<abbr id="6myki"></abbr> 
| 品牌名稱：ZT汽車美容管理培 | 所屬行業：汽車-汽車美容 | 成立時間：2010-07-01 |
| 公司名稱：北京晨逸**科技有限公司 | 企業類型： | 注冊資金： |
| 公司地址：北京市通州區新華西街商業大廈56號402室 | 合作模式： | |
| 產品/服務：汽車美容 | ||
ZT汽車美容管理培訓體系助您成功的“六大支持”
?我們的合作理念：為您的每一分投入負責
???? 由數名汽車美容店面專職人員組建的精英團隊從店面開業前的選址籌建、裝修設計建議、人員招聘培訓、預售支持到店面的營銷推廣及營運管理支持，清晰完善的操作流程，周詳細致的操作說明讓您真正體會專職全面的籌建支持
?????? 對于汽車美容行業，您可能沒有太多的了解；對于汽車美容店面的籌建及運營，您可能更是知之甚少，但是，對您進行專職的服務和支持，是我們的工作，讓您短期內成為業內導師并且使您的店面迅速的占領當地市場是我們團隊的強項！
?
籌建期成立專職項目團隊：
?? 通過當地市場分析以及選址，考察當地市場，提供區域劃分方案與裝修標準
?? 根據店面組織架構進行人員配置、招聘、面試協助與崗前培訓
?? 經過實地市場調查，制定店面經營方案和店面的整體大小，做到不多投錢。
?? 提供專職的店面選址分析服務。
?? 對不同店面做出不同的設備建議表以及產品建議表，不盲目配備產品和設備。
?? 管理人員、培訓人員入駐您的店面進行店面封閉培訓與運營指導
及時提供《汽車美容施工流程手冊》、《汽車美容店面管理手冊》、《汽車美容員工手冊》、以及營銷宣傳用各種資料圖片
汽車美容店面開業后，公司總部通過：
??????????? 周期性經營交流研討會
???????????? 體系內營銷策劃支持
???????????? 日常運營服務支持
???????????? 店面問題電話、郵件的實時溝通
???????????? 終身店面管理培訓支持服務制度
等多項措施支持對店面開業后的長期持續不斷的服務支持，提升運營管理水平，為投資者提供更好的服務。
?提供專職的《形象手冊》、《裝修手冊》品牌形象包括：汽車美容店面VI形象設計、汽車美容店面內功能區域設計、器材定位、廣告宣傳樣本、汽車美容員工服裝，汽車美容員工行為標準等
?
支持一?????????? 管理支持
? 成功的汽車美容會所經營模式-----上千家汽車美容店面的運營經歷證明ZT汽車美容管理培訓的經營管理模式能夠被成功運用，降低合作店面創業風險.。
支持二???????????? 培訓的支持
?全面、專職的汽車美容店面培訓體系
崗位各員工培訓、汽車美容店長專項培訓、促銷人員培訓、開業封閉培訓、汽車美容技術培訓、專職洗車流程培訓。
? 根據汽車美容店的發展需要提供各類收費或小本的培訓項目
? 汽車美容店面人才培訓
?????? ZT汽車美容經營體系建立了完整的汽車美容培訓體系，協助汽車美容店面培養自己的人才梯隊，支持ZT管理團隊高標準高質量服務水平的同時，支持店主合作商的創收能力。
?????? ZT對合作商員工的培訓包括：汽車美容店面各崗位作業理論與實踐的崗前培訓；開業時進行全面、系統的作業和服務培訓以及運營管理指導；開業后對管理人員和員工有針對性的進行經營水平提升培訓。通過完善的培訓體系支持店主合作商員工的高標準服務水平，不斷提高汽車美容店面的品牌形象，擴大口碑宣傳。因為汽車美容店口碑很重要。
支持三??????????? 汽車美容店面營銷支持
? 汽車美容店面營銷流程-----完善的營銷推廣流程包括：籌建期營銷、洗車會員卡策劃、開業宣傳策劃、開業后日常經營營銷策劃等。
? 汽車美容店面營銷案例分析庫----汽車美容店面營銷策劃貫穿在每個汽車美容店宣傳、推廣及日后的運營管理中，通過對這些成功和失敗案例的提升和總結，讓每個汽車美容店面在時間享有營銷經驗總結這筆流水。
支持四???????????? 裝修設計支持及籌建期工程管理支持
?? 裝修設計支持-----總部為店面合作商提供包括汽車美容店面平面布局的設計、裝修標準手冊、重點區域效果圖制作、傳統汽車美容店和日式專職汽車美容店的裝修設計支持。
?? 籌建期工程管理支持------總部在籌建期間為店面合作商提供包括裝修進度控制、配套設施采購方案、施工現場答疑、裝修驗收協助等籌建期工程管理支持
支持五????????? 后期技術支持
后期的技術支持包括對每個汽車美容店面的監督指導，特別在以下五個方面的培訓指導；
? 洗車卡和會員卡銷售體系培訓和指導
? 汽車美容技術培訓和指導
? 汽車美容專職流程培訓和指導
? 會員服務體系培訓和指導
? 店面開業期間和開業后期的活動策劃指導
? 當地汽車美容市場開發體系的指南
新店前期店面籌建管理
對剛進入汽車美容行業的朋友，我們提供汽車美容咨詢服務、汽車美容店面籌備服務、汽車美容市場分析、以及汽車美容店面管理指導培訓服務。在客戶確定要在某個地區開業時，客戶需要協助我們對當地競爭對手進行詳細調查，分析其優劣勢，出具詳細的市場調查表。我們在調查市場的過程當中，區別于其他企業慣用的調查方法，我們進行ZT摸排式汽車美容市場調查，即對所有和本地區有關的人、店、車進行詳細的調查；對當地的市場進行評估，終確定店面的選址以及定位。出具了市場分析表以后，我們會根據市場分析表來確定您店面的大小，店面的形象以及店面的裝修設計，包括您投資多少合適？到底適合還是不適合？根據市場分析調查表我們還可以幫助您判斷目前這個市場到底適合什么樣的店？是的汽車美容VIP服務會所，還是一站式的汽車美容店，根據您的資金來判斷您的店面定位。使這些朋友能夠快速的進入市場，使新開的店面能快速的在當地打開市場。因為我們一直相信，不了解市場，不調查市場，您開的店就注定失敗。此外我們還針對此類客戶群推出小本咨詢以及終身服務制度，杜了只管前期支持不管后期協助的現象。
階段：店面籌建、前期策劃顧問階段
合同簽定后，ZT汽車美容管理培訓機構委派汽車美容店面管理顧問團隊，遵循客觀、、全面、準確、細致等原則，對在項目所在地進行全面的市場了解，為汽車美容店面做好前期定位和投資建議。主要內容包括：
汽車美容店面地理位置調查及分析
汽車美容店面所在地的競爭對手發展及經營情況調查分析
汽車美容店面所在的競爭對手經營及客源情況調查及分析
汽車美容店面所在地擬建汽車美容項目調查及未來發展趨勢分析
根據以上分析對汽車美容店進行整體定位
根據以上分析對汽車美容店進行市場定位
根據以上分析對汽車美容店進行類型定位
根據以上分析對汽車美容店面進行檔次定位
根據以上分析對汽車美容店進行規模定位
根據以上分析對汽車美容店進行主題定位
對所在地的汽車美容店經營戰略分析
汽車美容店的功能布局規劃及面積要求
汽車美容店面的建設投資估算
根據當地的情況預算出土建工程費用
根據當地的情況進行詳細的分析終確定室內裝飾費用
總結出汽車美容店的設備和用品費用
總結出開業所需費用
汽車美容店面前期的人員配置情況
依據事實情況對所投資的汽車美容店進行指標預測及分析
對當地汽車美容店面的建設及經營風險分析
協助汽車美容店面進行執照辦理
?
第二階段：店面籌備試營業階段（準備試營業）
ZT汽車美容管理培訓機構的管理團隊，根據的店面裝修工程的進度，制作出開業進度表逐步完善和準備店面開業前的籌備工作：
店面裝修設計方案優化
協助店主在店面初期對洗車和美容設備現場調配以及安裝調試
店面裝修成本控制以小化方案實施
其他汽車美容設備配置及選型
店面裝修現場和施工質量的管理
協助店主進行產品以及設備等采購服務
提供汽車美容店的美容用品供貨商的甄選及指導
制定汽車美容店前期的開業辦公用品采購計劃和預算
店面形象設計
汽車美容店面洗車工具箱的設計指導
汽車美容店面美容工具箱的設計指導
汽車美容店面精品貨架的設計指導
汽車美容店面施工車間的設計指導
汽車美容店面精品車間的設計指導
汽車美容產品的陳列和擺放
汽車美容店面廣告牌以及宣傳海報的設計指導
人事管理
建立汽車美容店面健全組織結構圖
根據店面大小以及其他因素進行員工配置
建立員工編制及招聘計劃
建立各職級的工作說明以及工作職責
建立員工工資及提成制度
建立員工以及店主的培訓計劃
建立并根據不同店面提供汽車美容管理手冊
建立并根據不同店面提供汽車美容店面員工手冊
建立并根據不同店面提供汽車美容店面技術手冊
培訓
店面開業前洗車工的洗車流程與禮儀封閉培訓
店面開業前美容工的施工流程與禮儀封閉培訓
店面開業后洗車工的施工流程監督指導
店面開業后美容工的施工流程監督指導
汽車美容店面開業促銷方式培訓
汽車美容店面客戶服務方式培訓
汽車美容店面店長管理培訓
汽車美容洗車技術培訓
汽車美容拋光技術培訓
汽車美容鍍膜技術培訓
汽車美容裝飾技術培訓
店面財務管理培訓
店面成本控制管理培訓
汽車美容店面資金運作管理培訓
汽車美容店面收銀操作流程培訓
汽車美容店面前臺服務禮儀培訓
建立汽車美容會員檔案
針對當地市場確定經營目標與方向
汽車美容店面洗車和美容項目的價格制定
汽車美容店面會員卡體系制定
汽車美容店面宣傳手冊以及宣傳頁內容制定
汽車美容店面宣傳方案策劃
確定汽車美容店面試營業時間和周期
第三階段：汽車美容店面管理運營階段（正式營業）
ZT汽車美容管理培訓機構委派汽車美容店面管理團隊進入當地，確定開業時間，確定開業宣傳模式。
我們將為您提供以下問題的解決方案：
確定汽車美容店面的營業時間和宣傳計劃
店面廣告宣傳方案制定
市場開發宣傳方案制定
開業后的店面管理方案
開業后的店面管理經營培訓
汽車美容產品的宣傳造勢
汽車美容店面主題推廣造勢
協助汽車美容店面進行客戶開發
協助汽車美容店面對老客戶的維護
對汽車美容店洗車員工的洗車流程進行優化（前三個月為關鍵）
對汽車美容店美容工的施工流程和施工技術進行優化
對汽車美容店面產品進行細致化分析以及適時打包促銷
協助店長并且指導店長對店面的管理進行優化和細致的分析
協助汽車美容店面店長對當地車主的消費進行調查以及宣傳本店主打項目
第四階段：汽車美容店面后期管理運營階段（營業中）
汽車美容店面在經營三個月以后會碰到或多或少的問題，這些問題都成了經營者們頭疼的問題。ZT汽車美容管理團隊根據店面的運營情況，每1-3個月會委派1-2名店面管理和技術精英團隊為您提供以下服務，為您解決經營中碰到的問題以及支持您店面的正常運轉：
對已經營業的汽車美容店面實際經營情況進行分析并出具解決方案
對已經營業的汽車美容店面進行洗車流程的管理以及監督指導，支持洗車質量和洗車工序始終如一
對已經營業的汽車美容店面進行汽車美容技術的管理以及監督指導，支持汽車美容服務項目質量穩步上升
對已經營業的汽車美容店面產品進行優化，對不易推銷的產品制定一套促銷方案
對汽車美容洗車工的綜合禮儀進行評估和再優化培訓
對汽車美容美容裝飾工的綜合禮儀進行評估以及再優化培訓
對汽車美容店長的業務和開發能力進行評估以及指導
對當地汽車美容市場其他競爭對手進行再次分析，制定出一套符合當前汽車美容店的推廣方案。
ZT汽車美容管理培訓機構對所有已的合作伙伴提供終身咨詢和管理服務
舊店改造計劃
讓人做事，讓能解決問題的人幫助您解決問題，為汽車美容店面帶入新的力量從而突破困境實現可持續發展，一旦接受您的委托，ZT汽車美容管理培訓將一直秉承受您之托，忠您之事的服務原則，全心全意的為您打造店面。您不滿意，我們分文不不取！
?? 對正在開店但是店面出現瓶頸的朋友，我們提供汽車美容店面現狀分析、當地市場調查、汽車美容店面形象改造、汽車美容店面升級、店面未來規劃、店面整體戰略調整。對店面內的員工進行強化培訓、包括汽車美容技術標準流程培訓、員工素質禮儀培訓、店面店長管理培訓、店面店長意識培訓，我們根據當前店面的現狀分析表，制定出一套可行性的、改造投資不是很高的店面整體改造方案，使店面形象、員工形象、店面整體形象全面提升、客戶印象全面提高，店面平穩快速的走向正軌。
汽車美容舊店改造方案（營業時間半年以上的店）
開了一段時間汽車美容店以后您是不是遇到過以下的問題？
?? 客戶來的不少，但銷售額不高，腰包不瘦太低；
?? 前幾年火暴消費的場面很少有了；
?? 車主也不愛買東西了；
?? 這么多好車的車主，為什么不消費呢？
?? 月底發完工資，所剩無幾；
?? 裝飾的活明顯見少，都被汽車生產商搶走了；
?? 投資了換輪胎的設備，但也只抓住了不足5%的車主；
?? 車膜都讓4S店小本贈送了，沒得做了；
?? 裝飾銷售業務拼命下滑，快撐不住了；
?? 水漲價，但洗車收費不能漲價；
?? 洗車收費低，還要白搭些吸塵、清理內飾服務；
?? 洗車多的時候，肯定是腰包不瘦少的時候！
?? 城里有很多好地方可以開洗車場，但租金太貴；
?? 技工要價太高，快養不起了；
?? 封釉、鍍膜雖然腰包不瘦較高，但真正做的，很不過10%的客戶；
?? 好象打蠟的客戶不少，但實際一算，也不過1/4！
?? 新服務項目價格高，腰包不瘦高，可不知道怎么賣啊？
?? 大多數車主只做必要的基礎服務：洗車、偶爾打蠟；
?? 代銷來的高價位產品賣不動；
?? 能賣動的產品價值都太低，無助于提高銷售額、增加腰包不瘦；
?? 我也做推銷，但越推銷車主就越不買；
?? 真的好迷茫，下一步不知道怎麼做，做什麼？
汽車美容店面在經營半年以后會碰到或多或少的問題，這些問題都成了經營者們頭疼的問題。ZT汽車美容管理團隊根據店面的運營情況，每1-3個月會委派1-2名店面管理和技術精英團隊為您提供以下服務，為您解決經營中碰到的問題以及支持您店面的正常運轉：
調查已經營業的汽車美容店面的運營情況
根據已經營業的汽車美容店面的經營情況制定出完整有效的改造方案。
根據情況對已經營業的汽車美容店進行店面形象的改造以及設計。
調查已經營業的汽車美容店周邊競爭對手的經營情況適時改變經營策略。
對汽車美容店面產品進行優化，根據整體情況適時的改變產品方向，對不易推銷的產品制定一套促銷方案
對已經開業的汽車美容店整體情況進行評估，制定出一套適合本店的培訓方案。
對當地汽車美容市場其他競爭對手進行再次分析，制定出一套符合當前汽車美容店的推廣方
案。
對已經開業的汽車美容店制定一套完整的店面管理制度
需要店主的全力支持和配合
ZT汽車美容管理培訓機構對所有已的合作伙伴提供終身咨詢和管理服務
汽車美容店面投資可行性論證
沒有市場調查就沒有發言權！對剛進入汽車美容行業的朋友們來說，沒有經過市場調查的投資等于是盲目投資，其風險性可想而知。ZT汽車美容管理培訓機構有著不同地區不同店面的市場調查案例，我們為合作商提供客觀、準確、全面、的《汽車美容店面投資可行性論證》，可以為合作商的項目決策提供、可靠的投資依據，我們拒不調查市場就盲目投資！
一：汽車美容店面的市場調查目的
客觀、準確、全面、的《汽車美容店面投資可行性論證》，可以為合作商的項目決策提供、可靠的投資依據，以免后期由于市場調查不仔細，出現諸多意向不到的問題，我們拒不調查市場就盲目投資！
二：汽車美容店面的市場調查必要性
1、汽車美容市場的導向性
一個新開汽車美容店面的終成功與否，完全基于汽車美容店面與當地市場需求的結合度。而市場需求是由區域經濟發展決定的，因此在市場調查的過程中，我們堅持以大市場概念和行業發展方向為原則，密切關注汽車美容店在當地的區域經濟發展特點，也就是我們所說的車輛保有量和消費水平，另外對當地的競爭市場進行調查，因為我們深知不去了解競爭對手，你注定競爭不過對方，尊重市場的規律，而不是我們憑空去猜想當地的市場繁華或者蕭條。
2、汽車美容市場調查的客觀性
通過對汽車美容市場謹慎、細致的調查。判斷目前和未來的一個市場狀態，進而確定汽車美容店面在當地的一個定位，使汽車美容店主可以更加理性的判斷當前店面的定位，而不是盲目的投資，導致嚴重后果。
3、對汽車美容店面定位的清晰認識
通過對當地汽車美容市場調查的可行性分析論證，使汽車美容店面的定位更加清晰，對汽車美容服務項目的開發機會、風險、優勢、劣勢、投資的金額、資金的使用等等，以及汽車美容店的規模定位，設備產品配備、未來的經營業績、腰包不瘦成本預算、汽車美容店的未來規劃等等都有一個很清晰的認識、
4、汽車美容店面調查數據可以控制投資和成為裝修設計基礎
根據汽車美容店面調查數據來確定汽車美容店的所有投資，為投資者提供重要的參考依據，并減少投資決策風險。此數據的結果將成為設計師的指南，防止由于設計的盲目性，導致日后的重復改造，造成巨大的資金浪費。
5、擁有汽車美容店面的主動權
這份詳細并且真實的市場調查數據報告對汽車美容店面建設的每一個細節獲得清晰的認識，使汽車美容項目的主動權掌握在自己手中，無論將來設備和項目的引進都不會受制于人，完全可以根據自己店面的情況進行增加還是不增加。
三、市場調查的方式
在客戶確定要在某個地區開業時，客戶需要協助我們對當地競爭對手進行詳細調查，分析其優劣勢，出具詳細的市場調查表。我們在調查市場的過程當中，區別于其他企業慣用的調查方法，我們進行ZT摸排式汽車美容市場調查，即對所有和本地區有關的人、店、車進行詳細的調查；對當地的市場進行評估，終確定店面的選址以及定位。出具了市場分析表以后，我們會根據市場分析表來確定您店面的大小，店面的形象以及店面的裝修設計，包括您投資多少合適？到底適合還是不適合？根據市場分析調查表我們還可以幫助您判斷目前這個市場到底適合什么樣的店？是的汽車美容VIP服務會所，還是一站式的汽車美容店，根據您的資金來判斷您的店面定位。使這些朋友能夠快速的進入市場，使新開的店面能快速的在當地打開市場。因為我們一直相信，不了解市場，不調查市場，您開的店就注定失敗。
四、汽車美容店面投資可行性分析報告的主要內容
1、汽車美容店面經營環境調查及分析
2、所在地區的地段情況分析以及車流量的調查
3、市場定位分析
4、經營模式和經營規劃
5、當地競爭對手情況分析
6、店面3-6個月回報率分析
7、店面開設以及經營風險分析
8、店面可行性論證
9、店面經營項目規劃
ZT汽車美容店面投資可行性分析從來不是紙上談兵，更不是格式化的、套路化的調查手法。缺乏汽車美容店面實際管理經驗不能夠做的出、客觀、科學、準確的汽車美容市場調查報告。
汽車美容店面營銷模式導入
過去陳舊的汽車美容店面營銷模式早已經被您的競爭對手用濫了，市場不變，營銷模式和定位不變，注定要關門大吉。要想突破，就必須要變革，就需要有新的模式導入，您在開汽車美容店的時候，是不是還是遵循著人家怎么干你就怎么干的模式呢？換一種模式也許就會跳出去，很越競爭對手
現在市場上的汽車美容營銷模式千篇一律，早已不被客戶所接受。由于汽車美容的高速發展，中國車主的素質和消費水平不斷提升，對汽車美容服務的要求也越來越高。現在，改變就是現在，創新才能前進，才能迎合車主。
汽車美容發展到今天，過去單一的模式將會被改變，我們是否應該思考一下，當我們做一個和當地汽車美容店面一樣的店面時，是否可以很越別人？是否可以讓自己的店面形象及競爭力迅速的提升？還在做舊模式？還在想著別人怎么干我就怎么干？打價格戰？這都不是路子、、
ZT汽車美容管理培訓整套營銷模式導入，增強您在當地的競爭力，增加您的會員忠誠度！
汽車美容設備以及汽車用品談判
ZT汽車美容管理培訓機構有著多年的汽車美容設備以及汽車用品渠道，熟悉國內汽車美容設備的生產廠家以及汽車用品廠家的銷路，給您帶來很低的價格，我們都知道，現在流行團購，團購往往比單人購買價格要低的多，ZT汽車美容管理培訓機構有著強大的汽車美容店面后援團支撐，汽車美容設備及用品需求量非常之大，這樣能更好的和各個不同品牌不同質量的汽車美容設備廠家和汽車用品廠家進行談判，任何一個廠家也不會拒我們的要求。
汽車美容設備談判流程：
?
的汽車美容行業管理資料
ZT汽車美容管理培訓機構結合多年的新店開設以及舊店改造實踐，我們搜集并且自主編寫的各種汽車美容店面管理資料，這些資料都是多年的經驗實戰累積而成，并非紙上談兵毫無實際案例的資料。我們通過整理后分成以下幾類系統資料：
?
1、汽車美容投資篇
?
《中國汽車美容市場競爭發展四階段》
?
《汽車美容店面發展三步曲》
?
《汽車美容店面的危機周期》
?
《汽車美容市場調查報告》
?
《汽車美容市場投資期必知》
?
《ZT汽車美容店面選址分析法》
?
《汽車美容行業進入選擇評估四步法》
?
《汽車美容店面管理體系全解讀》
?
《汽車美容傳統店面裝修方案》
?
《汽車美容店面裝修方案》
?
2、汽車美容店面運營篇
?
《汽車美容店面管理手冊》
?
《傳統店面汽車美容技術手冊》
?
《店面汽車美容技術手冊》
?
《汽車美容員工手冊》
?
《店面產品陳列方案》
?
《汽車美容店面銷售運營體系》
?
《汽車美容會員開發以及忠臣度解決方案》
?
《汽車美容店面突發事件解決方案》
?
《汽車美容店面市場拓展方案》
?
《地區性汽車美容店面管理辦法》
?
3、汽車美容店面培訓發展篇
?
《店長管理培訓方案》
?
《高質量高標準汽車美容施工項目流程詳解》
?
《高質量高標準洗車流程詳解》
?
《汽車美容店面銷售培訓體系全集》
?
《汽車美容店面服務禮儀培訓體系全集》
?
《汽車美容店面員工忠誠度打造方案全集》
?
更多原創的汽車美容管理資料正在論證和研發中。。。。。。。。
1.尋找項目在渠道網根據意向多維度篩選符合自己的創業好項目
2.留言咨詢通過在線咨詢、網上留言等方式向總部初步了解項目信息
3.上門考察到總部進行項目考察參觀門店、確認項目提交申請
4.合作洽談總部與投資者進行考察確認以及合作相關事宜進行洽談
5.簽約成功雙方確認考察及審核結果無爭議，正式簽訂合同
1條回復2012-11-03
1條回復2012-10-22
1條回復2012-10-13
1條回復2012-06-24
華東地區