歐普照明/OPPLE

1.用小的資金,做的生意.

我們五金加盟連鎖企業采用國內外上明的少庫存經營原理，實現這種效果的關鍵是總部為各連鎖
店的拆箱、拆合、單件、單只商品配送（然后綜合品種重新打箱包裝），目前各省市只有我們連鎖加盟具
備這種很強配送運作能力。

我們在國內出眾的配送水平使得各連鎖店每品種商品占用資金很少，各連鎖店可用幾萬元~十幾
萬的商品資金投入，實現2000個商品品種同時擺出，完成其他同類店鋪幾十萬元、上百萬元庫存才能實現
的品種擺放效果和銷售業績.

各連鎖店在資金占用很少前提下，卻實現了商品多品種規格，全品種規格柜臺擺放。在貨不全不賣
錢這個市場法則中，贏得了十倍以上的同行業競爭對手的經營優勢.

尤其是加盟連鎖經營后，店主不再為今后上千個品種四處奔波自行上貨。只要填寫一份總部為你
準備的空白訂單，傳回總部，貨就自己來了。可以節約一半的上貨精力，全身心的用來銷售，這個銷售
就容易做好做大。（一般五金店自己上貨，自己賣貨，受精力牽制，一般只能經營4~5百個品種）這是
我們加盟連鎖的競爭優勢: 即多品種,全品種經營優勢,少庫存少資金競爭優勢.

2. 總部替連鎖店開發客戶優勢：

連鎖總部電腦機房采用幾千萬電子郵件每月一輪發電子報價單方式小本為每個加盟店當地大規模常年
開發少售客戶,一般地級市可達30萬個客戶(含個人,單位客戶)以上的常年開發.不管在那個地區加盟連
鎖都將同時小本獲得充足的客戶資源，各店容易做大、做旺.

同時在各省市幾千個專職網站上，常年專職刊登各店的供求信息，為各店開發新客戶。本項大規模客
戶開發服務和優勢在所有加盟行業中是出眾的，具備非常突出的優勢.

同時總部小本為加盟商提供給大本書面的報價單，供加盟商在本地發放給當地少售商，完成批發客
戶規模開發和批發銷售。

這是加盟連鎖的第二競爭優勢：是各省市獨有的連鎖總部為連鎖分店常年客戶開發優勢，是加盟連鎖
店**特別高的重要原因.

3．我們為各連鎖店帶來的綜合競爭優勢：

總部商品集團化采購，可以做到全部廠家直供，然后直接在連鎖店直銷，去除總部運輸配送成本，
無其他中間加價環節，所以商品質優價廉，品種繁多，廢次品小本更換，商品免運費配送,商品拆箱
拆合少散組箱配送，為連鎖店業務人員小本培訓，小本為連鎖店客戶開/增/值/稅/發/票等軟硬件服
務檔次均遠高于其他連鎖行業.

這是加盟我們連鎖五金店的第三競爭優勢：即強大的對外綜合經營競爭優勢.

4．行業壟斷優勢：

總部小型建材五金連鎖超市運做原理，源自于國內外上高明的英國百安居、意大利歐培德、美國郝
姆帝泊模式，目前在各省市實開實體五金加盟連鎖店幾個以上的連鎖企業還沒有，我們尚數先吃螃蟹，而且
已達一百多個實開店，國內暫無第二家競爭對手，市場壟斷能力較強。

5．總部培訓力度、總分部協調力度、總部為分部所做的電子商務推廣力度、銷售商業誠信度、企業
文化層面及推行力度等具行業前列。具較高競爭層面。使加盟商在今后經營活動中，具備了在市場競
爭中出眾、的風范。

6．加盟層層凈化創業風險優勢：

各店在加入了我們的加盟連鎖店后，經過創業期磨合運轉，因地角、人為因素及其他情況所
造成的經營困難，而不想再經營五金加盟了，全部商品可以全額退貨退款，加盟商無須承擔商品經
營風險。

1、具備6－20萬元以上的鋪貨資金。（特殊情況鋪貨資金可降為6萬元） 其中標準店面為12萬鋪貨資金以上，店為20萬 鋪貨資金以上 。 低于12萬鋪貨為非標準店，鋪貨資金的多少與店內商品種類的多少，銷售金額的大小，利潤大小成直接正比 關系。 2、擁有在當地市區內的營業場所，其中一層營業面積30－50平方米以上。（二層不使用）所有商品及銷售布局集中在一間里 為配置。面積過小或兩間以上時銷售效果會出現折扣和降低。 3、同意支付開辦工本費5000-6000元，其中山東，河北，河南，安徽，江蘇境內開辦工本費為5000元，以上五省以外省份為 6000元。一次性鋪貨20萬以上減免一半開辦工本費。 工本費具體內容包括：A、加盟商一次性開業鋪貨當日選配商品時總部抽調專職人員20到25人的專職人工費.B、總部為加盟商 配貨配備車輛送貨產生的運輸費。C、開業前大宗配置的加盟商培訓宣傳資料，大宗各種空白單證和工作服等的材料 費。本工本費全部用于開業前后為加盟商的自身各項費用支出，繳納后不再返還 4、有自主現場開發客戶的意識： 配合總部，自行在當地每月一次向當地各有關少售店發放一遍總部統一印制并小本提供的報價單 。以爭取批發客戶。 5、懂得并始終具有貨不全不賣錢，多品種全品種商品店內擺放是加盟的競爭優勢，以快速和大幅提升本店銷售額和利潤額。 支持商品店內品種擺放始終保持在1800-2000種以上。并按照總部網站提供的貨架尺寸制作并使用貨架。以支持多品種有擺放 工具。