伊蓮健身

 伊蓮的經銷合作采用全小本的合作方式：總部不收取任何經銷金，自帶全部管理團隊和經銷俱樂部經營的全部廣告投資，總部承擔俱樂部工作人員的全部工資，以香港伊蓮國內外健身健美機構的實力和誠意，真正幫助經銷商以少資金的投入來啟動健身市場，為俱樂部的經營打下成功的堅實基礎。

國內外發展前景的五大產業之一，就有體育和健康產業。在 2008 年將在中國舉辦的大好形勢鼓舞下，中國大陸體育事業的發展更是如旺如荼。健身俱樂部投資經營已成為中國繼、房地產、IT等之后的又一波朝陽和**行業。


ELAINE伊蓮（香港）國內外投資集團，總部位于香港，業務涉及國內外貿易、服裝、化妝品進出口、健身產業投資、體育文化傳播、企業管理顧問、運動健身器材生產銷售、進口產品代理等領域。近年通過健身行業的投資與發展，在中國大陸建立了近百家代理健身企業，成為健身行業中的和標志。伊蓮以其成功的健身俱樂部建設、管理、創收經驗和模式，為各經銷或聯盟企業，按照國內外化行業標準提供各種級別的健身俱樂部建設、經營、管理、培訓和指導，并根據競爭激烈的市場不斷完善發展，充分實現品牌統一管理；好資源、市場份額、豐厚**的共享，始終走在流水前沿。

掀起健身熱潮，經銷締造流水神話！健身俱樂部投資經營，二十一世紀朝陽流水行業。香港伊蓮國內外投資管理公司帶領您掘開**大門，從籌建到管理、運營，伊蓮提供全部國內外新技術和創新執行團隊。您可以完全不懂健身，只需要選擇經銷伊蓮！

我們的團隊和學員


我們的瑜珈課 全情投入


我們全新**裝備

投資優勢：
????國內外發展前景的五大產業之一，就有體育和健康產業。在?2008?年奧運會將在中國舉辦的大好形勢鼓舞下，中國大陸體育事業的發展更是如火如荼。健身俱樂部投資經營已成為中國繼、房地產、IT等之后的又一波朝陽和肥利行業。

一、2007健身市場分析
2007年的健身市場會持續爆發性增長，同時業態形式會呈現多元化改觀。大中型城市健身俱樂部的投資規模無論數量或經營面積都向大型和豪華型發展，同時，也出現大量中小型單功能或個性化的俱樂部，如：瑜伽館、高溫瑜伽館、菩拉提館、女子美容形體館等。一些美容機構在激烈的競爭形勢下，也紛紛開設形體綜合項目以增加吸引力。在中小城市開設健身健美俱樂部或健身美容俱樂部，特別是具有國內外品牌和連鎖效應的俱樂部，往往成為當地的時尚創新者，因具備無競爭的環境和很大的市場響應而成為眾多投資的。因此，未來的兩年內，在大中城市開設具有國內外品牌和連鎖效應同時又物美價廉的超市型健身俱樂部和在中小型城市及縣市開設具有國內外品牌和連鎖效應的俱樂部，仍是很具增加收入空間的投資項目。
二、健身市場有效需求充足
健身健美運動在國外有二百余年的發展歷史。隨著我國經濟的發展，自上世紀90年代末以來，我國體育健身產業蓬勃發展，健身俱樂部的數量和規模都有大幅度提高，?健身俱樂部的數量成幾何式增長。在申奧成功之后，我國的健身業迅猛發展。2003年的SARS疫情并沒有阻礙健身熱潮的升溫，反而為健身觀念的傳播起到了推波助瀾的作用。2004年國內年輕的健身品牌同國外的健身品牌在中國這個健身處女地上展開了緊鑼密鼓的“圈地運動”，2004年我國將刮起一場前所未有的“健身風暴”，大大小不同級別的俱樂部紛紛開張，連鎖俱樂部不斷壯大，2004年我國的健身市場將開創一個嶄新的時代。
1、 三、健身機構供不應求
隨著近年來國民生活水平的提高，人們享受式消費逐年增長，城市中白領階層的大量涌現，帶著各種需求的人們紛紛加入健身俱樂部，感受著新鮮時尚的健身方式。城市居民用于個人健身的消費每年以30%的速度遞增，明顯高于國內外20%的平均速度。
目前人們已經不滿足于簡單的、直觀的、分散的室外健身，他們需要有的場地、的器械、行之有效的鍛煉效果以及有組織的、有教練指導的健身，渴望得到更多的健身知識、健身指導，健身機構的需求量隨之增多。
據初步統計，我國現有大小健身機構八千余家，按各地人口12億計，人均健身機構擁有量為每15000人才擁有一家健身機構，與澳大利亞等發達每30人擁有一個健身機構相比，還存在很大距離。
因此，即使在健身俱樂部呈幾何級數增長的情況下，仍不能滿足人們對健身機構的需求。
四、健身機構從業人員供不應求
與健身活動熱形成鮮明對比的是，健身教練的發展水平和速度相對滯后。我國九十年代后期才在相關體育院校設立相關項目。目前健身教練主要分兩種人群，一種是相關畢業后直接進入健身俱樂部擔任健身教練；另一種是通過參加培訓班，考健身教練資格認證進入健身教練領域。這兩種人群都各有優缺點。科班出生的教練隨有一些理論功底，但缺少健身俱樂部所需教學技能和服務意識。而參加培訓班出身的健身教練可能因為目前培訓班并沒有進行多少培訓而只是進行一紙認證，缺乏實際健身俱樂部所需工作技能。
因此，?培養健身機構從業人員：健身教練、營養顧問、咨詢顧問、管理人員等，既是我們需要用創新沖擊市場大力的發展的一項產業，同時也是克服健身俱樂部經營過程中技術短缺、人員匱乏、管理不規范、經營成本過高、增加收入難等瓶頸問題的解決方法。
各健身網站上大量的健身教練需求信息，也反映了健身人才培訓擁有廣闊市場。五、健身市場規模
隨著健身熱潮的持續升溫，健身風暴將更進一步席卷各地，在2004年年底和2005年初，各地健身俱樂部會達到12000家左右，使各地每15000人擁有一家健身俱樂部的概率上升到每00人擁有一家健身俱樂部。健身市場規模的急劇擴張，會給健身行業帶來更大的商機。即使在這樣的大好商機下，單個性或非規范性的經營不僅難于獲取利潤，甚至不無血本無歸的擔憂；而同時，以品牌優勢進行健身俱樂部加盟連鎖、指導健身俱樂部的經營將會獲取更多機會。國內外研究資料表明，連鎖經營的成功率高達90%以上。
六、健身市場的效益分析
在前述各種原因的影響下，健身這個日益龐大的市場將會產生巨大效益，同時給成功的投資者帶來投入重金回報。健身俱樂部的前期投資一般包括房屋租賃、裝修、設備配置、人員招募、廣告宣傳等費用，后期經營過程中相對支出較少，以每年健身人群在中國的比例千分之八計算，每年即有所在城市人口的千分之八有可能成為您的潛在會員，用年卡價格乘以潛在會員人數即可得到年收入的大致預估。按中國健身人群每年30%的增長速度，俱樂部在經營的第二、三年，經濟收益會有更大幅度增長。
七、健身市場投入方式
投資者可根據對健身市場的分析和深入了解自行投資興建俱樂部，也可通過加盟合作方式鍥入成熟的俱樂部興建與經營，兩種方式各有利弊。在投資增多、競爭激烈的形勢下，單個性或非規范性的經營不僅難于獲取利潤，甚至不無血本無歸的擔憂；而同時，以品牌優勢進行健身俱樂部加盟連鎖、指導健身俱樂部的經營將會獲取更多機會。國內外研究資料表明，連鎖經營的成功率高達?90%?以上。
健身健美行業雖是人們公認的朝陽行業。但在目前的中國健身市場，?90?%?的健身毫無技術優勢，缺乏起碼的經營理念、服務觀念和運行模式，尤其是在噌噌往上竄?90%?以上的服務里，毫無品牌優勢和運行模式就注定只能掙小錢或難獲利。?因此，選擇有卓越理念、突出效應及成功范例的健身投資管理機構不僅尤為重要，而且可以決定此項目投資和操作的成敗。

以上因素決定了健身俱樂部不可替代的投資優勢和很高的成功幾率。
?