辛巴布童裝

在一切以多元化的經營理念和高中低檔豐富的價格為基礎，這里有溫柔的純棉，活潑的造型，簡潔的裁剪，混搭的流行風尚。

辛巴布售賣的不僅僅是主題商品，更是一種快樂的、充滿童真和趣味的文化，一種生機盎然的生活方式。辛巴布結合自身強大的設計，生產能力，以國內外的兒童品牌為目標，實行扁平化管理，嚴把質量、款式、價格等各個環節，以服裝為經營核心，構筑童裝、童鞋、童帽、配飾、玩具、文具等兒童產品體系，為每個孩子圓一個七色的夢！

“辛巴布”提供規范的營銷體系，使各地加盟代理商享有區域保護政策。擁有完善的服務體系，使消費者感受到無微不至的服務，真正做到廠商、代理商、消費者三方共贏，讓每個孩子的童年因辛巴布而精彩

童裝加盟店哪個好?在衣櫥，一切以多元化的品牌經營理念和很低實惠的價格為基礎，每一件服裝都經過精心的剪裁，用溫柔的純棉布料造就活潑、時尚、可愛充滿童趣的流行童裝。

辛巴布童裝加盟項目成立之時，就與各省市四面八方的兒童品牌供應商建立了緊密的合作關系，把國內外童裝品牌的時尚應季當紅童裝引入，造成八方精品薈萃中國的態勢，不僅讓孩子們目眩神迷，更為家長提供了更多不同的選擇。

辛巴布童裝倡導一站購齊兒童用品消費理念，強化了產品之間出現聯帶銷售力，讓商品也能自主互動，就象衣服與書包，文具盒與彩色鉛筆，擴大店鋪銷售的同時，也分散了經營壓力與風險，更加穩妥與務實。也為辛巴布童裝代理商開辟了一條創業道路!

目前我國1歲～16歲的兒童有3.8億，年童裝消費需求在8億件左右，據權威機構預測每年仍將以8%左右的速度遞增，而今后幾年，我國又將進入生于高峰期，市場潛力驚人。隨著人們生活水平的提高，童裝消費正日益成為當前國內家庭生活消費的重要支出之一。

一、對消費者的分析

兒童可以分為五個群體：嬰童(0歲～1歲)，幼童(1歲～3歲)，小童(4歲～6歲)，中童(7歲～12歲)，大童(13歲～16歲)。兒童作為一個消費群體其消費方式比較特殊，不但沒有經濟腰包不瘦，而且所有消費都依賴父母，是名副其實的“消費者”。他們具有自己的個性，大多思維活躍， 追求自然和時尚，容易接受新事物，值得注意的是兒童并不擁有消費決定權，特別是12歲以下的兒童，多數是在家長的指導下購買。

二、童裝加盟市場現狀分析及發展前景

1.現狀分析

a、龐大的消費群體與有限的生產力之間的矛盾，廠商太少;

b、 國內童裝品牌缺乏競爭，國外品牌已占據相當大的市場份額;

c、產品結構不合理，中、大童服裝嚴重斷檔;

d、設計落后，與市場缺少溝通，色彩暗淡，款式單調、陳舊，面料選擇不夠合理;

e、 童裝成人化， 我國童裝業起步晚，觀念落后，由于長期以來對童裝缺乏科學地認識，童裝的季節性不強時代感弱;

f、營銷方式落后。

2. 發展前景：在童裝市場進入新一輪發展期，受到家長及本人消費習慣和需求心理趨向品牌消費的影響，對品牌的偏愛將延伸到孩子身上，尤其是成熟的品牌為。這無疑決定童裝市場更趨向品牌化、個性化和時尚化，但價格仍然左右著部分家長產生購買徘徊，誰能解決品牌與價格的矛盾，誰就**會成為市場的占領者。

辛巴布童裝加盟0+0模式:

1.：批貨由公司投資。

2.：店面裝修由公司報銷。

3.：廣告由公司宣傳。

4.：物料由公司配送

5.：%退換貨

6.：來往車費公司報銷。

公司計劃14年進入上市板塊13年新增0家分銷店“0”少**運作 。

辛巴布童裝加盟流程

客戶前期咨詢：初步接洽，了解項目情況，達成加盟意向(電話或面談)。我方向您詳解加盟政策，品牌優勢，公司歷史，等您關心的問題，都會得到我方工作人員耐心詳細的解答。

資格審核：

1、提交加盟要求，填寫《經銷或代理申請表》，

2、提供加盟城市以及意向鋪位的有關情況

鋪位評估：對城市與鋪位商圈進行調查，如合適，將邀請您來我司考察，詳談合作相關細節;

簽訂正式合同：

1、與加盟商簽訂經銷或者代理合作協議，并按協議繳納各項費用(批貨款，管理費);

2、商定開業事宜，總部制定開業進度總表。進度表以租下鋪位之日作為個時間節點。

店面裝修及前期籌備：

1、加盟商提供鋪位平面圖，鋪位迎街面4個不同角度照片，以電子檔形式發到公司;

2、與加盟商討論，確定設計稿

3、公司派出市場部人員指導裝修同時對店面管理人員進行培訓;

4、總部及市場部人員協助加盟店制訂開業推廣方案。

裝修驗收及證照辦理：

1、按圖紙對裝修工程進行驗收;

2、裝修同時開始辦理營業執照等開業相關手續。

人員培訓：總部安排人員下店培訓新員工;

開店前籌備：人員配備到位，并向總部訂購批物料。市場部人員協助指導店內成列。

開業

1、督導部交接有關資料，對加盟店進行指導管理;

2、剪彩開業。

3、加盟商提交門店內外6個不同角度照片，以電子檔形式發到公司。

辛巴布童裝加盟支持，真正“少”風險

1、終端建設支持： 巨資支持經銷商開展專賣店、分銷店形象建設。從選址、裝修、店員培訓、店內管理及財務管理等一系列開店流程均由總部派專人進行