重慶長(zhǎng)龍火鍋

重慶長(zhǎng)龍老火鍋加盟投資分析縱觀各行各業(yè)：  做工程=墊資大，安全事故頻發(fā)，不好收款，還低聲下氣；  做商貿(mào)=壓貨多，更新快，網(wǎng)商沖擊大；  做投機(jī)倒把的事，習(xí)大大當(dāng)政不適合做。我們身邊的一些現(xiàn)象：  一、你和親朋好友會(huì)做飯菜的，越來(lái)越少；  二、經(jīng)常回家做飯菜的次數(shù)，越來(lái)越少；  三、接待親朋好友和在外應(yīng)酬的次數(shù)，越來(lái)越多；  四、城鎮(zhèn)人口和流動(dòng)人口，越來(lái)越多；  五、有重慶特色口味正味道的餐飲生意，越來(lái)越好。重慶老火鍋十大發(fā)展趨勢(shì)：  一、品牌化：品牌影響力成為火鍋企業(yè)逐鹿市場(chǎng)的關(guān)鍵        二、特色化：有特色，就更有吸引力。  三、規(guī)模化：在今后發(fā)展中將形成一批規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的連鎖火鍋企業(yè)  四、綠色化：提倡綠色、健康的食物才能更加獲得消費(fèi)者的青睞  五、多元化：如今的火鍋已不再是為了吃飯而吃飯，更多的是家庭聚餐、公司、朋友聚會(huì)。  六、標(biāo)準(zhǔn)化：嚴(yán)格統(tǒng)一品牌形象，底料、配料標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)化  七、營(yíng)養(yǎng)化：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展越好，人們更加注重于“營(yíng)養(yǎng)、天然、健康”。  八、信息化：將重慶火鍋與信息互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合起來(lái)發(fā)展  九、大眾化：重慶火鍋已成為大眾消費(fèi)選，獲得消費(fèi)者的認(rèn)可  十、加盟化：推崇加盟品牌，減低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高店鋪。實(shí)現(xiàn)品牌一體化。投資餐飲業(yè)的幾個(gè)好處：  一、每天營(yíng)業(yè)額收的是現(xiàn)金；  二、供貨商貨款可以月結(jié)；  三、不用天天在外就餐，到自己餐廳消費(fèi)，一舉兩得；  四、做餐飲可以更加提升你的社會(huì)地位和人際關(guān)系；  五、投資重慶特色餐飲，生意天天人氣佳。無(wú)論社會(huì)經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展，人總要吃喝！來(lái)吧，加盟重慶長(zhǎng)龍老火鍋！重慶長(zhǎng)龍老火鍋所到之處：獵殺、圍剿當(dāng)?shù)赝惒惋嫞删湍愕牟惋嫷蹏?guó)效果！

出自名門：發(fā)源于口味正味道重慶品牌大氣：代表重慶歷史文化**一：支持創(chuàng)新推出壟斷有特色底料配送：支持重慶口味正味道穩(wěn)定操作簡(jiǎn)單：無(wú)廚師基礎(chǔ)均能獨(dú)立操作上菜快：制作量化和流程化味型多：支持特色菜品多樣化廚房小：營(yíng)業(yè)面積大化用工少：易學(xué)易懂不依賴廚師人氣佳：春秋冬夏，東南西北，男女老少皆宜總部強(qiáng)大支持：1.提升在當(dāng)?shù)乜诒绊懥蛯?shí)力度2.全面獵殺、圍剿當(dāng)?shù)赝惒惋?/p>

開(kāi)業(yè)前期一、選址評(píng)估公司權(quán)威總監(jiān)幫助加盟商進(jìn)行全方位店面商圈分析、客戶群體分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、消費(fèi)水平分析、店面硬件條件、裝修效果等評(píng)估分析，有效完成選址工作與市場(chǎng)準(zhǔn)確定位，讓無(wú)任何餐飲經(jīng)驗(yàn)加盟商簡(jiǎn)單完成選址工作。二、裝修支持為了支持與運(yùn)營(yíng)體系的基本整體，總部提供店面布局、硬裝規(guī)劃、軟裝規(guī)劃、門頭效果、裝飾搭配、整體標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、物資代購(gòu)、材料商資源、效果驗(yàn)收等全面指導(dǎo)協(xié)助，讓加盟商超捷徑，有計(jì)劃的完成繁瑣的店面裝修，并達(dá)到預(yù)期裝修裝飾效果。三、人員培訓(xùn)總部在開(kāi)前派支持小組到加盟店給予一對(duì)一的定點(diǎn)支持，提供完善的《技術(shù)手冊(cè)》、《員工管理手冊(cè)》、《財(cái)務(wù)手冊(cè)》、《單店股東協(xié)議》等規(guī)范文件，幫助加盟商進(jìn)行員工招聘和培訓(xùn)，達(dá)到管理、服務(wù)、菜品的規(guī)范和整體。在店面裝飾設(shè)計(jì)，店堂布置、營(yíng)銷策劃、技術(shù)工藝流程、成本控制、市場(chǎng)定位、擴(kuò)張計(jì)劃、服務(wù)形式等各個(gè)方面對(duì)加盟店進(jìn)行全面系統(tǒng)培訓(xùn)，讓加盟者能放松成為真正的行家。四、物資配送支持總部整體標(biāo)識(shí)工作服、桌椅、餐具、燈具、裝飾件、收銀庫(kù)房管理系統(tǒng)、重慶特色菜品原材料、重慶特色調(diào)味品、核心調(diào)料等系統(tǒng)物流配送服務(wù)，物料質(zhì)量?jī)r(jià)格穩(wěn)定，讓加盟商減少跑各個(gè)市場(chǎng)找符合質(zhì)量要求的物料，輕簡(jiǎn)單松采購(gòu)放松。五、營(yíng)銷支持總部將根據(jù)加盟商和店面所在地區(qū)的市場(chǎng)情況，提供完整的開(kāi)業(yè)營(yíng)銷、業(yè)務(wù)提升、營(yíng)業(yè)評(píng)估等方案，開(kāi)展目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)研、菜品價(jià)格定位、店面物料選購(gòu)、制度建立、管理培訓(xùn)等系統(tǒng)的工作。店鋪運(yùn)營(yíng)支持六、營(yíng)運(yùn)支持提供全方位的營(yíng)運(yùn)支持，在可行性分析、盈虧平衡分析、人員管理、成本控制、菜品質(zhì)量管理等營(yíng)運(yùn)方面保護(hù)365天24小時(shí)全天候指導(dǎo)。七、策劃支持公司提供開(kāi)業(yè)策劃、營(yíng)銷策劃、廣告宣傳、促銷宣傳、公益活動(dòng)等促銷方案，設(shè)計(jì)相關(guān)促銷品，同時(shí)，針對(duì)店面經(jīng)營(yíng)發(fā)展的不同時(shí)期推出相應(yīng)的策劃宣傳，提升店面形象，擴(kuò)大品牌實(shí)力度。八、技術(shù)支持1．技術(shù)輸出（1）培訓(xùn)模式為保護(hù)加盟店的人員穩(wěn)定，同時(shí)在效果、節(jié)約資金、結(jié)合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者口味的基礎(chǔ)上，公司派出性技術(shù)支持小組，到加盟店幫助加盟商進(jìn)行前期的人員招聘、培訓(xùn)等工作。（2）外派模式公司也可以同時(shí)為加盟店招聘與培訓(xùn)相關(guān)的技術(shù)人員和管理人員，加盟商的代招代培費(fèi)用。2．菜品開(kāi)發(fā)公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)針對(duì)不同區(qū)域市場(chǎng)，持續(xù)不斷地進(jìn)行技術(shù)更新、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等工作，讓加盟商終身不斷得到總部的技術(shù)指導(dǎo)和私家調(diào)制升級(jí)支持，為投資者解除經(jīng)營(yíng)后顧之憂。3．督導(dǎo)支持公司督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)隨時(shí)根據(jù)加盟商經(jīng)營(yíng)狀況，到各店技術(shù)支持與經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo)。

一、不熱愛(ài)餐飲事業(yè)，不愿意用心對(duì)待店內(nèi)任何一件小事的投資者，重慶長(zhǎng)龍火鍋總部堅(jiān)決不合作。二、不認(rèn)同不接受重慶長(zhǎng)龍火鍋總部運(yùn)營(yíng)理念，不服從重慶長(zhǎng)龍火鍋總部經(jīng)營(yíng)管理模式及企業(yè)理念的投資者，重慶長(zhǎng)龍火鍋總部堅(jiān)決不合作。三、沒(méi)有充足運(yùn)作資金的投資者，只想空手套白狼的投機(jī)者，重慶長(zhǎng)龍火鍋總部堅(jiān)決不合作。四、所選擇店面位置不具備交通便利，人流量大,店面開(kāi)闊的投資者，重慶長(zhǎng)龍火鍋總部堅(jiān)決不合作。五、沒(méi)有正能量，不懂得感恩，家庭不和諧的投資者，重慶長(zhǎng)龍火鍋總部堅(jiān)決不合作。六、簽定加盟合同后，加盟店實(shí)際負(fù)責(zé)人不愿意接受總部至少5天培訓(xùn)的投資者，重慶長(zhǎng)龍火鍋總部堅(jiān)決不合作。