李文鎖城

A強(qiáng)大的品牌資源
 

    李文鎖城注重品牌塑造和品牌宣傳，現(xiàn)已成為中國鎖具流通領(lǐng)域的各省市品牌.牢牢樹立起了專職、權(quán)威的公司形象。
 

B整體VI形象
 

    李文鎖城通過整體的企業(yè)VI形象識(shí)別系統(tǒng)，形成了各省市整體的公司形象。
 

C整體物流采購
 

    李文鎖城與國內(nèi)外200多個(gè)專職制造商締結(jié)了長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。公司成立了專門的物流采購中心，進(jìn)行集團(tuán)整體采購。
我們與廠家通過電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)共同構(gòu)筑信息平臺(tái)，共享信息和資源，牢牢把握市場趨勢(shì)、發(fā)展變化、消費(fèi)動(dòng)向、競爭狀態(tài)，成功實(shí)現(xiàn)完整產(chǎn)業(yè)鏈信息的效果鏈接，全面提高整體的市場應(yīng)變能力和競爭能力。
 
 
D完善的售后服務(wù)體系
 

    李文鎖城集團(tuán)采購體現(xiàn)出強(qiáng)大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，通過執(zhí)行各省市整體銷售價(jià)格，明碼標(biāo)價(jià)、平價(jià)銷售，直接讓利給消費(fèi)者。嚴(yán)格的商品準(zhǔn)入制度支持了產(chǎn)品質(zhì)量，在行業(yè)內(nèi)形成物美價(jià)廉和放心消費(fèi)的良好贊譽(yù)。
    為保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，李文鎖城組建強(qiáng)大的售后服務(wù)體系，各省市范圍內(nèi)提供24小時(shí)上門開鎖、修鎖、裝鎖、換鎖等專職化服務(wù)。
 

E成熟的市場推廣體系
 

    李文鎖城建立起一整套系統(tǒng)的市場推廣體系，通過報(bào)紙、電視、廣播、公交車、路牌等媒介向目標(biāo)消費(fèi)群體全方位傳播李文鎖城專職品牌形象，形成在店面設(shè)計(jì)、裝演、陳列、推廣、營業(yè)氛圍促銷、培訓(xùn)體系等全方位、立體化的市場推廣體系。根據(jù)品牌的成長規(guī)律和企業(yè)發(fā)展需要，不斷提升品牌內(nèi)涵和強(qiáng)化品牌效應(yīng)。
 

F具有特色的經(jīng)營模式
 

    李文鎖城通過長期摸索和實(shí)踐，完成了企業(yè)經(jīng)營機(jī)制變革，積累了豐富的市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，形成了成熟的具有特色的經(jīng)營模式。該運(yùn)作模式使李文鎖城在各省市各地的連鎖網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了全部成功和創(chuàng)收。
 

 

暫無

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A、對(duì)于門店的各項(xiàng)要求。 1） 地級(jí)連鎖店經(jīng)營面積應(yīng)達(dá)到80-150平方米左右；縣級(jí)連鎖店經(jīng)營面積至少在50平方米以上。門店應(yīng)設(shè)在建材市場或裝飾一條街內(nèi)，處于門口位置或主要位置； 2） 門店必須按照公司統(tǒng)一的VI形象進(jìn)行裝潢。營業(yè)招牌、商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志、展架等其他特定名稱均按公司統(tǒng)一的VI形象進(jìn)行制作； 3） 保持店堂清潔、明亮，店內(nèi)樣品擺放井然有序，營造出品牌店的舒適購物環(huán)境。 B、產(chǎn)品采購、定價(jià)及庫存管理。 1)：控制物流成本，采購產(chǎn)品均從各管轄分公司處發(fā)貨。嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，每周上交一次《產(chǎn)品意見調(diào)查表》。要求經(jīng)營公司產(chǎn)品及總代理的其他成熟品牌，達(dá)到各省市范圍內(nèi)經(jīng)營品牌的統(tǒng)一； 2)：連鎖店對(duì)于任何一款店內(nèi)樣品必須貼好標(biāo)價(jià)簽，注明價(jià)格、產(chǎn)地、保修期。產(chǎn)品定價(jià)政策應(yīng)遵循公司提供的“建議少售價(jià)”、“建議工程價(jià)”的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實(shí)行各省市范圍內(nèi)產(chǎn)品價(jià)格統(tǒng)一（促銷品除外）。 3）：每周定期清理庫存。對(duì)于庫存大賣商品，低于10天供貨量時(shí)要立即做采購計(jì)劃；對(duì)于滯銷商品，盡快促銷或與公司協(xié)議退換；對(duì)于報(bào)廢產(chǎn)品，及時(shí)處置，以防積壓。每月或每季定期盤點(diǎn)，為支持準(zhǔn)確率，應(yīng)做好復(fù)盤和抽盤，記錄好每一次所盤數(shù)目。時(shí)刻注意優(yōu)化庫存，降低庫存風(fēng)險(xiǎn)。 C、業(yè)務(wù)拓展。 1） 廣告宣傳：采取各種有力地宣傳措施，如小區(qū)廣告、公交車和的士廣告、路標(biāo)指示廣告、手機(jī)短信、畫冊(cè)和電視宣傳等，加大廣告輻射面與滲透力，通過廣告樹立品牌，占領(lǐng)市場。廣告字和廣告圖，嚴(yán)格按照公司的VI標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)圖做到規(guī)范統(tǒng)一。 2） 市場營銷：店內(nèi)銷售人員要求掌握專職的五金知識(shí)和推銷技巧。店老板和工程業(yè)務(wù)員應(yīng)對(duì)市場進(jìn)行調(diào)查規(guī)劃，了解客戶需求及市場需求，制訂銷售任務(wù)的近、遠(yuǎn)期目標(biāo)，積很開拓產(chǎn)品推銷渠道，擴(kuò)大并不斷形成穩(wěn)定的客戶群體。 3） 客情維護(hù)：建立詳細(xì)的客戶檔案。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等進(jìn)行電話回訪或信息跟蹤。如逢年過節(jié)、客戶生日時(shí)應(yīng)致以祝福、問候。客戶感受到李文鎖城對(duì)自己的尊重，選擇再次合作的幾率便會(huì)大大提高。 D、具備基本的現(xiàn)代經(jīng)營設(shè)備體系。 連鎖網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)營設(shè)備設(shè)施應(yīng)配套齊全，基本用具如下： 1） 電 腦：擁有一套基本的進(jìn)、銷、存帳目體系，采用銀聯(lián)POS機(jī)收銀，連接公司JDE業(yè)務(wù)操作流程系統(tǒng)。經(jīng)常關(guān)注五金建材市場動(dòng)態(tài)等； 2） 傳真機(jī)：進(jìn)貨、銷貨等用傳真方式