉山事業部隸屬亞銀通（福建）網絡科技有限公司分支機構，于2013 年 7 月18日正式啟動運營；事業部是一支專職的電商落地團隊運營，快速形成市場落地營運，神速實現衣食住行、吃喝玩樂購物的商家加盟合作，的庫粉推廣和宣傳方式，已經得到市場實踐！ 

現誠招各省市、縣區、終端運營商。代理條件要求為：辦公場地平米以上，有10人以上的營運團隊；配置正常辦公所需的設施，按法律法規要求，完善所有證照、合法成立、守法經營；縣區級運營商，代理條件同上；終端運營商若干(小投資**，數量有限，先到先簽)，只需5000元就可獲得終端營運資格。 

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