尚居家飾

尚居為什么選擇家居飾品行業(yè)？

尚居的前身是做家居飾品出口的，為了充分了解國內(nèi)市場，與專職咨詢公司合作進(jìn)行了針對性的市場調(diào)研。終專注于二、三線城市家居飾品專賣店的經(jīng)營。

、居家飾品行業(yè)是一個(gè)迅速崛起的新興行業(yè)。

2010年我居飾品市場規(guī)模高達(dá)3900億元，并以每年很過30%的增長率快速發(fā)展，一個(gè)10萬人口的小縣城，家居飾品年消費(fèi)能力不低于0萬元！無疑，這是一個(gè)消費(fèi)需求高增長的新興行業(yè)！

第二、中國95%的城市沒有家居飾品賣場。

目前中居飾品行業(yè)沒有品牌，95%的地級以下城市沒有專職賣場，需求高，消費(fèi)難以得到滿足。急需一個(gè)品牌化、專職化、規(guī)范化、規(guī)?；膭?chuàng)新市場！是行業(yè)經(jīng)營者進(jìn)駐的時(shí)機(jī)！

三、尚居有著清晰穩(wěn)健的市場發(fā)展戰(zhàn)略。

市場發(fā)展戰(zhàn)略

步到2011年底——以自營為主，以建材超市合作為主，以珠三角市場為主；

第二步到2013年底——開始在各省市部分符合條件的城市開設(shè)專賣店，以三、四線城市為主；

第三步到2016年底——形成規(guī)?；?yīng)，預(yù)計(jì)公司總銷售額突破1億并成功實(shí)現(xiàn)上市；

四、尚居注重品質(zhì)，注重服務(wù)，注重單店創(chuàng)收，注重共同成長。

    尚居不追求開店的速度，通常一個(gè)月可以審核通過3到5家

尚居有四個(gè)注重：注重品質(zhì)，注重服務(wù)，注重單店創(chuàng)收，注重共同成長。

1. 公司市場部集合了終端店鋪運(yùn)營管理的精英，他們的全部精力都用在對經(jīng)銷商的服務(wù)與輔導(dǎo)上，從店面的選址裝修到內(nèi)部的風(fēng)格陳列，從日常的運(yùn)營管理到終端的市場推廣，用心程度在行業(yè)屈一指。

2. 公司產(chǎn)品部集合國內(nèi)外產(chǎn)品優(yōu)勢，每個(gè)月不斷推出新產(chǎn)品滿足市場和經(jīng)銷商需求。集中式采購使尚居產(chǎn)品的市場議價(jià)能力不斷增加。

3. 尚居合作政策是同行業(yè)或類似行業(yè)務(wù)實(shí)的政策，該方案程度的讓利給合作者的同時(shí)限度降低了合作者的投資風(fēng)險(xiǎn)。

4. 尚居的創(chuàng)收模式清晰，通過與經(jīng)銷商的深度合作，已經(jīng)掌握了終端運(yùn)營的五大營銷法寶，如小區(qū)推廣、主題活動推廣、與家裝公司戰(zhàn)略合作等。專職的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)將悉心指導(dǎo)經(jīng)銷商的具體運(yùn)營，！尚居還通過網(wǎng)絡(luò)解決單店不能完全展示公司產(chǎn)品的問題。實(shí)現(xiàn)了線上與線下互動的良好效果，真正可以實(shí)現(xiàn)：小店面、大生意。

尚居提供相對靈活的合作方案供您選擇。

1、專賣店。

2、代理商

3、區(qū)域合作店面（公司參與投資）

對于合作者，我們更多看重的是潛力和合作意愿。品牌的成長，需要你我共同的努力。成功并非偶然，成功是一種眼光，一種堅(jiān)持，一種信仰，一種合作。尚居將一如既往的堅(jiān)持自己的方向，尚居也期待著您的合作！

感謝您百忙中的閱讀尚居致函，了解詳情請致電我們。順?？鞓?！

為支持開店質(zhì)量，每個(gè)月名額有限，敬請諒解！