瑞昇集成吊頂

現代居家對裝修品質越來越重視，居住空間告別了單一的功能性訴求，而漸趨成為多重功能復合的精神居所。革新化的家裝方式——集成吊頂，從概念到實踐并走向千家萬戶，掀起了現代居住高品質化潮流，瑞昇集成吊頂迎合了這股趨勢，定義并重塑著現代居住文明的新時代。

2009年，瑞昇（國內外）通過歐洲市場的多年運營，憑借日益積累的品牌經驗與良好口碑，實施了“產品、設計、營銷、科技、人才、品牌、資本”七大創新戰略，正式進軍國內市場，實現了瑞昇發展的新跨越。瑞昇將全套的歐洲工藝帶入中國，率先將“歐洲360°整體吊頂”導入中國，開創中國現代家居品位之先河，被業界譽為“吊頂品質”的倡導者、“360°整體吊頂”的領銜人。同時，瑞昇深諳現代流行的設計思潮，以及基于對現代人居理念的深刻思考，以人為本的設計理念貫穿于瑞昇集成吊頂的每一個細節，營造了含蓄、健康、藝術、舒適的空間美感，在點滴細節處彰顯瑞昇對顧客的真正尊重，對現代家居趨勢的圓滿洞悉，深受廣大消費者的真誠歡迎。

2009年瑞昇先后榮獲中國集成吊頂行業十大品牌、中國品牌500強、中國綠色環保建材產品等殊榮，并順利通過了環境管理體系（ISO14001）與質量管理體系（ISO9001）認證。

瑞昇與生俱來的創新特質與品質追求造就了瑞昇高度，我們始終瞄準市場的制高點與現代居住新趨勢，以國內外流行前沿的視野，以“空間 藝術 夢想”的品牌內涵，不斷塑造現代空間典范，暢游家居藝術夢想，為現代高品質人士提供一整套的集成化吊頂解決方案。

展望未來，瑞昇將繼續大力實施創新戰略，把創新演繹一種文化，努力構建“品質瑞昇”、“藝術瑞昇”、“夢想瑞昇”、“文化瑞昇”，以成就瑞昇長久基業、締造中國藝術吊頂品牌、創建國內外品牌而持續創新，力爭成為國內外卓越的集成吊頂解決方案提供商。

1 、品牌支持

2010 年瑞昇將從網絡、雜志、媒體等媒介進行品牌的全方位推廣，與國內策劃公司合作，參與品牌策劃，以及聘請同一歌主持人梁永斌先生擔任瑞昇品牌代言人。

2 、形象支持

整體標準的形象將節省專賣店營銷投入，總部向專賣店提供全套 VI 識別系統，要求各經銷商嚴格遵守；

總部將全面定位專賣店整體裝修和設計。前期專賣店裝修配備裝修定位指導人員，提供店面設計施工圖、專賣店形象物料等。后期開業期間將為各專賣店配備成本價導購員、服務人員服裝和各類榮譽銘牌，支持專賣店形象在行業中迅速脫穎而出。

3 、政策支持

為降低專賣店裝修成本，總部將提供標準內的裝修補貼；

公司將根據不同季節段和時間段，推出各種促銷政策和活動方案。

公司根據區域市場的經營狀況提供相應的廣告政策支持。

4 、營銷支持

總部聚集了一批具有多年市場實戰經驗的營銷團隊，的人才、效果的工作為專賣店成功運作奠定了基礎；

專賣店門店選址，根據當地行業渠道細分，從客流量、交通、同行競爭者、地段特點、消費水平等各方面協作經銷商考察和評估當地市場，針對相應的市場調查提供當地廣告策略、廣告促銷方案等，并在實踐中予以詳盡指導。

總部憑借豐富的營銷經驗和很強的營銷策劃能力，提供開業推廣策劃、開業物料支持、運營物料核定支持、專賣店招商拓展，監測專賣店增加收入分割模式等；總部每季都會制定相應的計劃在各地開展整體的促銷活動，針對促銷機型開展相關的推廣和優惠活動。

5 、風險保護

將專賣店的風險降到是總部的經營原則。總部執行風險預警機制，以完善的換貨制度，降低專賣店壓貨帶來的損失，防范于未來。同時總部將聘請營運顧問擔任營運督導解決經營中出現的具體問題。

6 、服務支持

總部將多年來在行業內的管理經驗全力運用于管理系統中，支持能將一整套管理體系和方法準確地復制給專賣店，使其能夠更科學、更效果地運轉；注重售后服務規范管理實施。同時，專賣店的日常經營將獲得總部運營督導全天候全方位的營銷支持。而公司總部在自身鞏固和發展的同時，還將持續擴大產品線，跟蹤調查行業市場動態，加大產品研發投入，為專賣店提供源源不斷的發展動力。

7 、培訓支持

總部對各專賣店管理人員和員工進行全方位的培訓指導，將復雜的營銷理念以案例教學方式，分解到產品陳列、導購方法、顧客心理、專賣店管理等日常細節上，專賣店將獲贈總部提供的管理培訓資料、方法（包括企劃營銷、專賣店運作以及很級導購員培訓等內容），協助專賣店銷售團隊建立及管理培訓，售后服務出樣安裝技術培訓等，使投資者在短期內成為行業高手，少走彎路。