品牌名稱:雪麗阿姨 | 所屬行業(yè):干洗-干洗店 | 成立時間:1996年 |
公司名稱: | 企業(yè)類型: | 注冊資金: |
公司地址:深圳市八卦四路414棟三樓雪麗阿姨洗衣屋有限公司 | 合作模式: | |
產品/服務:洗衣,干洗 |
加盟條件
如果您已經擁有:
★足夠的資金實力
★開拓個人事業(yè)的理想
★對市場的充分把握良好的社會背景和人際交往能力
★現代化的服務意識
★對服務行業(yè)的熱愛
那么,您就基本滿足了特許加盟的條件。但是成為一名規(guī)范的特許體系的加盟者,并不代表您已經完全勝券在握。值得注意的是,加盟者本身有可能成為經營失敗的原因,在失敗的加盟者中,50%應由自己負責任。對于每一位潛在加盟者,您還需要仔細考察一下自身是否具有導致經營失敗的因素,比如:
1、曾經具有與特許組織業(yè)務類型相同的獨立企業(yè)
已經在頭腦中形成的一套固定想法,也許會導致不容易接受特許方的觀念及其體系的原則。正因為如此,許多特許方不愿意接受那些以前在同類型業(yè)務中經營過的人做加盟者,但也有例外,一些特許方反而會看中過去的經營經驗。無論如何,重要的是接受特許體系的原則。
2、加盟者自滿自足
有些加盟者認為“我現在是店長,而店長不應該干活”,這種店長綜合癥相當危險。具有這種想法的加盟者總以為自己可以不勞而獲,這樣的人幾乎不可能取得業(yè)務上的成功。
3、驚惶失措的加盟者
這種類型有兩種形式,其一是加盟者在開業(yè)后所承擔的責任和繁重的工作面前驚惶失措;二是加盟者無法承受開業(yè)初期許多企業(yè)都可能經歷的困難局面,其實這種局面在企業(yè)立住足以后是會過去的,加盟者早面臨虧損時應有堅強的神經。
4、不遵循體系規(guī)范的加盟者
有些經營一段時間的加盟者,會因為已經取得的驕人業(yè)績而自大起來。自以為什么都做的,并抵制特許方或在沒有授權下私自改變其經營,這種自我膨脹的心態(tài)非常危險。
5、家庭成員或愛管閑事的朋友出于好意地干預
加盟者應得到家庭的支持和理解,這點非常重要。但配偶不應該篡奪特許人的地位,或代表自己的配偶對付特許人,這樣做的后果將是災難性的。許多特許人都要找潛在加盟者的夫妻雙方進行面談,以便評估加盟者的配偶對其支持和干預的程度。對待愛管閑事的朋友,則應禮貌地把他們排除在生意之外。
6、期望值過高的加盟者
有些加盟者總認為特許人應為他們做更多的事情。應該每天提供服務,他們的要求往往很出了特許體系所允許的范圍。特許人當然要幫助加盟者在出現問題時加以解決,但并非每天都到場指導,日常的經營應該由加盟者去完成。
7、沒有良好態(tài)度的加盟者
一種是盲目地受特許經營機會的吸引,而沒有認識到自己的無能和不足。第二種是喜歡高高在上、指手畫腳,而自己不干活的那種人,他們的態(tài)度與特
許經營的工作很不適合。
8、認為:“特許經營比自己獨立開店更安全”
從廣義上說這是對的,在美國和日本,這個論點已經為統(tǒng)計數字所證實:所有新開業(yè)的企業(yè)中約有90%在5年內倒閉,而特許經營店在開張的5年之內倒閉的只有10%,這證明在進入新業(yè)務的方法中,特許經營比獨立開店更安全。但是這種看法的盲目存在往往導致特許經營業(yè)務的失敗,這是由于加盟者:輕信特許體系的能力從而放松警惕,忽視準備加入的特許體系的具體情況;形成一種錯誤觀念,以為只要簽署一份特許合同就可不費吹灰之力掙到許多錢;忽視這樣的事實,即選擇一個合適的特許體系仍是非常必要的。
加盟方式
1、收發(fā)店特許加盟
采用管理模式,將衣物送到總部工廠洗滌的一種運作模式、具體適用于深圳地區(qū)。
2、定點特許加盟
采用**,具有大、中、小三種投資模式,財務及管理由加盟商獨立承擔風險的一種運作模式、適用于模式以外的地區(qū)。
3、區(qū)域特許加盟
采用某個地區(qū)代理形式,公司授權品牌經營特許權給加盟商。
1.尋找項目在渠道網根據意向多維度篩選符合自己的創(chuàng)業(yè)好項目
2.留言咨詢通過在線咨詢、網上留言等方式向總部初步了解項目信息
3.上門考察到總部進行項目考察參觀門店、確認項目提交申請
4.合作洽談總部與投資者進行考察確認以及合作相關事宜進行洽談
5.簽約成功雙方確認考察及審核結果無爭議,正式簽訂合同