雅信達英語

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市場分析：

教育教育

教育教育商機

英語教育

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教育教育英語英語英語

網絡英語教育

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強大的業內品牌

認真企業成立于1991年，是集英語教育類圖書的研究、編輯、出版、發行、英語遠程教育學習網站為一身，在中國英語教育服務業界影響力的機構之一。認真企業于1992年推出了中國本、也是中國的歐美流行音樂有聲雜志《音樂天堂》。從此開創了中國有聲雜志的新紀元！
認真企業是中國、專職、發行量的雙月刊英語學習有聲雜志《瘋狂英語》的先吃螃蟹擁有者和出版者?！动偪裼⒄Z》自1996年一經面世就深受廣大英語學習者的熱愛。認真企業到現在已經發展成為擁有：《瘋狂英語》、《瘋狂英語口語版》、《瘋狂英語閱讀版》、《瘋狂英語中學版》、《瘋狂英語教師版》等英語學習期刊的大家庭。
認真企業一直都努力致力于英語有聲學習資料的研發和引進。近十年來一共編輯出版了體系完整的包括：詞匯、語音、聽力、口語、電影、新聞、教輔、少兒英語教材、英國原版教材、聽歌學英文等，各級各類英語學習資料數千種。
認真企業還積力于英語教學和學習軟件的開發，旗下于2003年10月正式開通的 “雅信達英語智能學習平臺”（www.EnglishVod.net）現已成為中國專職旺熱的英語學習平臺之一！

的“網絡+實體學?！?、“網絡+企業”共贏模式

認真企業旗下雅信達英語網絡科技有限公司在大學和企業應用模式取得巨大成功的基礎上、針對各省市社會培訓學校（機構）推出嶄新的商業模式，在各省市各大城市設立分公司（城市聯盟），聯合本地實體培訓學校，推出符合終端客戶需求的課程包，共同推廣，共享利益，打造“網絡+實體學?！钡墓糙A發展模式。
由于雅信達承擔了網絡平臺和資源的大部分投入，限度減少培訓學校的初期投入，這樣就可以在較短的時間內建立雅信達“千校聯盟”、“萬校聯盟”。目前各省市有5萬多家英語培訓學校，加上各省市從事IT培訓、電腦培訓和企業管理的培訓學校和機構，這將是一個龐大的資源聚合，為雅信達上市打好堅實的基礎。
務實且快速的發展戰略
自“雅信達英語智能學習平臺”推出“網絡+實體學校”的共贏發展模式以來，短短三個月，發展很為迅速，已經有北京、深圳、武漢、重慶、西安五城市加盟，10月份，上海、南京、杭州、南昌、成都等城市在考察加盟中，預計年底各省市正式加盟和運營的城市聯盟在20家，到2007年6月將達到50家。戰略格局形成后，總公司貴族享受營銷團隊即將攜手所有城市積很推進“千校聯盟”計劃，按照“合作共贏，專職指導，重點扶持 ”的方針，與合作伙伴風險共擔、利益共享。

專職的團隊

目前公司員工近 200 人，專職軟件開發人員和電子商務和教育培訓行業背景 ，支持了服務的專職性。董事長：鄧良平，《音樂天堂》、《瘋狂英語》有聲雜志創始人，11年英語出版與教育經行業經驗。副董事長：張靜君，原廣州電信局數據分局局長，163電子郵局創始人，現任時代流水科技公司董事長、雅信達公司副董事長?？偛茫蝴溛?，新西蘭訪問學者，教育科學研究所培訓中心特聘教學法研究導師，現任雅信達公司總裁。

巨大的訪問量和龐大的用戶群

截止目前，注冊用戶200余萬。網站擁有數量龐大，分布廣泛的用戶數據庫 ，加上《瘋狂英語》5大期刊每月發行45萬份，直接影響終端用戶。認真企業與《英語周報》、《21世紀報》等業內友好合作單位合作，建立中國、準確的教育培訓學校終端用戶的數據庫，并通過圖書、期刊、報紙、網絡，實現對用戶的聚眾和分眾。

成熟自主產權產品

雅信達智能英語系統平臺采用IMS、W3C等國內外學習標準，結合國外語言學習的E-learning模式，吸收國內英語教學的經驗，結合大學英語改革，采用高明的多媒體線上互動學習體系而開發的英語互動實驗室。它不僅具備基于WEB方式的課程管理、教學管理、教材管理、教師備課、學生學籍管理、作業管理、考試管理、線上評測、學習紀錄追蹤、報告，后臺管理、運營管理等功能，還運用XML技術開發（資源管理中心）ResourceCenter和點播信息管理中心（MessageCenter），不再只是經由傳統的學習方式，使教材以及課程的管理或使用都更為動態及簡單，教材也可以同時或重復使用及制作；播放管理中心(Message Board)也能讓學生和授課老師之間的互動更為密切。它是語言教學系統劃時代的革命，是實現外語教學改革的可靠支持，是網絡語言教育發展的潮流和方向。
中國教育技術協會劉雍潛秘書長、高教司文科處武世興處長、北京外國語大學副校長何其莘教授，給予雅信達英語智能互動學習平臺高度的評價，充分肯定雅信達英語智能互動學習平臺對外語教學改革的促動作用,認為它將給英語學習和教學帶來革命性的轉變。北京師范大學教授，外語教學法導師，中小學英語教材評審組成員胡春洞教授評價說“雅信達英語互動學習平臺注重運用多媒體技術，實現文本、聲音、圖像、視頻的立體英語環境的呈現，側重學生自我動手，結合實際掌握進度和水平，可以真正進行自主學習,滿足大學英語教改的要求,是一套不可多得的外語學習軟件資源體系?！?br />現在我們的客戶有：北京外國語大學、北京國內外關系學院 、北京環球雅思國內外語言學校 、北京語言大學、北京勞動管理干部學院 、北京昌平進修學校、中山大學、廣州大學 、廣州大學華軟學校 、廣東工貿職業技術學院、廣東科學技術職業學院、廣州現代職業信息技術學院、上海東華大學、復旦附中康橋學校、南昌大學 、內蒙古師范大學、內蒙古農業大學、武漢科技大學、河北經貿大學、河北工業職業技術學院、河北醫科大學、西南農業大學 、山東大學、武漢科技學院、湖南師范大學、國防科技大學、解放軍西安通信學院、解放軍二炮工程學院、鄭州西亞思外國語學院、四川師范學院、華僑大學、集美大學、永安六中、廈門湖濱中學等等。

成熟的市場推廣方式

認真企業擁有遍布各省市的圖書、期刊、電視、報紙、校園等宣傳資源，完善的市場推廣策略，支持各地區市場推廣活動的效果、專職運作。

業務模式包括

一、社會培訓機構模式（重點）：授權加盟、合作運營模式

二、企業模式（重點）：禮品卡、廣告卡模式

三、大中小學模式：系統平臺銷售模式

四、直銷模式：大學生代理、直銷團隊、書店、培訓機構代銷

五、分站**平臺業務：

一、“網絡平臺+社會培訓機構”業務模式（技術平臺+課件制作）

城市聯盟吸收本地理念相近、發展欲望強烈的社會實體培訓學校，依托網絡教育平臺開展“面授+網授”教學活動，把學校的學員遷移到網絡平臺管理，并成為網絡教育平臺的用戶。雅信達通過網絡教育平臺使實體學校的教學**，而學校用**的教學使學員學習**；學員愿意為**付費，學校將學員的付費部分轉付雅信達平臺，使雅信達獲益。
例如：按照為每家培訓學校**創收5萬元計算，如果發展本省市加盟學校50家，全年**創收腰包不瘦在250萬，按照20-30%的毛利計算，可獲得50萬-75萬毛利。

二、“網絡平臺+企業”業務模式（商務**）

特點：新穎、很值、實用的促銷品、禮品和廣告媒體，企業的選擇！
對象：主要為產品銷售型企業（學生類、教育類：乳品、飲料、圖書、運動器材、學習用品）和客戶維護型企業（VIP客戶類：白領、企業高管、電信、旅行社、銀行）提供**商務服務，主要形式包括：
促銷卡：市場競爭激烈，贏得和維護客戶至關重要；與眾不同的雅信達英語禮品卡 ，給企業和企業客戶帶來驚喜！
禮品卡：企業在不斷創新，產品促銷手段層出不窮，新穎很值的雅信達英語促銷卡，讓企業的產品更具競爭力！
廣告卡：創新實用的廣告禮品，持久使用，效果宣傳企業及產品；雅信達英語廣告卡，給企業意想不到的廣告效果！
增加腰包不瘦分析：城市聯盟統計本地企業總數量，就可以計算出每年的市場容量和持續容量。按照30萬張數量計算，腰包不瘦在150萬—300萬元/年。
例如：
1、 三星電子（中國）向每個購買三星電子打印機碳粉盒的用戶，贈送面值60元“商務英語學習卡”一張。
2、 杭州網通向VIP客戶贈送面值1200元“企業白領英語學習卡”一張，權限一年。
3、 某微波爐企業推出一款微波爐，主要購買者為家庭主婦，凡是購買微波爐 的用戶贈送面值200元“中小學英語學習卡”一張，權限為一年。
4、 某外資銀行：向VIP客戶贈送面值1200元“企業白領英語學習卡”一張。
5、 某國內外旅行社：向出境旅游的客戶贈送面值1200元“企業白領英語學習卡”一張。
6、 某乳業公司：向中小學生贈送面值200元“中小學英語學習卡”一張。

三、“網絡平臺+大中小學”業務模式（系統平臺）

1、校園局域網 + 雅信達英語自主學習互動平臺

2、電腦網絡教室/帶電腦的語音教室+雅信達英語互動平臺

3、增加腰包不瘦分析：按照每年發展10家大中小學，預計保守腰包不瘦在30萬元/年。（詳情與市場部聯系）

四、直銷模式（網絡課程卡）

大學生代理、直銷團隊、書店、培訓機構代銷

五、分站**平臺業務（廣告**）

本地學校招生廣告業務、學習機廣告業務、圖書銷售業務、期刊訂閱業務；

教育


教育

教育

主營業務及腰包不瘦：

授權

“雅信達智能英語系統平臺”地方站以城市為單位， 每個城市只選拔先吃螃蟹加盟商 ，授予他們在地方市場上的“雅信達”商標使用權和經營權，負責開發所在區域市場和發展各類經銷商、代理商，并協助雅信達公司管理區域市場及各級代理商；并參與建設省域網，共同管理后臺，享受長期利益。
授權便于統一管理，不會出現惡性價格競爭，合作伙伴的利益有了根本保護！同時，也正是因為授權，雅信達對合作伙伴的資格要求也比較嚴格，將在眾多申請人中，多方位考察，擇優合作。

各種權益

1、推廣銷售權：享有“雅信達英語互動網”在當地的宣傳推廣權、業務拓展權、各類網卡的銷售代理權。
2、形象使用權：授權使用“雅信達”品牌形象，小本使用總部提供的企業CI手冊。
3、活動舉辦權：為社區提供有償英語服務活動和經營項目，舉辦各種大型英語學習活動。
4、集團用戶拓展權：代理公司在當地集團大客戶市場的拓展和服務。
5、系統銷售代理權：代理公司在當地進行局域網系統銷售，并提供相關服務。
6、其他產品銷售權：代理雅信達文化教育相關產品在當地市場的銷售。（如：教育類產品、數字化產品、實物型產品、英語學習軟件、英語配套教材、英語學習機、有聲出版物、英語工具書等）
7、代理招生權：代理總部所舉辦的各種培訓活動（如夏令營、冬令營等）在當地市場的宣傳和招生，并擁有大量提成和獎勵。
8、折扣優惠： 可以直接向公司按相應折扣進貨，直接銷售可以獲得銷售毛利。
9、其他權益：為了鼓勵各城市聯盟積很開展各項經營業務，并且能夠更好地規范化運作和長遠發展，公司專門設置了績效獎勵、旅游等利益保護措施。
10、總之，加盟雅信達，獲得多種投資保護 。

業務模式包括

一、社會培訓機構模式（重點）：授權加盟、合作運營模式

二、企業模式（重點）：禮品卡、廣告卡模式

三、大中小學模式：系統平臺銷售模式

四、直銷模式：大學生代理、直銷團隊、書店、培訓機構代銷

五、分站**平臺業務：

一、“網絡平臺+社會培訓機構”業務模式（技術平臺+課件制作）

城市聯盟吸收本地理念相近、發展欲望強烈的社會實體培訓學校，依托網絡教育平臺開展“面授+網授”教學活動，把學校的學員遷移到網絡平臺管理，并成為網絡教育平臺的用戶。雅信達通過網絡教育平臺使實體學校的教學**，而學校用**的教學使學員學習**；學員愿意為**付費，學校將學員的付費部分轉付雅信達平臺，使雅信達獲益。
例如：按照為每家培訓學校**創收5萬元計算，如果發展本省市加盟學校50家，全年**創收腰包不瘦在250萬，按照20-30%的毛利計算，可獲得50萬-75萬毛利。

強大的業內品牌

認真企業成立于1991年，是集英語教育類圖書的研究、編輯、出版、發行、英語遠程教育學習網站為一身，在中國英語教育服務業界影響力的機構之一。認真企業于1992年推出了本、也是中國的歐美流行音樂有聲雜志《音樂天堂》。從此開創了中國有聲雜志的新紀元！
認真企業是中國、、發行量的雙月刊英語學習有聲雜志《瘋狂英語》的擁有者和出版者。《瘋狂英語》自1996年一經面世就深受廣大英語學習者的熱愛。認真企業到現在已經發展成為擁有：《瘋狂英語》、《瘋狂英語口語版》、《瘋狂英語閱讀版》、《瘋狂英語中學版》、《瘋狂英語教師版》等英語學習期刊的大家庭。
認真企業一直都努力致力于英語有聲學習資料的研發和引進。近十年來一共編輯出版了體系完整的包括：詞匯、語音、聽力、口語、電影、新聞、教輔、少兒英語教材、英國原版教材、聽歌學英文等，各級各類英語學習資料數千種。
認真企業還積力于英語教學和學習軟件的開發，旗下于2003年10月正式開通的 “雅信達英語智能學習平臺”（www.EnglishVod.net）現已成為中國發燙的英語學習平臺之一！

的“網絡+實體學?！薄ⅰ熬W絡+企業”共贏模式

認真企業旗下雅信達英語網絡科技有限公司在大學和企業應用模式取得巨大成功的基礎上、針對各地社會培訓學校（機構）推出嶄新的商業模式，在各地各大城市設立分公司（城市聯盟），聯合本地實體培訓學校，推出符合終端客戶需求的課程包，共同推廣，共享利益，打造“網絡+實體學校”的共贏發展模式。
由于雅信達承擔了網絡平臺和資源的大部分投入，限度減少培訓學校的初期投入，這樣就可以在較短的時間內建立雅信達“千校聯盟”、“萬校聯盟”。目前各地有5萬多家英語培訓學校，加上各地從事IT培訓、電腦培訓和企業管理的培訓學校和機構，這將是一個龐大的資源聚合，為雅信達上市打好堅實的基礎。
務實且快速的發展戰略
自“雅信達英語智能學習平臺”推出“網絡+實體學校”的共贏發展模式以來，短短三個月，發展很為迅速，已經有北京、深圳、武漢、重慶、西安五城市加盟，10月份，上海、南京、杭州、南昌、成都等城市在考察加盟中，預計年底各地正式加盟和運營的城市聯盟在20家，到2007年6月將達到50家。戰略格局形成后，總公司營銷團隊即將攜手所有城市積很推進“千校聯盟”計劃，按照“合作共贏，指導，重點扶持 ”的方針，與合作伙伴風險共擔、利益共享。

的團隊

目前公司員工近 200 人，軟件開發人員和電子商務和教育培訓行業背景 ，支持了服務的性。董事長：鄧良平，《音樂天堂》、《瘋狂英語》有聲雜志創始人，11年英語出版與教育經行業經驗。副董事長：張靜君，原廣州電信局數據分局局長，163電子郵局創始人，現任時代流水科技公司董事長、雅信達公司副董事長?？偛茫蝴溛?，新西蘭訪問學者，教育科學研究所培訓中心特聘教學法研究顧問，現任雅信達公司總裁。

巨大的訪問量和龐大的用戶群

截止目前，注冊用戶200余萬。網站擁有數量龐大，分布廣泛的用戶數據庫 ，加上《瘋狂英語》5大期刊每月發行45萬份，直接影響終端用戶。認真企業與《英語周報》、《21世紀報》等業內友好合作單位合作，建立中國、準確的教育培訓學校終端用戶的數據庫，并通過圖書、期刊、報紙、網絡，實現對用戶的聚眾和分眾。

成熟自主產權產品

雅信達智能英語系統平臺采用IMS、W3C等國內外學習標準，結合國外語言學習的E-learning模式，吸收國內英語教學的經驗，結合大學英語改革，采用出眾的多媒體線上互動學習體系而開發的英語互動實驗室。它不僅具備基于WEB方式的課程管理、教學管理、教材管理、教師備課、學生學籍管理、作業管理、考試管理、線上評測、學習紀錄追蹤、報告，后臺管理、運營管理等功能，還運用XML技術開發（資源管理中心）ResourceCenter和點播信息管理中心（MessageCenter），不再只是經由傳統的學習方式，使教材以及課程的管理或使用都更為動態及簡單，教材也可以同時或重復使用及制作；播放管理中心(Message Board)也能讓學生和授課老師之間的互動更為密切。它是語言教學系統劃時代的革命，是實現外語教學改革的可靠支持，是網絡語言教育發展的潮流和方向。
中國教育技術協會劉雍潛秘書長、高教司文科處武世興處長、北京外國語大學副校長何其莘教授，給予雅信達英語智能互動學習平臺高度的評價，充分肯定雅信達英語智能互動學習平臺對外語教學改革的促動作用,認為它將給英語學習和教學帶來革命性的轉變。北京師范大學教授，外語教學法顧問，中小學英語教材評審組成員胡春洞教授評價說“雅信達英語互動學習平臺注重運用多媒體技術，實現文本、聲音、圖像、視頻的立體英語環境的呈現，側重學生自我動手，結合實際掌握進度和水平，可以真正進行自主學習,滿足大學英語教改的要求,是一套不可多得的外語學習軟件資源體系。”
現在我們的客戶有：北京外國語大學、北京國內外關系學院 、北京環球雅思國內外語言學校 、北京語言大學、北京勞動管理干部學院 、北京昌平進修學校、中山大學、廣州大學 、廣州大學華軟學校 、廣東工貿職業技術學院、廣東科學技術職業學院、廣州現代職業信息技術學院、上海東華大學、復旦附中康橋學校、南昌大學 、內蒙古師范大學、內蒙古農業大學、武漢科技大學、河北經貿大學、河北工業職業技術學院、河北醫科大學、西南農業大學 、山東大學、武漢科技學院、湖南師范大學、國防科技大學、解放軍西安通信學院、解放軍二炮工程學院、鄭州西亞思外國語學院、四川師范學院、華僑大學、集美大學、永安六中、廈門湖濱中學等等。

成熟的市場推廣方式

認真企業擁有遍布各地的圖書、期刊、電視、報紙、校園等宣傳資源，完善的市場推廣策略，支持各地區市場推廣活動的效果、運作。

業務模式包括

一、社會培訓機構模式（重點）：授權加盟、合作運營模式

二、企業模式（重點）：禮品卡、廣告卡模式

三、大中小學模式：系統平臺銷售模式

四、直銷模式：大學生代理、直銷團隊、書店、培訓機構代銷

五、分站**平臺業務：

?

一、“網絡平臺+社會培訓機構”業務模式（技術平臺+課件制作）

城市聯盟吸收本地理念相近、發展欲望強烈的社會實體培訓學校，依托網絡教育平臺開展“面授+網授”教學活動，把學校的學員遷移到網絡平臺管理，并成為網絡教育平臺的用戶。雅信達通過網絡教育平臺使實體學校的教學**，而學校用**的教學使學員學習**；學員愿意為**付費，學校將學員的付費部分轉付雅信達平臺，使雅信達獲益。
例如：按照為每家培訓學校**創收5萬元計算，如果發展本省市加盟學校50家，全年**創收收入在250萬，按照20-30%的毛利計算，可獲得50萬-75萬毛利。

二、“網絡平臺+企業”業務模式（商務**）

特點：新穎、很值、實用的促銷品、禮品和廣告媒體，企業的選擇！
對象：主要為產品銷售型企業（學生類、教育類：乳品、飲料、圖書、運動器材、學習用品）和客戶維護型企業（VIP客戶類：白領、企業高管、電信、旅行社、銀行）提供**商務服務，主要形式包括：
促銷卡：市場競爭激烈，贏得和維護客戶至關重要；與眾不同的雅信達英語禮品卡 ，給企業和企業客戶帶來驚喜！
禮品卡：企業在不斷創新，產品促銷手段層出不窮，新穎很值的雅信達英語促銷卡，讓企業的產品更具競爭力！
廣告卡：創新實用的廣告禮品，持久使用，效果宣傳企業及產品；雅信達英語廣告卡，給企業意想不到的廣告效果！
增加收入分析：城市聯盟統計本地企業總數量，就可以計算出每年的市場容量和持續容量。按照30萬張數量計算，利潤在150萬—300萬元/年。
例如：
1、 三星電子（中國）向每個購買三星電子打印機碳粉盒的用戶，贈送面值60元“商務英語學習卡”一張。
2、 杭州網通向VIP客戶贈送面值1200元“企業白領英語學習卡”一張，權限一年。
3、 某微波爐企業推出一款微波爐，主要購買者為家庭主婦，凡是購買微波爐 的用戶贈送面值200元“中小學英語學習卡”一張，權限為一年。
4、 某外資銀行：向VIP客戶贈送面值1200元“企業白領英語學習卡”一張。
5、 某國內外旅行社：向出境旅游的客戶贈送面值1200元“企業白領英語學習卡”一張。
6、 某乳業公司：向中小學生贈送面值200元“中小學英語學習卡”一張。

三、“網絡平臺+大中小學”業務模式（系統平臺）

1、校園局域網 + 雅信達英語自主學習互動平臺

2、電腦網絡教室/帶電腦的語音教室+雅信達英語互動平臺

3、增加收入分析：按照每年發展10家大中小學，預計保守**在30萬元/年。（詳情與市場部聯系）

四、直銷模式（網絡課程卡）

大學生代理、直銷團隊、書店、培訓機構代銷

五、分站**平臺業務（廣告**）

本地學校招生廣告業務、學習機廣告業務、圖書銷售業務、期刊訂閱業務；

主營業務及**：

授權

“雅信達智能英語系統平臺”地方站以城市為單位， 每個城市只選拔加盟商 ，授予他們在地方市場上的“雅信達”商標使用權和經營權，負責開發所在區域市場和發展各類經銷商、代理商，并協助雅信達公司管理區域市場及各級代理商；并參與建設省域網，共同管理后臺，享受長期利益。
授權便于統一管理，不會出現惡性價格競爭，合作伙伴的利益有了根本保護！同時，也正是因為授權，雅信達對合作伙伴的資格要求也比較嚴格，將在眾多申請人中，多方位考察，擇優合作。

各種權益

1、推廣銷售權：享有“雅信達英語互動網”在當地的宣傳推廣權、業務拓展權、各類網卡的銷售代理權。
2、形象使用權：授權使用“雅信達”品牌形象，小本使用總部提供的企業CI手冊。
3、活動舉辦權：為社區提供有償英語服務活動和經營項目，舉辦各種大型英語學習活動。
4、集團用戶拓展權：代理公司在當地集團大客戶市場的拓展和服務。
5、系統銷售代理權：代理公司在當地進行局域網系統銷售，并提供相關服務。
6、其他產品銷售權：代理雅信達文化教育相關產品在當地市場的銷售。（如：教育類產品、數字化產品、實物型產品、英語學習軟件、英語配套教材、英語學習機、有聲出版物、英語工具書等）
7、代理招生權：代理總部所舉辦的各種培訓活動（如夏令營、冬令營等）在當地市場的宣傳和招生，并擁有投入重金提成和獎勵。
8、折扣優惠： 可以直接向公司按相應折扣進貨，直接銷售可以獲得銷售毛利。
9、其他權益：為了鼓勵各城市聯盟積很開展各項經營業務，并且能夠更好地規范化運作和長遠發展，公司專門設置了績效獎勵、旅游等利益保護措施。
10、總之，加盟雅信達，獲得多種投資保護 。

業務模式包括

一、社會培訓機構模式（重點）：授權加盟、合作運營模式

二、企業模式（重點）：禮品卡、廣告卡模式

三、大中小學模式：系統平臺銷售模式

四、直銷模式：大學生代理、直銷團隊、書店、培訓機構代銷

五、分站**平臺業務：

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一、“網絡平臺+社會培訓機構”業務模式（技術平臺+課件制作）

城市聯盟吸收本地理念相近、發展欲望強烈的社會實體培訓學校，依托網絡教育平臺開展“面授+網授”教學活動，把學校的學員遷移到網絡平臺管理，并成為網絡教育平臺的用戶。雅信達通過網絡教育平臺使實體學校的教學**，而學校用**的教學使學員學習**；學員愿意為**付費，學校將學員的付費部分轉付雅信達平臺，使雅信達獲益。
例如：按照為每家培訓學校**創收5萬元計算，如果發展本省市加盟學校50家，全年**創收收入在250萬，按照20-30%的毛利計算，可獲得50萬-75萬毛利。

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