賓寶男裝

德國時尚品牌BENBO于2001年進入亞太地區，并于2002年在中國區域開設間品牌專賣店。     2004年，為了更好地發展BENBO品牌在亞太地區的業務，香港金信興集團成立了廣東賓寶服飾有限公司，全面負責BENBO品牌在中國區域的發展，并執行賓寶個三年計劃：“基礎年計劃”。     在BENBO“基礎建設年”期間，制定了“共同經營，**共享”的合作模式，并通過優化產品結構，提升企業內在競爭力來打造強勢品牌。憑借誠信經營、品質支持、專職服務、高度社會責任感贏得了市場上良好的口碑。公司用了三年時間完成了在各省市的基礎布局，將業務網絡延伸到各省市近30個省，發展加盟店近300家，成為在各省市頗具影響力的強勢品牌之一。     賓寶公司先后與意大利蕾拜爾設計集團、臺灣JP服裝設計公司攜手合作，共同開發BENBO男女系列服飾，在產品風格的前瞻性、時尚性上支持了與國內外潮流接軌。     2007年底，國內外風險投資機構IDGVC與賓寶結成戰略聯盟，為賓寶的強勁發展奠定了更加牢固的資金后盾。     廣東賓寶服飾有限公司下設賓寶廣州營銷中心和汕頭、成都、深圳、武漢，上海等分公司、并在北京、沈陽、西安等多個城市設立了辦事處。     廣東賓寶服飾有限公司匯集眼光很前、管理卓越的團隊精英，全力打造BENBO核心競爭力，努力實現BENBO“做國內外創新企業，創國內外”的戰略目標！

[SIZE=2]賓寶服飾董事長佘旭錦：我的心路歷程[/SIZE]

劉邦曾與臣下說：運籌于帷幄之中，決勝于千里之外。人的這一生都想成就一番事業，但沒有謀劃的人生**不清晰，沒有愿景，也沒有為之奮斗的樂趣。眾智必成城，如若志不大，何以佐乾坤？                                                                            ——佘旭錦        與佘總的聊天開門見山,創業的歷程是艱辛而令人難忘的,聽著佘總的娓娓道來，在這里我變成了一個安靜的傾聽者``````    1984年我在香港讀服裝設計，畢業后進入一家美資制衣公司工作，從見習管理人員一步步做到公司的CEO，在“學習”了整整十年后，懷揣著積累的資金開始做服裝代理，創辦了香港金信興集團，并相繼拿下猛龍(LAWMAN)、馬獅龍(MACHELLENE)、佛羅倫(FORNARI)、掂(THEME)、班尼路(BALENO)、佐丹奴(GIORDANO)、堡獅龍(BOSSINI)、艾斯普利特(ESPRIT)、G2000、U2等品牌的代理，多時運作16個品牌。很多人覺得是個效果，但對于我來說只是多了一些經歷而已，而且這一切才剛剛開始。    2002年我去了趟歐洲做調研，也許是緣分吧，我買下了德國BENBO的代理權，所以有了今天的賓寶服飾，賓寶很快在國內開設間品牌專賣店，2004年，廣東賓寶服飾有限公司成立，負責Benbo品牌在中國區域的產品研發、生產、市場拓展及品牌推廣。從購買到運作，我只用了很短的時間，因為成功的企業家從不依靠空談來實現心中所想，我只相信行動的力量，我對這個品牌有很大的信心。    我的夢想之一就是讓賓寶朝著國內外化大公司的方向成邁進。為此，這些年來我努力打造一個有創新力、信用力、文化力和修復力的管理系統，這個系統是依靠制度和團隊來支撐的，而我將在系統中逐漸弱化我個人的作用?；赝^去，我這輩子就是要做好這一件事，我的理念只有一個字——“贏”。贏這個字雖土，但它足以表明服裝業競爭的殘酷性，贏字頭上一個“亡”，不贏則亡。文化是贏的根、團隊是贏的本、能力是贏的枝、品牌是贏的葉、**是贏的果。贏終才會是一種自然的結果。面對今年市場不景氣，宏觀調控政策收緊，美元貶值，人民幣升值等因素，團隊管理更是我們尖銳不摧的堡壘。劉邦曾與臣下說：運籌于帷幄之中，決勝于千里之外。人的這一生都想成就一番事業，但沒有謀劃的人生**不清晰，沒有愿景，也沒有為之奮斗的樂趣。眾智必成城，如若志不大，何以佐乾坤？    佘總運籌帷幄的霸氣讓人折服！談到如今賓寶的企業管理方法，有著自己見解的佘總也是毫無保留。    我對各方面工作的指導時間比以往稍有減少?？偛康母邔庸芾砣藛T多是跟隨我多年的老員工，忠誠敬業；還有部分管理人員具有豐富的職業生涯經驗，專職效果。我認為，一家上了軌道、正常運轉的公司，每個員工都清晰工作方向，懂得為企業創造效益。就算行業實力品牌不在公司的時候，一個的員工永遠不會缺乏主動工作的精神，永遠都會保持自動自發的精神，他們懂得為自己負責，更懂得為公司負責。一個發展中的企業非常需要敢于承擔責任的管理者，而一個發展壯大穩定了的企業更需要能夠承擔責任的管理者。在BENBO蓬勃發展的同時，為員工創造了更大的發展空間和更多的發展機會，希望賓寶人在促進公司迅速發展的進程中實現自己的人生價值，為自己攀登上個人職業生涯的高峰。共同贏取更加長遠的未來。    采訪雖然結束，卻帶給我更勝一籌的思考，這是一個得消費者得天下的時代，只有當參與者對你的內容感興趣，從情感上接受你，并且愿意做出回應，互動才會真正奏效，賓寶BENBO不僅僅是消費者追趕的一種時尚，更重要的是他有切實可見的未來，拭目以待吧！

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