衣生緣

市場(chǎng)前景：
隨著城市化建設(shè)的日益擴(kuò)大，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的大幅度提升。核心酒店賓館及大型餐飲飯店在各地如雨后春筍般大興土木，龐大的消費(fèi)群體產(chǎn)生了不可逆轉(zhuǎn)的市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大。專職化工業(yè)洗滌工廠的服務(wù)項(xiàng)目迎來(lái)了投資春天！目前市場(chǎng)潛在需求量的估算：以縣級(jí)為計(jì)算區(qū)域。其經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與第三產(chǎn)旅游服務(wù)行業(yè)的興起，而相關(guān)配套相對(duì)滯后。各縣級(jí)均有至少300萬(wàn)/年的洗滌份額。300萬(wàn)足以開(kāi)一家投資50--70萬(wàn)的洗滌廠，并有至少50萬(wàn)元的**。   客戶群分析：
專職化工業(yè)洗滌工廠服務(wù)的客戶群：賓館酒店、餐飲、客房、廠礦企業(yè)、服裝廠、醫(yī)院、休閑浴池、家庭、學(xué)校、鐵路公路航空運(yùn)輸業(yè)配套等等。
聯(lián)營(yíng)招商：

衣生緣的專職化洗滌工廠聯(lián)營(yíng)是指將品牌,高質(zhì)量的工業(yè)洗滌設(shè)備,專職的洗滌技術(shù)與個(gè)性化的營(yíng)銷管理模式有機(jī)地融合為一體,在**的地域范圍內(nèi)形成較大的影響力并能在一段時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生可觀的**回報(bào)的經(jīng)營(yíng)模式.其主體是上海衣生緣洗滌有限公司與相應(yīng)的投資者。
上海衣生緣洗滌有限公司作為專職化工業(yè)洗滌工廠聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目的發(fā)起方將按相關(guān)合同的規(guī)定出讓品牌及品牌的整套VI形象的使用權(quán),按需配備洗滌設(shè)備和相對(duì)應(yīng)的售后服務(wù),實(shí)地考察測(cè)量后設(shè)計(jì)好相應(yīng)區(qū)域和設(shè)備的擺放,根據(jù)市場(chǎng)狀況制定營(yíng)銷策略并負(fù)責(zé)人員的培訓(xùn).作為聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目的投資者則要準(zhǔn)備相應(yīng)的投資資金,尋找意向的廠址,招聘相關(guān)的人員。
成功經(jīng)驗(yàn)：
衣生緣兩年前在江蘇一較為發(fā)達(dá)的縣級(jí)市與當(dāng)?shù)芈?lián)營(yíng)合作投資興建了一家專職化工業(yè)洗滌工廠。初期投資１００萬(wàn)元（設(shè)備、場(chǎng)地及車輛等），通過(guò)引進(jìn)國(guó)外的一些高明的營(yíng)銷理念（例如租賃洗滌形成差異化優(yōu)勢(shì)等）。年即創(chuàng)收80余萬(wàn)元，因業(yè)務(wù)量的急劇增長(zhǎng)后又投入30多萬(wàn)的設(shè)備用于擴(kuò)大再生產(chǎn)。迄今為止總體創(chuàng)收200余萬(wàn)元。實(shí)踐證明專職化洗滌工廠聯(lián)營(yíng)化地利用了聯(lián)營(yíng)雙方的優(yōu)勢(shì),在相應(yīng)區(qū)域內(nèi)形成了很強(qiáng)的影響力并取得了較可觀的增加收入.衣生緣江蘇水洗聯(lián)營(yíng)廠的成功足以說(shuō)明聯(lián)營(yíng)是有必要的,是可行的;衣生緣的聯(lián)營(yíng)是在成功基礎(chǔ)的上的克隆。