亞尚家紡

　　品牌故事：

　　2001年“溫州睡得寶寢飾用品有限公司”于溫州注冊成立，正式開始公司化運營，其前身于1996年已開始涉足紡織行業，初期以代加工為業務主體。

　　2001年末公司抓住市場商機準確定位，以“睡得寶”品牌進駐商超市場。憑借公司多年蓄積的雄厚實力及大賣的產品迅速發展壯大。短短3年時間享譽華東地區，成長為各省市的超市家紡品牌。

　　2006年，成立上海亞尚家用紡織品有限公司，積很突破商超低端渠道的發展瓶頸進行品牌創新，結合優勢互補，啟動詮釋都市時尚生活新理念的新品牌——亞尚家紡。

　　2009年，公司為提升品牌形象，打造快速反應鏈，有效維護市場渠道，董事會決定把“上海亞尚家用紡織品有限公司”與“溫州睡得寶寢飾用品有限公司”合并成為“溫州亞尚家用紡織品有限公司”。

　　亞尚家紡深刻領悟都市時尚的真諦，以時尚、絢麗的都市風情為產品研發靈感來源，給大眾一個愛家的理由。亞尚家紡汲取前沿流行元素進行品牌塑造，依托雄厚的資金實力與管理優勢支持，本著合作互利、誠信共贏的原則，倡導家居生活新概念。這一切必將使亞尚家紡在家紡界內掀起追求都市時尚的新風潮!

　　攜手亞尚，共享流水新紀元。

　　企業文化：

　　一 亞尚家紡的企業文化建設

　　1 員工娛樂設施的大力建設

　　公司已建成員工的生活公寓、多功能活動室、圖書館和籃球場，豐富員工的業余生活。

　　2 亞尚企業價值觀的頒布并深入學習。

　　06年，亞尚根據企業的發展和行業的形勢，提出“求新、求變、追求卓越”的企業核心價值觀，并深入學習。使得整個企業始終展現一種積很樂觀的精神面貌，有力的推動了企業在行業中穩步發展。

　　3 舉辦多樣的員工活動

　　定期舉行活動，豐富員工生活。不定期組織旅游，放松員工心情。記得每個員工的生日，與小處見真情，加深企業的凝聚力。

　　二 亞尚企業的管理建設

　　1 引進并建立了為完善科學的5S管理體系。

　　2 引進了TQC管理、目標管理、會議管理和過程管理等高明理念，并成功運用到實踐中來。

　　三 亞尚的國內外化建設

　　1 人才國內外化

　　公司積很加強對外聯系，加強人才的外向交流，每年定期派遣相關人員遠赴法蘭克福、米蘭等時尚都市考察學習。

　　2 管理國內外化

　　大力引進國內外化管理理念，全面運用到實際中去。同時，積很參與國內外各項標準認證。目前已順利通過ISO9001國內外質量體系認證。

　　3 資本國內外化

　　目前某些一線家紡品牌都已上市，參與到資本運作的大潮中去，需求企業發展的新突破。亞尚也在積很籌備，只待時機成熟，便沖市運作。