恐龍家紡

飾品床上用品飾品

床上用品
少售

床上用品家居

飾品

??1.特許授權(quán)： 公司為特許者頒發(fā)特許經(jīng)營(yíng)授權(quán)書、商標(biāo)、商號(hào)使用許可證書。
2.前景分析： 向加盟商介紹家紡用品行業(yè)的發(fā)展前景、公司情況和發(fā)展方向，當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況的分析和預(yù)測(cè)。
3.廣告支持： 統(tǒng)一的用以提升居夢(mèng)萊品牌度和美譽(yù)度的廣告或其他宣傳方式；為加盟商提供適合其地區(qū)或店鋪

的個(gè)性化的各個(gè)階段的廣告宣傳 。
4.市場(chǎng)分析： 針對(duì)每一個(gè)加盟商，公司都會(huì)實(shí)地作市場(chǎng)調(diào)查，分析整個(gè)市場(chǎng)容量，分析專賣是否可行
5.投資預(yù)算： 幫助加盟商作商鋪的綜合評(píng)估，具體的投資預(yù)算及回報(bào)，為居夢(mèng)萊進(jìn)入該市場(chǎng)打基礎(chǔ)。
6.營(yíng)建服務(wù)： 公司全程跟蹤專賣店的裝修，以及提供裝修圖紙、裝修尺寸施工技巧等化服務(wù)。
7.培訓(xùn)支持： 通過(guò)對(duì)加盟主、店長(zhǎng)、店員、收銀員的行為規(guī)范，產(chǎn)品知識(shí)，銷售技巧，陳列規(guī)范等貫徹到開(kāi)店前后

的各種培訓(xùn)，加強(qiáng)品牌終端的服務(wù)意識(shí)，并對(duì)培訓(xùn)作評(píng)估。
8.形象維護(hù)： 開(kāi)業(yè)期間的商品陳列；換季時(shí)的調(diào)整以及陳列的技巧，使專賣店始終保持優(yōu)雅的購(gòu)物環(huán)境。
9.物流支持： 在各地設(shè)立五個(gè)物流配送中心，更便捷、更及時(shí)、更準(zhǔn)確的提供物流服務(wù)。
10.促銷支持： 結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、消費(fèi)群喜好制定開(kāi)業(yè)的促銷，節(jié)慶促銷，換季促銷等詳細(xì)的促銷計(jì)劃書，協(xié)助實(shí)施

各種營(yíng)銷方案。
11.營(yíng)銷指導(dǎo)： 的營(yíng)銷人員會(huì)定期拜訪各加盟商，與加盟商面對(duì)面的交流，在各方面給予指導(dǎo)建議，協(xié)助客戶

進(jìn)行店鋪管理。
12.信息共享： 公司和加盟商通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)在短的時(shí)間內(nèi)將各種信息與客戶共享，各加盟店也應(yīng)提供各地店的相關(guān)

信息，便于公司制定各種相關(guān)政策及策略。
13.激勵(lì)機(jī)制： 公司對(duì)各種加盟專賣店實(shí)行綜合評(píng)比打分，每年舉行一次在秋季會(huì)上作評(píng)比，結(jié)合評(píng)比做出相應(yīng)獎(jiǎng)

勵(lì)，同時(shí)制訂相應(yīng)年度任務(wù)，完成即有獎(jiǎng)勵(lì)。
14.退 換 貨： 針對(duì)客戶的不良庫(kù)存給予指導(dǎo)建議，幫助客戶解決庫(kù)存的壓力，新品和批貨有換貨
15.貨品及配件的籌備： 相關(guān)人員將根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)能力，結(jié)合店面大小合理配備貨品和相關(guān)輔助用品。

暫無(wú)要求