金萊克運動裝

      金萊克品牌創立于1991年，經過近二十年的發展，金萊克已經發展成為國內的綜合體育用品品牌之一，金萊克今后五年的發展目標是：把金萊克打造成以運動為基礎，向日常休閑生活擴張的時尚集團。

      金萊克品牌自創立以畫，一直堅守“誠信經營，專注務實”的生產經營方針，產品深受市場青睞，金萊克品牌在中國擁有完善的渠道網絡，覆蓋各省市各個省、市自治區。

企業文化

       前沿管理造就核心動力。金萊克擁有穩定效果、具備豐富行業經驗的管理隊伍，規范化的企業運營體制，包括科學的人力資源管理、自動化的信息管理等，為金萊克提升企業層次創造了條件。 　　

       在市場競爭激烈的今天，研發技術已經成為企業能否持續發展的動力。在“以質量求生存，以管理出效益，以創新求發展”的宗旨的創新下，金萊克在生產、營銷中實行全程的定位管理，推行ISO9001質量認證體系，實行全面質量管理，從原材料的引進、生產直至包裝均層層把關，把企業下道工序，看成上道工序的客戶，從而形成金萊克特有的質量管理體系。　

       在合作、互動、雙贏為主旋律的當今經濟社會中，金萊克在提升品牌價值的同時，更注重與經銷商之間的優勢互補、共同成長。金萊克品牌授予經銷商經營方式經營產品，為經銷商提供市場指導、專職培訓、物流協管等配套性支持，協助經銷商在特許區域內籌建專賣店。2002年，公司投入巨資，在原有的CI系統上進行金萊克品牌理念、視覺等全方位的規劃，為品牌攻略進行戰事調整。并對原有專賣店及專柜也按金萊克的全新形象進行重新裝修，全面提升金萊克品牌形象。

加盟流程

       1、提供專職的經營管理指導：開店前的投資收益分析、商圈劃定方案、人員培訓、開業方案指導，陳列指導，實行跟蹤督導，在經營過程中遇到困難，總公司隨時給予咨詢指導；
       2、開店前提供完善的空間形象設計方案，小本使用公司的VI形象系統，小本提供完善的品牌形象系統支持；
開業后，有針對性地制定全年培訓計劃，包括店員、店長、經營管理者等各級培訓，小本提供店鋪營運手冊一套和各季度產品手冊一套；
       3、提供店鋪開業品牌推廣方案及全年重大節假日促銷方案；
       4、提供重大節假日及大型促銷活動部分物料支持；
       5、提供全年POP設計方案及POP物料費用補貼；
       6、提供區域廣告的設計方案；
       7、按店鋪級別給予貨架、裝修、租金支持；
       8、按店鋪銷售情況給予貨品支持；
       9、按店鋪實際情況給予代理商、加盟商一定額度的信貸支持。

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