秀絲頓植物養(yǎng)發(fā)館

樹(shù)立“秀絲頓植物養(yǎng)發(fā)館！！”品牌形象，是“秀絲頓植物養(yǎng)發(fā)館！！”事業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，也是事業(yè)成功的根本支持。“秀絲頓植物養(yǎng)發(fā)館！！”品牌的構(gòu)建將從以下幾個(gè)方面去進(jìn)行。
1、品牌戰(zhàn)略目標(biāo)
通過(guò)品牌形象的塑造，樹(shù)立“秀絲頓植物養(yǎng)發(fā)館！！”頭發(fā)健康工程中國(guó)健康服務(wù)項(xiàng)目、完善的健康服務(wù)機(jī)構(gòu)。讓人們一旦想到頭發(fā)問(wèn)題時(shí)，自然而然就會(huì)聯(lián)想到“秀絲頓植物養(yǎng)發(fā)館！！”全民頭發(fā)健康工程。
2、 明確事業(yè)定位
“秀絲頓植物養(yǎng)發(fā)館！！”全民頭發(fā)健康工程，為全民智力及健康服務(wù)。
3、 品牌形象定位
“秀絲頓植物養(yǎng)發(fā)館！！”是亞洲的植物養(yǎng)發(fā)工程，具有完善的服務(wù)體系，的服務(wù)水準(zhǔn)及奉獻(xiàn)愛(ài)心，體現(xiàn)人文關(guān)懷的服務(wù)精神。大氣、親切、愛(ài)心、個(gè)性、康健、高品味、誠(chéng)信、以人為本、大眾參與，這是“秀絲頓植物養(yǎng)發(fā)館！！”品牌形象的寫(xiě)照。
4、 導(dǎo)入CIS戰(zhàn)略
通過(guò)CIS企業(yè)形象戰(zhàn)略的導(dǎo)入，從企業(yè)理念、識(shí)別系統(tǒng)到行為識(shí)別均進(jìn)行個(gè)性化的規(guī)范和塑造，樹(shù)立的企業(yè)形象。
5、 突出連鎖形象
連鎖經(jīng)營(yíng)的突出優(yōu)勢(shì)是，連鎖體系的構(gòu)建能夠產(chǎn)生強(qiáng)大的市場(chǎng)"共振效應(yīng)"。“秀絲頓植物養(yǎng)發(fā)館！！”事業(yè)將全力擴(kuò)大連鎖網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，爭(zhēng)取加盟商遍及各省市各地，數(shù)量上千家以上。千家加盟商的市場(chǎng)布局，毫無(wú)疑問(wèn)必將產(chǎn)生強(qiáng)大共振效應(yīng)"，形成良好的品牌基礎(chǔ)。
6、 引進(jìn)電腦會(huì)員管理模式
   秀絲頓植物養(yǎng)發(fā)館引進(jìn)電腦管理軟件系統(tǒng)，規(guī)范管理。讓產(chǎn)品庫(kù)存，銷(xiāo)量，銷(xiāo)售明細(xì)一目了然，合理規(guī)化進(jìn)貨計(jì)劃；實(shí)行會(huì)員積分，打折，促銷(xiāo)，長(zhǎng)線稿定客源。
7、 強(qiáng)化品牌傳播
“秀絲頓植物養(yǎng)發(fā)館！”事業(yè)總部將進(jìn)行大額市場(chǎng)投放，強(qiáng)化品牌傳播。除了投入大額廣告資金，還將對(duì)傳播工作進(jìn)行效果的策劃，力求獲得的傳播效果。
8、 爭(zhēng)取政策支持
由于“秀絲頓植物養(yǎng)發(fā)館！”工程，因其的人文關(guān)懷，和右腦開(kāi)發(fā)活動(dòng)可提高全民素質(zhì)，具有十分積很的社會(huì)意義，與廣大民眾的健康個(gè)性化需求和全民健康政策相吻合，“秀絲頓植物養(yǎng)發(fā)館！”事業(yè)總部將盡力爭(zhēng)取政策的支持，借助相關(guān)部門(mén)的支持，甚至國(guó)內(nèi)外教科文組織的支持，擴(kuò)大事業(yè)的度和影響力。
9、 完善品牌維護(hù)
“秀絲頓植物養(yǎng)發(fā)館！”事業(yè)在品牌建設(shè)時(shí)及品牌形成之后，隨時(shí)注意品牌的管理與維護(hù)。堅(jiān)守始終貫徹好產(chǎn)品，好服務(wù)，道德經(jīng)營(yíng)的事業(yè)原則。

暫無(wú)要求