汽車養(yǎng)護

汽車養(yǎng)護連鎖中心是國內(nèi)創(chuàng)新推出以快修保養(yǎng)為主，美容為輔助項目的一站式連鎖品牌。以提供給加盟商及會員專職的美容、養(yǎng)護產(chǎn)品和加盟經(jīng)營管理服務(wù)為主體業(yè)務(wù)，為廣大車主提供更靚麗、更安全、更健康的用車環(huán)境。

一直專心、專注、專一于汽車后市場，以更專職、更細致、更到位為核心經(jīng)營理念，對行業(yè)不斷的貢獻和提升，不斷積累專職技能和汽車服務(wù)經(jīng)營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，繼以從汽車行業(yè)服務(wù)者成長為汽車行業(yè)服務(wù)管理者，也持續(xù)不斷地進行著汽車服務(wù)連鎖加盟行業(yè)沉淀和品牌積累。

加盟優(yōu)勢：

隨著政府的大力支持，連鎖品牌越來越多，也各有側(cè)重，為什么要加入呢?

1、符合投資者及市場需求的連鎖模式

美容與養(yǎng)護的區(qū)別在于：美容屬于非剛性需求，且產(chǎn)品差異小。吸引車主的方法為打折、促銷及商圈選擇，無法留住客戶。能夠留住客戶的項目保養(yǎng)，又因產(chǎn)品認可度低，項目單一無法實現(xiàn)快速盈虧平衡，特別是大型保養(yǎng)維修店盈虧平衡長達兩三年。

汽車養(yǎng)護連鎖中心結(jié)合美容與保養(yǎng)的優(yōu)劣勢及車主的消費習慣，即美容看地點和價格、養(yǎng)護看店的誠信度及產(chǎn)品。本著為車主負責的態(tài)度引進高科技養(yǎng)護系列產(chǎn)品，且僅在加盟店消費的模式，讓車主放心養(yǎng)車的同時支持加盟商的區(qū)域。同時服務(wù)連鎖中心引進國外好美容產(chǎn)品及相關(guān)技術(shù)，通過初期美容項目降低加盟商的資金壓力，實現(xiàn)快速創(chuàng)收且能夠支持客戶粘度。

2、擁有自己直營店

擁有自己的直營店，且運營時間達15年之久，加盟店運營效果非常好。區(qū)別于個別連鎖品牌直營店店大客少，對外宣稱只供培訓的方式掩蓋虧損的事實。汽車養(yǎng)護連鎖中心的直營店直接面對市場，面對車主，做到市場是檢驗真理的先吃螃蟹標準，面對變幻無常的市場，用自己的直營店試水，把成功經(jīng)驗復制給所有加盟商。

3、政策優(yōu)勢

汽車養(yǎng)護中心深知想要長久發(fā)展，加盟商及車主的利益是要，唯有車主放心、安心才會和建立長久的關(guān)系，唯有加盟商創(chuàng)收，才能夠發(fā)展。秉承取之于民用之于民的原則，盡可能降低加盟商初期的資金壓力，特意為加盟商申請政府創(chuàng)業(yè)5萬元，在支持培訓質(zhì)量的情況下降低加盟商的資金壓力。

4、店面選址實地考察

曾經(jīng)有一家餐飲巨頭說其成功的秘訣：是選址，第二是選址，第三還是選址。可見選址的重要性，據(jù)調(diào)查大部分運營虧損的店面都有一個共同的問題，選址錯誤。而很多連鎖品牌，在這個重要的環(huán)節(jié)卻放松了，導致加盟商運營難。汽車養(yǎng)護連鎖中心，總結(jié)汽車后市場店面運營經(jīng)驗，總結(jié)了一套的選址方案，同時會派專職人士到加盟商所在區(qū)域進行選址指導。

5、渠道優(yōu)勢+產(chǎn)品優(yōu)勢+價格優(yōu)勢

汽車養(yǎng)護中心所有產(chǎn)品均為國外Presta原裝進口，Presta的產(chǎn)品在國外享有很高的度，大賣國內(nèi)外70多個。所有美容養(yǎng)護品均只在加盟店銷售，讓車主用著放心，加盟商賣的安心。一個縣城1-2家，地級市一個區(qū)一家，避免加盟商之間出現(xiàn)競爭關(guān)系，同時能夠讓加盟商相互扶持增加品牌效應(yīng)。

所有的內(nèi)供產(chǎn)品由總部統(tǒng)一供貨，加盟店統(tǒng)一少售。中間省去代理商環(huán)節(jié)，將代理商的腰包不瘦空間給到加盟商，在支持市場銷售價格優(yōu)勢的同時增加加盟商的腰包不瘦來源。

6、培訓優(yōu)勢

汽車養(yǎng)護中心區(qū)別于單純的理論培訓，將直營店設(shè)為培訓基地，采取2/8培訓，20%理論，80%實操的方法對加盟商及員工進行培訓。針對店面設(shè)立：早會、店面運營計劃制定、店面員工管理、店面運營、促銷技巧、店面營銷等方面培訓并結(jié)合直營店進行實操，達到培訓完即可上崗。針對技術(shù)人員設(shè)立技術(shù)培訓、服務(wù)培訓、營銷培訓、產(chǎn)品介紹及營銷話術(shù)等培訓，讓我們的技術(shù)人員不再是一個單純的技工，而是一個全能型的技術(shù)顧問。

7、運營管理優(yōu)勢

眾多連鎖品牌在加盟商加盟后對其不管不問的態(tài)度，讓眾多加盟商傷透了心。實際證明，加盟總部對加盟商運營的投入是非常重要的，為此汽車養(yǎng)護中心設(shè)立專門的運營機構(gòu)，通過兩手都要抓，兩手都要硬的原則對加盟商進行扶持。手：總部在加盟商開業(yè)初期派店長駐店培訓、指導及運營分析。加盟后總部的運營機構(gòu)每年將少2次到店指導，真正做到讓加盟商做一家旺一家。

8、營銷優(yōu)勢

市場是檢驗真理的先吃螃蟹標準，然而市場是變化無窮的，5年前的營銷方式不一定適合當代市場，單純依靠經(jīng)驗是不夠的。汽車養(yǎng)護中心為加盟商提供的開店初期促銷方案是一直在做且**頗豐的營銷方案，成立了專門的市場部并開發(fā)專門的連鎖軟件系統(tǒng)，對市場及車主消費習慣進行調(diào)研分析，以數(shù)據(jù)為依據(jù)制定相應(yīng)營銷方案，汽車養(yǎng)護中心的每一個營銷方案都經(jīng)過總部試水成功后向各省市推廣，支持加盟店營銷方案的成功率。

總部為加盟商提供活動單頁美工設(shè)計服務(wù)，根據(jù)加盟商的個性化需求進行定制化服務(wù)。

加盟政策：

店面選址支持：總部安排人電話或到店進行市調(diào)、選址。

店面裝修支持：總部提供店面設(shè)計、裝修一條龍服務(wù)，讓加盟商更省心。

人員招聘指導：協(xié)助加盟商進行人員招聘或電話面試、人員輸送、派遣。

設(shè)備采購支持：總部與各大設(shè)備商合作哦，根據(jù)加盟商營業(yè)范圍提供相應(yīng)的設(shè)備。

批進貨支持：根據(jù)加盟商當?shù)氐南M情況及市場情況提供批配貨指導。

員工培訓支持：15天(創(chuàng)業(yè)店)20天(標準店)30天(旗艦店)。

店長駐店支持：7天(創(chuàng)業(yè)店)15天(標準店)30天(旗艦店)。

運營管理指導：2次(創(chuàng)業(yè)店)/年4次(標準店)/年6次/年(旗艦店)。

營銷支持：開業(yè)營銷指導、開業(yè)后活動策劃指導、市場挖掘、周年店慶、行業(yè)交流學習。

技術(shù)指導支持：總部設(shè)立技術(shù)部，為加盟商提供技術(shù)問題指導，長久小本。

1.具有獨立的法人資格，要求公司化運營;

2.具有強烈的品牌意識和發(fā)展眼光;

3.有良好的商業(yè)信譽，不怕苦，不怕累;

4.具有合作意愿和參與經(jīng)營管理能力;

5.有**的經(jīng)濟實力;

6.高度認同營銷理念，愿意與總部共同快速成長并取得雙贏;