如家連鎖酒店

一、 如家快捷連鎖酒店簡介及經營理念

理念：把我們快樂的微笑、親切的問候、熱情的服務、真心的關愛給每一位賓客和同事

背景：如家酒店連鎖于2002年6月由中國資產的旅游集團――都旅游集團、中國的酒店分銷商――攜程旅行服務公司(簡稱攜程)共同投資組建。2006年10月26日，如家酒店成功在美國納斯達克掛牌上市，成為中國酒店行業海外上市股(代碼：HMIN)。

如家酒店連鎖借鑒了歐美成功的經濟型酒店管理模式，追求“潔凈、溫馨”的精致簡約、有限服務，為國內外中小型商務客人和旅游者提供潔凈溫馨、便捷舒適、實用大方的高性價比住宿設施。如家提倡“適度生活、自然自在”的生活方式，沒有豪華的大堂、講究的餐廳和藝術性的陳設，但由國外名家設計的內外裝潢布置，客房內除寬大的席夢思床具及現代感十足的配套家具，24小時冷熱水供應、空調、電視、電話、小本寬帶上網。如家致力發展成為中國經濟型酒店的品牌。如家酒店連鎖將以上海、北京、廣州為中心，按照從東往西，從沿海到內地的策略挺進。

愿景：成為大眾住宿業的卓越行業實力品牌!

使命：為賓客營造干凈溫馨的“家”;

為員工提供和諧發展的環境;

為伙伴搭建互惠共贏的平臺;

為股東創造持續穩定的回報;

為社會承擔企業公民的責任。

業績：如家酒店連鎖旗下各酒店全年平均出租率達到90%， 2006年如家酒店連鎖所有房間平均房價達到190元左右。截止2006年底，"如家"已在各省市擁有200家連鎖酒店和二十萬忠誠會員組成的客源網絡，形成了自己宏大的連鎖規模，是中國發展快的經濟型酒店連鎖體系。截止2006年底酒店網點已覆蓋50多個國內主要商務城市。

榮譽：2003年被中國飯店業協會評為“2002中國飯店業集團20強”;

2004年被中國飯店業協會評為“品牌倡導”;

2004年底，又榮獲“中國酒店業十大影響力品牌”;

2005年被授予第五屆中國企業“未來之星”，成為中國年度成長力新興企業的杰出代表之一。

2005年被授予年度中國特許經營成長力獎;

2006年被評為2006創業中國10大行業隱形;

2006年榮獲中國旅游飯店業協會主辦的“2006中國經濟型酒店品牌倡導”;

2006年被評為2006年度中國創新企業;

2006年榮獲新周刊-2006中國年度新銳企業;

2006年被評為2006年度標桿企業

2006年10月26日成為中國酒店行業海外上市股!

2007年中國酒店星光獎競爭力品牌

2007年中國酒店管理有限公司

2007年“金枕頭”中國經濟型連鎖酒店品牌

2007年2007年國內外酒店金鉆獎

2007年中國經濟型酒店品牌倡導

2007年中國公共關系事業20年企業公關關系杰出貢獻獎

2007年經濟觀察報2006年商業標桿企業

2006-2007中國餐飲和酒店業十大特許加盟品牌

2007年民營企業上市公司成長性十強

2007年理財周報 2007年成長連鎖品牌

2008年及以后，我們還將有更好的表現

我們深信有志于經濟型連鎖酒店的投資者、經營者, 一定會在如家的專職的行業實力品牌與品牌質量的支持下, 共同開創美好的未來

二、 加盟如家可選城市

上海、北京、廣州、深圳、長江三角洲城市(主要為省會以上、直轄市等經濟比較發達的城市)，有充足的商務客源。

三、 如家特許加盟將得到

品牌

* 整體的、完整的企業品牌形象識別系統

* 如家整體的產品推廣、展會促銷

* 各省市和地區性整體的品牌建設

* 各省市范圍內主要出版物上的平面媒體及軟性文章宣傳投放

* 針對不同地區或單個酒店的專項廣告策劃

* 如家旗下所有酒店的互相訂房、前臺互薦促銷廣告

* 如家網站的整體宣傳推廣

銷售

* 各省市小本的800、400電話預訂系統

* 如家客戶數據共享

* 如家網站營銷主推

* 如家集團與各省市各大網絡訂房公司的聯合銷售

* 專職的銷售收入、**增長咨詢

* 腰包不瘦維護

技術

* 自主版權的酒店管理系統軟件——如家酒店管理系統(即PMS包括前臺、客房等模塊)

* 特許經營酒店小本安裝

* 與如家預訂系統(CRS)相連接

* 光纖寬帶系統設計

* 專職的酒店電腦IT架構設計、系統安裝調拭

* 及時的電腦遠程維護和升級

經營

* 特許加盟服務

* 專職的特許加盟咨詢

* 完善的特許加盟服務

* 開業團隊服務

* 工程規劃、設計

* 工程現場施工指導

* 酒店開業籌備協助

* 酒店開業驗收

培訓

* 如家酒店管理學院系統培訓和學習

* 針對特許經營酒店的初始培訓、強制性培訓計劃

* 全方位、多層次的專項選擇性培訓課程

酒店管理

* 專職的酒店營運咨詢服務

質量控制

* 標準化的服務質量管理系統

* 每季度/半年的質量檢查

* 質量改進方案和跟蹤系統

* 支持酒店客人滿意度的控制方案

成本控制

* 標準化、集團化的采購渠道支持品質和優良的價格

* 成本控制分析與指導

* 高明的財務管理平臺

標準手冊

* 整體的運營手冊包括-

銷售手冊、服務手冊(前臺手冊、客房手冊、餐廳手冊、安全手冊、工程維護手冊、禮儀手冊)、硬件手冊(硬件文字手冊、硬件照片和圖片手冊)、人事管理手冊、VI標準手冊、開業手冊、財務管理手冊、英語服務指南

五、 特許加盟主要費用

特許初始費(一次性支付)：按3000元/間計算

特許經營支持金(一次性)10萬元(八年后有息退還)

特許品牌使用費：每月特許酒店總收入的3%

特許服務支持費：每月特許酒店總收入的3%

如家酒店管理系統安裝維護費：安裝費5000元，維護費00元/年

如家正版計算機操作系統使用許可費：00元/八年

工程籌備期管理支持費：00元/月(一般四個月，具體視工程進度而定)

六、 如家酒店模擬**

以位于一級城市一級地段的酒店為例。酒店建筑面積3450平方米，間客房，年平均出租率85%，平均房價170元，特許如家5年為期的參考**(本招募說明書中模擬**，不代表如家對特許酒店**作出實質性判斷或支持，也不表明投資如家沒有風險)：

項目

主要費用

年均銷售收入

間客房*85%*170元*365天=527.43萬元

年均經營毛噌噌往上竄(假設)55%

年均經營毛腰包不瘦

527.43萬元*55%=290.08萬元

一次性品牌特許費(按5年攤銷)

30萬元/8年=3.75萬元

裝潢裝修費(按10年攤銷)

350萬元/10年=35萬元

設備購置費(按5年攤銷)

萬元/5年=20萬元

特許經營主要費用(管理費和服務費)

527.43萬元*3%+527.43萬元*3%=31.65萬元

房產年均折舊費或租賃費

萬元/年(3450平米*0.8元*365天=萬元)

營業腰包不瘦

290.08萬元-3.75萬元-35萬元-20萬元-31.65萬元-萬元=99.68萬元

營業所得稅金

99.68萬元*33%=32.89萬元

稅后腰包不瘦

99.68萬元-32.15萬元=66.79萬元

年投資**率

66.79萬元/(350萬元+萬元)=15%

七、 特許加盟流程

查詢如家網站或撥打加盟熱線，了解如家

領取如家招募說明書

領取《如家特許加盟申請表》，提出特許加盟申請

退出特許經營營

與如家簽訂特許經營合同

按期向如家交納特許品牌使用費

如家啟動特許服務