ID咖啡館

公司品牌與后臺，café ID是一個咖啡店的新概念，為什么品牌稱為ID呢？眾所周知，在國外咖啡連鎖品牌紛紛進駐中國大陸市場以來，很多加盟主都因高價格的加盟金以及固定的店內模板中而踏不出開店的步。

     很多人都想有一家咖啡店，但你有沒有想過從找門面到正常營運，您到底是否真正了解過程中的每一步呢？

     ID可以給您的是每一個小細節的概念，讓你有一家跳高風格的個性店，而且ID在此可以向各位未來的咖啡店店主支持，我們的每一步都是專職的，我們有強大的后備力量。
    我們有專職的技術人員，我們有的咖啡原料，相信ID，相信自己。您的未來Café ID與您一起向前跑。

市場潛力不可小覷
    從外資財團紛紛進駐中國的現況來看，中國CAFé 市場的可觀商機，顯然已成為眾家企業體的覬覦目標，紛紛以重資宣傳，期能早日擄獲消費者的心。究竟咖啡市場的潛力，將如何帶領中國人走進西方文化，進而與國內外接軌，帶動相關消費市場的商機。
    有人說：『成功是一種習慣』，一個習慣的建立，除了必須追究其起源的正確決定之外，學而時習之，也是建立成功習慣的要件。對于初創事業的人來說，腰包不瘦穩定是持續事業的先決條件。雖說每一種事業均有所謂的低潮期，創業者不僅不能以此為必然現象，并且要向成功的例子看齊，截取他人業務之長，彌補自己經驗之短，這也是『CAFE ID店運作系統』的加盟制度，能提供給創業者的保護。
市場定位
    中國自開放以來，即像一塊海綿體一般，以迅速的吸收之姿，全面的接收來自國內外各地的異文化，從科技新知到生活習性均被視為時尚的表征；若單就的角度來探討喝咖啡的習慣為例，國內外喝咖啡頻率的是芬蘭，每人每年平均喝掉1240杯，瑞士是800杯，美國400杯，日本200杯，韓國140杯，臺灣 40杯，中國因人口及幅員等因素，并沒有正式的統計數據可供參考。但以中國13億之人口可知中國市場的巨大潛力。以目前中國主要飲用咖啡的族群來分類，大約可以分為高薪白領階級、大學生、文藝界人士、旅居中國的外籍人士，歸國華僑等，其需求百分比可分為情侶約會 32%，商務洽談26%，休閑聚會24%，流行時尚6%，飲用習慣8%，簡易用餐4%，從這樣的數據顯示，咖啡店所提供的服務對象，明顯以較高經濟能力的族群為多，這可能也是咖啡店集中于商業城市地區的主要原因。
    從以上的數據也可以看出目前中國咖啡文化的過渡現象，也就是重視環境氛圍的咖啡人口數量遠大于重視口味的咖啡人口。以長遠目標來看，小店面或外帶杯將成為咖啡銷售型態的主流，這樣的預測從國外滿街游走，人手一杯咖啡的盛況可知，當咖啡成為人類日常飲品的時候，對口感的要求就遠大于對環境的要求。這也是『BST CAFE店運作系統』設計靈感的由來，排除店面難尋，加盟對象資金籌措不易，高成本等于高風險的經營模式，以『麻雀雖小，五臟俱全』來形容這套設施。每一個人都可能成為創業英雄。