迪尼巴拉童裝

迪尼巴拉童裝擁有專職的設(shè)計(jì)制作團(tuán)隊(duì)，高明生產(chǎn)設(shè)備，完全符合國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)環(huán)境。產(chǎn)品通過了ISO9001國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理體系認(rèn)證，生產(chǎn)的每一款童裝都是符合國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)和流行趨勢(shì)的健康綠色童裝。 總部在國(guó)內(nèi)擁有有機(jī)棉種植基地，通過科學(xué)的培育技術(shù)，從種子到種植、紡織、印染、服裝制作等全過程獲得有機(jī)棉認(rèn)證，支持把沒有任何污染的有機(jī)棉做成衣服奉獻(xiàn)給孩子們，用心呵護(hù)孩子的第二層肌膚。

迪尼巴拉童裝加盟優(yōu)勢(shì)：

迪尼巴拉童裝店開一家旺一家。總部全方位的運(yùn)營(yíng)支持和保護(hù)讓你盡享旺爆商機(jī)，快投資效益!以高質(zhì)低價(jià)獲得了市場(chǎng)和創(chuàng)收的保護(hù)。以低投入的靈活模式，幫助合作者迅速贏得機(jī)會(huì)。迪尼巴拉童裝依靠款式多樣的產(chǎn)品、時(shí)尚潮搭的特色在童裝市場(chǎng)上迅速立足、出位，成為辣媽潮童的焦點(diǎn)，成為童裝行業(yè)令人矚目的投資熱點(diǎn)。經(jīng)營(yíng)童裝童鞋全系列兒童用品，滿足消費(fèi)者一站式購(gòu)物需求，多元化整合營(yíng)銷，能夠程度上提高購(gòu)買率，從而獲取更多腰包不瘦。迪尼巴拉擁有專職化的電子商務(wù)訂貨平臺(tái)，隨時(shí)訂貨，即時(shí)配發(fā)。 "調(diào)換貨"，幫助合作者瓦解庫(kù)存積壓，分擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)。

很能!365天的童裝消費(fèi)狂潮!

迪尼巴拉童裝從不拘泥于當(dāng)季的流行趨勢(shì)，歐美風(fēng)元素的基礎(chǔ)上，吸收多種風(fēng)格，要素，不斷更新，常變常新，讓我們的童裝潮流始終走在別人之前。夠潮夠新夠炫的童裝自然受到了辣媽型爸的熱烈追捧，童裝店開一家旺一家。總部全方位的運(yùn)營(yíng)支持和保護(hù)讓你盡享旺爆商機(jī)，快投資效益!

特能贏!瘋狂吸金快準(zhǔn)狠!

商機(jī)!就是能**的機(jī)會(huì)!當(dāng)前的童裝市場(chǎng)，好童裝價(jià)格居高不下，讓普通老百姓望塵莫及、消費(fèi)不起，由此可見，平價(jià)消費(fèi)才是獲得市場(chǎng)和創(chuàng)收的保護(hù)。迪尼巴拉童裝全新打造中國(guó)童裝潮牌，以低投入的靈活模式，幫助合作者迅速贏得機(jī)會(huì)。

更能旺! 抓住機(jī)遇，回報(bào)日進(jìn)斗金!

抓住商機(jī)，你就是下一個(gè)隱形!想創(chuàng)業(yè)、想漲腰包不瘦、想實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想……敢想還要敢做!加入當(dāng)前熱的童裝行業(yè)，加入實(shí)力強(qiáng)大的平臺(tái)，走在人前，自然在人前!迪尼巴拉童裝依靠款式多樣的產(chǎn)品、時(shí)尚潮搭的特色在童裝市場(chǎng)上迅速立足、出位，成為辣媽潮童的焦點(diǎn)，成為童裝行業(yè)令人矚目的投資熱點(diǎn)。

太能賣!產(chǎn)品整合多元化，腰包不瘦爆更安心!

迪尼巴拉賣的不僅是童裝，更是傳達(dá)給中國(guó)的兒童一種更摩登更新潮的生活理念，同時(shí)將童裝時(shí)尚搭配的知識(shí)教給家長(zhǎng)，讓你的孩子在潮童中脫穎而出。這樣的多元化整合營(yíng)銷，能夠程度上提高購(gòu)買率，從而獲取更多腰包不瘦。

能快!隨時(shí)訂貨，準(zhǔn)確配發(fā)，服務(wù)為王!

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喂養(yǎng)腰包不瘦：現(xiàn)如今牛的市場(chǎng)非常可觀，而幼年牛犢的成本價(jià)為800元左右，那是幼年乳牛的價(jià)格，需有母牛喂養(yǎng)，喂養(yǎng)10個(gè)月，喂養(yǎng)成本費(fèi)用為3000元左右，成熟后售出價(jià)格為7000元——8000元。腰包不瘦為3500——4000元/頭。
可人工喂養(yǎng)的牛犢的價(jià)格在1500——3000，喂養(yǎng)時(shí)間為6——8個(gè)月，喂養(yǎng)成本費(fèi)用為2500元左右，售出價(jià)格為7000——8000元，腰包不瘦為3000元左右。
牛的種類很多，我所列出的是一般用戶養(yǎng)牛的腰包不瘦與成本問題。

扶持政策：畜牧法 第三十六條 **和省級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)在其財(cái)政預(yù)算內(nèi)安排支持畜牧業(yè)發(fā)展的良種補(bǔ)貼、貼息補(bǔ)助等資金，并鼓勵(lì)有關(guān)金融機(jī)構(gòu)通過提供貸款、保險(xiǎn)服務(wù)等形式，支持畜禽喂養(yǎng)者購(gòu)買優(yōu)良畜禽、繁育良種、改善生產(chǎn)設(shè)施、擴(kuò)大喂養(yǎng)規(guī)模，提高喂養(yǎng)效益。 根據(jù)當(dāng)?shù)匦竽辆终撸桂B(yǎng)百頭牛以上，政府補(bǔ)貼每頭牛50—200元人民幣。

稅收標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)、稅務(wù)總局《關(guān)于農(nóng)村稅費(fèi)改革試點(diǎn)地區(qū)有關(guān)個(gè)人所得稅問題的通知》（財(cái)稅字[2004]30號(hào)）的規(guī)定，農(nóng)村稅費(fèi)改革試點(diǎn)期間，取消農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅、減征或免征農(nóng)業(yè)稅后，對(duì)個(gè)人或個(gè)體戶從事種植業(yè)、喂養(yǎng)業(yè)、飼養(yǎng)業(yè)、捕撈業(yè)，且經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目屬于農(nóng)業(yè)稅（包括農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅）、牧業(yè)稅征稅范圍的，其取得的“四業(yè)”所得暫不征收個(gè)人所得稅。所以，取得的飼養(yǎng)腰包不瘦暫不繳納個(gè)人所得稅。

銷售渠道：年：成品牛銷售福成和福華兩大生產(chǎn)加工基地，在喂養(yǎng)過程中自行聯(lián)系餐飲行業(yè)，待喂養(yǎng)成熟以后銷售各種餐飲結(jié)構(gòu)。屠宰加工廠建成以后：成品分割牛肉銷售北京、天津和河北等地肉類市場(chǎng)和較大規(guī)模的牛肉制品加工廠或肉類罐頭廠。

技術(shù)人員水準(zhǔn)及喂養(yǎng)方法：喂養(yǎng)技術(shù)人員聘請(qǐng)大地集團(tuán)養(yǎng)牛場(chǎng)部分喂養(yǎng)技術(shù)顧問和技術(shù)人員為依托和當(dāng)?shù)卮迕o與新科學(xué)喂養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)及經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)，顧問負(fù)責(zé)提供科學(xué)喂養(yǎng)方法，村民提供農(nóng)村經(jīng)驗(yàn)喂養(yǎng)方法，二者互補(bǔ)不足之處，相互結(jié)合，如科學(xué)和經(jīng)驗(yàn)喂養(yǎng)相矛盾，起沖突，解決方法為把顧問和村民叫在一起協(xié)商，在會(huì)議中討論解決方法，爭(zhēng)取在兩年內(nèi)研發(fā)出自己的喂養(yǎng)技術(shù)。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)如今兩年內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只有一個(gè)，是三河南邊某村的一個(gè)個(gè)體養(yǎng)牛散戶，喂養(yǎng)數(shù)量為多頭牛，而現(xiàn)在我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是土地有很多，我們每年不愁喂養(yǎng)糧食的產(chǎn)量不夠，以及喂養(yǎng)的不足，我們有專門的喂養(yǎng)技術(shù)人員，動(dòng)物醫(yī)療人員，而他們的喂養(yǎng)人員是雇傭的當(dāng)?shù)卮迕駧兔ξ桂B(yǎng)，缺乏技術(shù)人員。假設(shè)三河如果有人也加入這個(gè)市場(chǎng)，但是能給養(yǎng)牛場(chǎng)的打壓幾率很小，原因是他們做大的可能性很小，但是需要我養(yǎng)牛場(chǎng)的扶持，而扶持方法是我養(yǎng)牛場(chǎng)收購(gòu)他們的成年肉牛，我在出售，形成一個(gè)銷售鏈，從中創(chuàng)收。三年以后的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為山東省省大廠縣和黃垓鄉(xiāng)養(yǎng)牛場(chǎng)，說他們是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是因?yàn)橐院笮枰獡屨妓麄兊氖袌?chǎng)，但是市場(chǎng)很充足，受打壓程度也很小，如果他們打壓我養(yǎng)牛場(chǎng)的喂養(yǎng)糧食及，這樣的可能性也很小，因?yàn)榫嚯x太遠(yuǎn)，影響不到我喂養(yǎng)場(chǎng)各種收購(gòu)問題。并且現(xiàn)在已經(jīng)和他們達(dá)成友好合作關(guān)系，兩個(gè)強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)在已經(jīng)在合作立場(chǎng)當(dāng)中。致使在競(jìng)爭(zhēng)立場(chǎng)里面，我養(yǎng)牛場(chǎng)的成立，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的打壓可以忽略不算。

收購(gòu)玉米稈策略：（玉米稈是牛吃的食物，把玉米稈軋碎和及糧食做成牛吃的食物，草原喂牛方法是放牧，而沒有草原的地區(qū)喂牛方法是把玉米稈和小麥稈軋碎喂牛）我的策略很簡(jiǎn)單，就是實(shí)行一分錢或二分錢策略，所謂一分錢二分錢策略就是自己收購(gòu)玉米稈，抬高價(jià)錢，每斤玉米稈的收購(gòu)價(jià)格抬高一分錢或二分錢，這樣當(dāng)莊家收獲的時(shí)候，當(dāng)?shù)卮迕窬蜁?huì)把玉米稈送到我的喂養(yǎng)場(chǎng)，出售給我，從而填補(bǔ)我喂養(yǎng)場(chǎng)所需喂養(yǎng)問題。

玉米收購(gòu)方法及運(yùn)用：玉米收購(gòu)取決于每年玉米產(chǎn)量多少而定，玉米產(chǎn)量高于往年產(chǎn)量，相對(duì)于玉米價(jià)格必定便宜，在玉米便宜的時(shí)候大量收購(gòu)，不必?fù)?dān)心收購(gòu)太多而對(duì)自己不利。玉米收購(gòu)時(shí)間為每年10月——第二年4月在這段時(shí)間收購(gòu)玉米，原因?yàn)槊磕昙Z食收獲的時(shí)候，中糧以及各種大小糧食收購(gòu)商都在打壓價(jià)格，致使每年十月份糧食價(jià)格下調(diào)，而我收購(gòu)的糧食越多，對(duì)我以后喂養(yǎng)越有利可圖，讓開糧食高峰期的收購(gòu)，這樣可以讓我喂養(yǎng)場(chǎng)省下一大筆喂養(yǎng)經(jīng)費(fèi)，假設(shè)收購(gòu)產(chǎn)量很過我喂養(yǎng)場(chǎng)的喂養(yǎng)產(chǎn)量，可以等到糧食價(jià)格上升的時(shí)候在售出，從中創(chuàng)收。或壓艙保存，增加喂養(yǎng)數(shù)量。第二年將大批量收購(gòu)糧食，用于以后酒廠。

投資，腰包不瘦分析：
頭牛*10圈建設(shè)投資規(guī)劃圖=0肉牛場(chǎng)

投資分析：頭牛短期育肥喂養(yǎng)半年投資是55萬元以上，
0頭牛短期育肥喂養(yǎng)半年投資=550萬元以下
下半年賣出購(gòu)牛同樣投資。

腰包不瘦分析：頭牛短期育肥喂養(yǎng)半年腰包不瘦是15萬以上，全年腰包不瘦=30萬元以上
0頭牛全年腰包不瘦=300萬元以上

迪尼巴拉童裝加盟條件 1. 對(duì)迪尼巴拉童裝及產(chǎn)品有了解，感興趣; 2. 接受迪尼巴拉童裝的管理方式、經(jīng)營(yíng)理念及營(yíng)銷模式; 3. 能夠滿足專營(yíng)店正常運(yùn)作的資金實(shí)力; 4. 長(zhǎng)期定居在授權(quán)合作所在地; 5. 具備良好的信譽(yù)和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的態(tài)度; 6. 遵守公司的加盟政策和統(tǒng)一規(guī)范要求，遵守合約規(guī)定，接受品牌經(jīng)營(yíng)管理; 7. 店面的裝修風(fēng)格遵循公司品牌形象統(tǒng)一要求，采用各種風(fēng)險(xiǎn)與共的加盟方式; 8. 具有實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、追求成功的堅(jiān)定信念; 9. 對(duì)公司及品牌具有忠誠(chéng)度，有較強(qiáng)的合作協(xié)作意識(shí)和良好的合作精神，對(duì)品牌經(jīng)營(yíng)有信心、有熱情，勇于開拓。