詩安國際月子會所

詩安國內外月子會所倡導哺育行業實力品牌寶寶、讓產后女人做健康辣媽為宗旨的一家綜合管理機構，針對新媽媽和準媽媽的項目有孕前調理、孕中保養、產后恢復、小月調理、夫妻通調等為一體的系列保養課程，針對寶寶的項目有小兒推拿、嬰兒游泳、早早教加盟、母嬰用品等為一體多元化的服務中心。

詩安意即“詩香雅韻，安享怡人”，是定位于現代產后女性的專屬產后恢復品牌，為產后媽媽提供身、心、靈、形等的全方位呵護。是順應時代進步與需要應運而生的新興品牌，倡導無添加、無動物來源、純植物萃取的綠色護理理念，以達到至善至美的境界。主要圍繞女性的這個特殊時期，分為四大體系：詩韻孕前調理系列，香孕孕中保養系列，雅韻產后調理系列，靈韻小月調理系列的四大體系，涵蓋女性的整個的孕前和產后的過程。**重塑集優雅、知性、美麗、健康于一身精心打造各省市連鎖品牌。

1監管逐漸清晰促進行業健康發展

行業監管及審批機制不完善，導致行業魚龍混雜服務能力高低不一。月子會所作為產婦分娩后實力站，應該滿足產婦及新生兒寶寶基本的醫療護理需求。在此基礎上提供身心的康復調理，美療保健等服務。監管部門對于月子會所機構到底是“醫，護，養”的定性方面還未明確，應該做好保守的能力建設來應對政策變動的不確定性。

2、行業集中度低、市場空間大、格局待定

母嬰健康服務業市場還沒有出現的行業實力品牌者企業，市場集中度低，上升空間大。占據市場份額大的機構不足行業規模的百分之一。未來三五年是行業格局定型的基礎階段。隨著資本市場對母嬰健康服務業重視度上升，未來不排除某些機構以資本驅動跑馬圈地樹立品牌的可能性。以此占得市場行業實力品牌者先機。

3、月子會所業務模式的多元化

目前月子會所主要以硬件資源差異性為主，如酒店型，園區(海景)別墅型，醫療型，家庭看戶型等。而在服務創新及流程體系上還有很大提升空間，如會所品牌和月子房定位，養護服務建設，月子房的產能測算，參觀客戶導流預約，康復保健的差異性等方面。隨著市場競爭的加大，差異性定位、模式多元化將成為月子會所的立業之本。

4、月子會所價格結構的均衡化

市面上的月子會所大多還屬于中高價產品，隨著市場化程度的提高，將會出現一批“攪局”好低價型月子會所形態(七天如家模式)。通過內部的運營水平將月子房服務成本打包降低，以量取勝聚集客戶及口碑再尋求其他營收點。形成市場高中低檔的均衡化發展。

5一批運營管理水平低的會所遭淘汰

在消耗完市場創新品牌機遇優勢后，月子會所將從粗狂式逐漸轉向精細化的競爭。更注重從業者素質和服務能力，更強調月子會所的品牌及口碑。從機會主義轉向持續創新管理至上的持久戰。

6、月子會所化人才缺口大

人才形成細分化化分工。月子會所運營管理，全科醫學管理，客房運營，育嬰師，母嬰保健師，營養師，催乳師，健康管理師等化人才缺口較大。目前市面缺乏對從業人員資質的監管及審查體系，導致從業人員“混資歷”的狀況嚴重。對于人才的需求也會驅使其薪資水漲船高。

7、月子會所帶動的周邊產業迅速發展

針對分娩產婦及新生兒的產業逐步規?；霈F，如產后康復，產后美容，產后心理咨詢，新生兒游泳，寶寶紀念品，商業保險，境外產子，**，早期教育等行業將得到快速發展。母嬰健康產業將形成多元化發展局面。

8、境外好母嬰健康資源的中國化發展

除了國內月子會所行業發展，母嬰健康產業鏈條逐步完善。越來越多的境外母嬰健康、營養、教育等成熟品牌相繼進入中國。依托國外科學體系，成熟運作經驗，通加盟、品牌代理、合作招商等形式分食母嬰健康這塊蛋糕。讓國內母嬰健康產業發展更加立體化，國內外化。

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1、具有獨立承擔民事責任能力的自然人或企業法人;

2、有責任心、事業心，做人做事踏實進取，對與成功充滿渴望;

3、具有**的開店啟動資金，并得到家人同意和支持;有信心共同發展壯大;

4、認同詩安國內外月子會所品牌經營理念及品牌文化，有良好向上的創業企圖;

5、接受公司的監管督導，遵守品牌經營規范，自覺維護“詩安國內外月子會所”的品牌聲譽。