汽車養護

汽車養護連鎖中心是國內創新推出以快修保養為主，美容為輔助項目的一站式連鎖品牌。以提供給加盟商及會員專職的美容、養護產品和加盟經營管理服務為主體業務，為廣大車主提供更靚麗、更安全、更健康的用車環境。

一直專心、專注、專一于汽車后市場，以更專職、更細致、更到位為核心經營理念，對行業不斷的貢獻和提升，不斷積累專職技能和汽車服務經營管理實戰經驗，繼以從汽車行業服務者成長為汽車行業服務管理者，也持續不斷地進行著汽車服務連鎖加盟行業沉淀和品牌積累。

加盟優勢：

隨著政府的大力支持，連鎖品牌越來越多，也各有側重，為什么要加入呢?

1、符合投資者及市場需求的連鎖模式

美容與養護的區別在于：美容屬于非剛性需求，且產品差異小。吸引車主的方法為打折、促銷及商圈選擇，無法留住客戶。能夠留住客戶的項目保養，又因產品認可度低，項目單一無法實現快速盈虧平衡，特別是大型保養維修店盈虧平衡長達兩三年。

汽車養護連鎖中心結合美容與保養的優劣勢及車主的消費習慣，即美容看地點和價格、養護看店的誠信度及產品。本著為車主負責的態度引進高科技養護系列產品，且僅在加盟店消費的模式，讓車主放心養車的同時支持加盟商的區域。同時服務連鎖中心引進國外好美容產品及相關技術，通過初期美容項目降低加盟商的資金壓力，實現快速創收且能夠支持客戶粘度。

2、擁有自己直營店

擁有自己的直營店，且運營時間達15年之久，加盟店運營效果非常好。區別于個別連鎖品牌直營店店大客少，對外宣稱只供培訓的方式掩蓋虧損的事實。汽車養護連鎖中心的直營店直接面對市場，面對車主，做到市場是檢驗真理的先吃螃蟹標準，面對變幻無常的市場，用自己的直營店試水，把成功經驗復制給所有加盟商。

3、政策優勢

汽車養護中心深知想要長久發展，加盟商及車主的利益是要，唯有車主放心、安心才會和建立長久的關系，唯有加盟商創收，才能夠發展。秉承取之于民用之于民的原則，盡可能降低加盟商初期的資金壓力，特意為加盟商申請政府創業5萬元，在支持培訓質量的情況下降低加盟商的資金壓力。

4、店面選址實地考察

曾經有一家餐飲巨頭說其成功的秘訣：是選址，第二是選址，第三還是選址?？梢娺x址的重要性，據調查大部分運營虧損的店面都有一個共同的問題，選址錯誤。而很多連鎖品牌，在這個重要的環節卻放松了，導致加盟商運營難。汽車養護連鎖中心，總結汽車后市場店面運營經驗，總結了一套的選址方案，同時會派專職人士到加盟商所在區域進行選址指導。

5、渠道優勢+產品優勢+價格優勢

汽車養護中心所有產品均為國外Presta原裝進口，Presta的產品在國外享有很高的度，大賣國內外70多個。所有美容養護品均只在加盟店銷售，讓車主用著放心，加盟商賣的安心。一個縣城1-2家，地級市一個區一家，避免加盟商之間出現競爭關系，同時能夠讓加盟商相互扶持增加品牌效應。

所有的內供產品由總部統一供貨，加盟店統一少售。中間省去代理商環節，將代理商的腰包不瘦空間給到加盟商，在支持市場銷售價格優勢的同時增加加盟商的腰包不瘦來源。

6、培訓優勢

汽車養護中心區別于單純的理論培訓，將直營店設為培訓基地，采取2/8培訓，20%理論，80%實操的方法對加盟商及員工進行培訓。針對店面設立：早會、店面運營計劃制定、店面員工管理、店面運營、促銷技巧、店面營銷等方面培訓并結合直營店進行實操，達到培訓完即可上崗。針對技術人員設立技術培訓、服務培訓、營銷培訓、產品介紹及營銷話術等培訓，讓我們的技術人員不再是一個單純的技工，而是一個全能型的技術顧問。

7、運營管理優勢

眾多連鎖品牌在加盟商加盟后對其不管不問的態度，讓眾多加盟商傷透了心。實際證明，加盟總部對加盟商運營的投入是非常重要的，為此汽車養護中心設立專門的運營機構，通過兩手都要抓，兩手都要硬的原則對加盟商進行扶持。手：總部在加盟商開業初期派店長駐店培訓、指導及運營分析。加盟后總部的運營機構每年將少2次到店指導，真正做到讓加盟商做一家旺一家。

8、營銷優勢

市場是檢驗真理的先吃螃蟹標準，然而市場是變化無窮的，5年前的營銷方式不一定適合當代市場，單純依靠經驗是不夠的。汽車養護中心為加盟商提供的開店初期促銷方案是一直在做且**頗豐的營銷方案，成立了專門的市場部并開發專門的連鎖軟件系統，對市場及車主消費習慣進行調研分析，以數據為依據制定相應營銷方案，汽車養護中心的每一個營銷方案都經過總部試水成功后向各省市推廣，支持加盟店營銷方案的成功率。

總部為加盟商提供活動單頁美工設計服務，根據加盟商的個性化需求進行定制化服務。

加盟政策：

店面選址支持：總部安排人電話或到店進行市調、選址。

店面裝修支持：總部提供店面設計、裝修一條龍服務，讓加盟商更省心。

人員招聘指導：協助加盟商進行人員招聘或電話面試、人員輸送、派遣。

設備采購支持：總部與各大設備商合作哦，根據加盟商營業范圍提供相應的設備。

批進貨支持：根據加盟商當地的消費情況及市場情況提供批配貨指導。

員工培訓支持：15天(創業店)20天(標準店)30天(旗艦店)。

店長駐店支持：7天(創業店)15天(標準店)30天(旗艦店)。

運營管理指導：2次(創業店)/年4次(標準店)/年6次/年(旗艦店)。

營銷支持：開業營銷指導、開業后活動策劃指導、市場挖掘、周年店慶、行業交流學習。

技術指導支持：總部設立技術部，為加盟商提供技術問題指導，長久小本。

1.具有獨立的法人資格，要求公司化運營;

2.具有強烈的品牌意識和發展眼光;

3.有良好的商業信譽，不怕苦，不怕累;

4.具有合作意愿和參與經營管理能力;

5.有**的經濟實力;

6.高度認同營銷理念，愿意與總部共同快速成長并取得雙贏;