品牌名稱:MGS曼谷銀 | 所屬行業(yè):飾品-飾品掛件 | 成立時間:暫無 |
公司名稱: | 企業(yè)類型: | 注冊資金: |
公司地址: | 合作模式: | |
產(chǎn)品/服務:銀飾品,韓國飾品 |
深思熟慮,選擇麗晶
作為一家專門做飾品的品牌公司,廣州銀曼古貿(mào)易有限公司以打造銀飾品牌為目標,以務實的態(tài)度,服務于人類美的事業(yè),為社會創(chuàng)造價值。隨著公司的發(fā)展壯大,公司管理層漸漸感到了其所使用的管理系統(tǒng)的局限。曼谷銀之前使用的軟件系統(tǒng),操作雖然簡單,但是存在著不少問題,主要體現(xiàn)在:
1、流程沒有優(yōu)化。
2、數(shù)據(jù)分析基本沒有。
3、庫存,成本等需要手工算。
4、不能及時提供給公司管理人員準確的數(shù)據(jù)。
5、終端銷售數(shù)據(jù)不能及時反饋到公司。
面對快速變化的市場,就必須得有敏銳的反應。曼谷銀管理層在參加完“麗晶軟件2008年‘鑄劍之道’研討會”后,對服飾企業(yè)的信息化管理有了更深的了解,并進一步**了麗晶軟件的強大功能。于是公司管理層沉著冷靜,面對市場上良莠不齊的眾多管理軟件,經(jīng)過多方面的參考與對比,終決定選擇麗晶軟件。原因在于:麗晶是中國服飾ERP的創(chuàng)新品牌,對服飾行業(yè)有著深刻的理解和研究,并擁有十三年的服飾行業(yè)管理經(jīng)驗,是中國杰出的服飾管理方案供應商。
項目實施
相方確定合作關系以后,麗晶軟件的工作人員在曼谷銀內(nèi)部做了相關的前期推廣,先與企業(yè)各部門的主要業(yè)務管理層人員、一級操作層人員座談,了解他們面臨的困難以及對信息系統(tǒng)的具體需求,然后再給他們介紹麗晶ERP系統(tǒng)的主要功能和特點。這些工作保護了麗晶ERP系統(tǒng)符合曼谷銀的實際業(yè)務需求,在實施過程中,我們還依據(jù)麗晶ERP標準效果的業(yè)務流程,對公司原有的一些不合理的業(yè)務流程進行了優(yōu)化,從而使得項目得到了公司上下的普遍支持和應用。
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信息化實施效果
一、各部門的需求得到了很好的滿足:
生產(chǎn)采購:根據(jù)訂單下生產(chǎn)采購單,可以追蹤到生產(chǎn)欠數(shù)。做到產(chǎn)品跟蹤。
批發(fā)銷售:可以看可用庫存給客戶下單,服務到客戶,提升品牌形象.
自營銷售:有效的管理所有的自營店鋪,定位店鋪的銷售,為公司管理層提供在線的數(shù)據(jù)。同時提高了自己的崗位職責以及管理能力。
倉庫:可以很明確的收到業(yè)務的配貨指令,提高了倉庫庫存的管理能力。做到實際庫存和軟件庫存的準確率。
財務:由系統(tǒng)直接產(chǎn)生應收應付帳,更加方便財務對帳。自動算出單貨品成本,財務效率有了很大的提高。
公司中層管理:直接體現(xiàn)所要的數(shù)據(jù)。非常及時準確
IT門(數(shù)據(jù)處理中心):通過軟件可以定位到物流的每一個細節(jié),為優(yōu)化公司管理提供細節(jié)方案。
店長:隨時看到終端的銷售數(shù)據(jù),定位倉庫庫存以及整個公司的運作,從而為公司發(fā)展做出更準確的決策。
POS :操作方便,可以定位到自己的庫存以及銷售。
二、靈活的價格管理及豐富的促銷策略
可為店鋪設定不同的促銷手段和價格管理,店鋪可以進行如全場促銷,特價、打折、分品類促銷,買A送B,買高送低,捆綁,贈送,積分換購等數(shù)十種方式,即使打價格戰(zhàn),也要比對手技高一疇。
三、數(shù)據(jù)及時反饋,以消費者為導向,準確預測市場
以銷售數(shù)據(jù)來指導開發(fā),曼谷銀就真正做到從顧客的需求出發(fā),及時對顧客的需求做出反應。密切關注潮流和消費者的購買行為,收集顧客需求的信息并匯總到總部的信息庫中,為設計師設計新款式提供依據(jù),以快速響應市場需求。
四、全面實現(xiàn)條碼管理,提高了工作效率,減少庫存
手工點貨方式既費時、費力、又容易產(chǎn)生錯誤。使用麗晶系統(tǒng)后,工作人員可通過條碼打印設備和掃描設備完成貨品入庫、出庫、盤點、報廢、領用等工作,建立一套以條形碼為核心的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。系統(tǒng)還支持各類無線條形碼采集設備,可方便導入數(shù)據(jù),比人工點貨,手工開單數(shù)據(jù)準確,效果。
曼谷銀+麗晶——科技作翼,緊抱商機
隨著信息化建設的投入和持久的貫徹執(zhí)行,曼谷銀公司管理思維不斷提升,企業(yè)管理信息化、標準化、規(guī)范化進程不斷推進、創(chuàng)新,信息化建設為企業(yè)保持持久的行業(yè)競爭力,為企業(yè)騰飛起到了推波助瀾的作用。
企業(yè)信息化建設是一個長期、持續(xù)的過程,在推動企業(yè)業(yè)務不斷發(fā)展的同時,企業(yè)也要前瞻性的學習和了解信息技術的發(fā)展趨勢和行業(yè)發(fā)展狀況,形成企業(yè)業(yè)務發(fā)展推動IT運用替身,IT技術發(fā)展推動企業(yè)業(yè)務進步的良性發(fā)展。作為曼谷銀公司信息化建設的一份子,麗晶將肩負“麗晶ERP助力服裝企業(yè)騰飛”這一神圣使命不斷提升曼谷銀公司品牌價值的競爭力。
我們期待在信息化建設之路上更多同行,積很創(chuàng)造新思維,勇于跨越,讓我們攜手共同鋪就寬廣順暢的信息化建設之路。
一、加盟支持保護體系
規(guī)模支持:以國內(nèi)外集團背景、雄厚的資本實力,以國內(nèi)外品牌附加的高漲人氣和**,支持規(guī)模效應產(chǎn)生的優(yōu)勢直接影響到銷售終端。
專營支持:評估投資人的經(jīng)營實力,評估加店盟選址的可行性,給出合理化建議,實現(xiàn)加盟。支持加盟商的專營權利,保護加盟商的區(qū)域利益。
營銷支持:由總部品牌營銷顧問整合差異化營銷,營銷團隊傾力打造,提供全程營銷活動及廣告支持,盡享成功喜悅而無需承擔風險。
服務支持:提供的商品和持續(xù)不斷的經(jīng)營指導服務,提供成熟、成功的專賣店管理模式和系統(tǒng)培訓。以便捷的信息管理系統(tǒng),及時反饋手資訊,以靈活周到的服務舉措,支持售后服務落到實處。
二、加盟保護
(一)、調(diào)換貨保護
1、自簽約日起90天內(nèi)調(diào)換率為50%,以三次為限。
2、自簽約日起90天以后,每季度可按照當季進貨額20%的貨值調(diào)換產(chǎn)品一次。
(二)、退貨保護
合約期滿不再續(xù)約,公司將按當時市場銀價回收存貨。
回收以產(chǎn)品完好為限,如有損壞、改裝、改價、污染等情形,公司有權拒回收。
(三)、支持金
合約期滿,無違規(guī)現(xiàn)象,返回支持金。
三、公司具體支持
具體支持細則(前期)
1、加盟者店鋪選址、投資風險、經(jīng)營前景進行評估、建議。
2、提供加盟店特許經(jīng)營證、質檢證明、系統(tǒng)軟件(有償)、形象裝修方案、宣傳品(部份有償)等。
3、提供成功的店鋪管理模式,對加盟店的主管、員工進行培訓,指導知識、管理方法、服務技巧。
4、公司根據(jù)加盟店地域特點為加盟商配貨。
5、提供專營店所需的陳列柜和銷售道具(有償)
具體支持細則(后期)
1、開業(yè)前后,公司派人士現(xiàn)場進行開業(yè)指導、店鋪陳列、輔助營業(yè)。
2、開業(yè)后加盟商可根據(jù)銷售情況通過網(wǎng)絡訂貨系統(tǒng)軟件自主選擇進貨。公司提供產(chǎn)品圖片庫和新產(chǎn)品信息。
3、公司不斷開發(fā)新品系列以支持加盟店的市場競爭力。
4、公司統(tǒng)一策劃階段性促銷方案、配送促銷品、宣傳品(部分有償)。
5、公司每年展開廣告宣傳以支持各地加盟商的銷售。
6、公司及時提供銷售數(shù)據(jù)分析以指導銷售。
1.尋找項目在渠道網(wǎng)根據(jù)意向多維度篩選符合自己的創(chuàng)業(yè)好項目
2.留言咨詢通過在線咨詢、網(wǎng)上留言等方式向總部初步了解項目信息
3.上門考察到總部進行項目考察參觀門店、確認項目提交申請
4.合作洽談總部與投資者進行考察確認以及合作相關事宜進行洽談
5.簽約成功雙方確認考察及審核結果無爭議,正式簽訂合同