曉錦源家居

【公司簡介】 
黃島曉錦源家居用品商行是一家經相關部門批準的企業。商行憑著踏實的作風、優良的服務，物美價廉的商品，與數千家企業建立了長期的合作關系。我司是各省市批專注于個人家居用品研發的企業，自主開發品牌曉錦源，被《齊魯晚報》評為“2013年十大草根品牌” 

【品牌初衷及愿景】 
    博大精深的中華傳統文化是中華的寶貴流水。幾千年來，通過勞動人民的實踐與檢驗，以及工匠們的歸納與整理，逐漸形成了具有觀賞、保健、養生、實用等效果的家居個人用品原理。時至今日，傳統中華文化與技藝依然發揮著重要作用，成為中華的象征。 
     曉錦源品牌以繼承發揚中華傳統文化為己任，希望將中華文化中所具有的各種觀賞、保健、養生、實用功能通過家居產品這種載體提供給大家，帶給消費者全新的自然的、綠色的、健康的、無害的家居用品新體驗。 

【公司的模式創新】 

    互聯網時代放大了用戶話語權，企業必須從以產品為導向轉為以用戶為導向，一切以用戶為中心。 
   管理大師彼得?德魯克說過：企業先吃螃蟹目的就是創造顧客。黃島區曉錦源家居用品認為，互聯網時代顧客不等于用戶，顧客是消費者，先有產品后有顧客；而用戶是能夠與企業實時交互的群體，先有用戶后有產品。 
       進入互聯網時代，曉錦源積很把握時代變革探索新模式，2014年9月正式提出“人單合一雙贏”模式。“人”即員工；“單”不是狹義的訂單，而是用戶資源?！半p贏”，就是把每一個員工和用戶結合到一起，讓員工在為用戶創造價值的同時實現自身價值。 
     有自己的用戶并不是目的，終目的是要為用戶創造顛覆性的產品?！叭藛魏弦浑p贏模式”使每個人都是自己的CEO，它把員工從傳統的科層制中解放出來，組成一個一個直面市場和用戶的小微企業。這些小微企業把國內外資源都組合起來，對產品不斷迭代升級，自發現市場需求，自演進達到目標。 
沒有成功的企業，只有時代的企業。 
    互聯網的發展帶來了國內外經濟一體化，加速著企業的國內外化進程?；ヂ摼W的三個特征——少距離、去中心化、分布式，分別顛覆了古典管理理論三位**泰勒、韋伯和法約爾的理論，新的時代規則要求企業管理模式的重塑。 

【品牌故事】 
    曉錦源品牌的形成，有一個小小的故事.2010年10月，羅先生回到農村參加表弟的婚禮，在這幾天時間里，發生了幾件事，讓羅先生感悟很深. 
   事件一：農村的鄉親們都非常好客，在農村居住的日子里，東家會請一頓飯，西家會請一席酒.酒席間，熱情的鄉親們一邊給他夾菜，一邊說“這個青菜，是自家地里種的；這條魚 ，是從塘里撈出來的…… 
    事件二：鄰居是縣里有名的養殖戶，嫁女兒的時候，卻從村里買了條豬來招待客人.問其原因，他說從村里買得豬，喂得是豬草和雜糧，吃起來放心；欄里的豬，喂得是和瘦肉精，只賣給城里人. 
    事件三：10月是豐收的季節，回青島的時候，鄉親們從家里拿出芋頭、花生、小米、蘋果等，不停地往他車里塞，一邊塞一邊說：這個芋頭是用有機肥種的，和化肥種得分開放，專門留給自己吃的；蘋果是純凈的，你在城里花多少也買不到…… 
    羅先生被鄉親們的純樸、熱情，感動得熱淚盈眶；同時也為光鮮的都市人每天不能吃一頓無毒的飯餐、不能吸一次新鮮的空氣而感到悲哀. 
   黃島曉錦源家居用品從事家居行業10余年，深知家居行業的潛規則，他暗暗發示：**要銘記農民純樸的本性，讓城里人都用上健康的家居產品， 經過整整一年的實驗和研制，曉錦源這款天然的家居產品終于上市啦！ 
產品一上市，就受到各地經銷商和消費者的熱捧，到目前已覆蓋各省市各個省份. 市場占有率接近53%。