酷刷手機刷卡器

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行業(yè)前景：
2012年底銀行卡總發(fā)行量34億張，各省市刷卡支付總額已達104.300億元，境內(nèi)銀行卡跨行交易金額達到11.2萬億元。
2012年，16家上市銀行年報數(shù)據(jù)顯示各省市信用卡還款銀行轉(zhuǎn)賬業(yè)務手續(xù)費及傭金凈腰包不瘦1498.2億元，信用卡發(fā)行量已達3.18億張。
截止2012年，中國三大電信運營商客戶總數(shù)達14.6億，總營業(yè)腰包不瘦達8763億元。
2012年，中國航空客運207億人次。
2012年，攜程網(wǎng)凈營業(yè)腰包不瘦29億元人民幣，其中機票預定營業(yè)腰包不瘦為12億元，占2012年總營業(yè)額腰包不瘦的39%。2012年中國鐵路客運16億人次，車船客運約40億人次。
權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，第四季度中國線下便民支付交易規(guī)模達790億元，環(huán)比增長12.7%，預計到2011年，中國線下便民支付市場交易規(guī)模將達到4000億元，如此龐大的市場空間，將催生3億部以上帶金融業(yè)務的手機及平板電腦，產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達萬億以上。

加入我們，你能得到什么？
我們誠招各省市代理商，公司給以代理價，讓你取中間的差價，還有大量的持續(xù)不斷的手續(xù)費分成。
1、理財導師： 銀行轉(zhuǎn)帳、結(jié)算收款、余額查詢、電話費充值、Q幣充值、公共事等，持卡多家銀行及時到賬。
2、市場調(diào)研： 公司組織行業(yè)導師對申請加盟區(qū)域周邊商圈全方位釣魚、分析論證，協(xié)助加盟商制定準確的投資分析報告。
3、店面設(shè)計： 統(tǒng)一執(zhí)行終端形象標準手冊，結(jié)合加盟商實際情況科學合理設(shè)計。
4、開業(yè)指導： 派遣專員小本指導，營造終端氛圍及媒體宣傳指導。
5、陳列指導： 公司聘請專職陳列師，組織代理商與導購人員進行統(tǒng)一培訓。
6、服務培訓： 公司邀請營銷導師，定期組織加盟商與銷售人員開展實戰(zhàn)訓練。
7、管理培訓： 公司協(xié)助健全店務流程配送管理體系培訓，為加盟商培養(yǎng)管理人才。

針對120萬人口城市的代理商做簡單的創(chuàng)收分析：

銷售目標：
12000臺銷售目標，1200個便民點。（以推廣到1%的人群計算）
投 入：
批進貨20萬，平臺建設(shè)費5萬元，銷售團隊10人。
銷售模式：
前期以建便民點為突破口，每天每個銷售人員建一個便民點，每個月400個便民點，三個月內(nèi)建立1200個便民點。從0個便民點開發(fā)中尋找出質(zhì)的分銷商和 少售門店，以每個便民點每月銷售一臺標準計算，全年銷售插件（12*0）以1.2萬臺。
1)0個便民點腰包不瘦：插件腰包不瘦每臺140元： 1200*140＝１6.8萬元 。每個插件每月產(chǎn)生腰包不瘦30元：1200*12*30＝43.2萬元。 合計 60萬元。
盈 利：
2）1萬臺插件腰包不瘦： 產(chǎn)品差價每臺40元：40*00＝40萬元。每個插件每月10元分潤：00*12*10＝120萬元。合計160萬元。
累計年可以實現(xiàn)產(chǎn)品腰包不瘦：56.8萬元，分潤163.2萬元，合計腰包不瘦220萬元。
累計投入成本：平臺建設(shè)費5萬元，辦公場所10萬元，人力成本：11*40000 ＝44萬，其他營銷費用10萬元。合計69萬元。
年實現(xiàn)純腰包不瘦：151萬元。
（次年無需平臺建設(shè)費和開發(fā)大量新客戶。僅需維持1.2萬名以上的有效客戶就可以持續(xù)的實現(xiàn)每年創(chuàng)收151萬元以上。）

江蘇酷刷電子科技有限公司 是各省市的移動支付公司之一，由多家專注于銀行卡支付服務領(lǐng)域，通訊研發(fā)領(lǐng)域和信息處理支持服務公司共同投資組建。公司是集移動支付設(shè)備研發(fā)、制造、銷售、服務于一體的現(xiàn)代化企業(yè)。
江蘇酷刷多渠道支付業(yè)務綜合處理系統(tǒng)集合互聯(lián)網(wǎng)、電話、手機、POS機等支付渠道,支持所有銀行卡有磁有密、無磁有密、無磁無密支付，能為"金融超市"、"自助銀行"、"商戶收付款"、"虛擬商城"、"公共繳費"，等業(yè)務提供完整的支付結(jié)算解決方案，為金融機構(gòu)和商家構(gòu)建一個直接面向個人或家庭的服務網(wǎng)絡(luò)，中國億萬持卡人和家庭提供完整的電子移動支付服務。人才、品牌和平臺是江蘇酷刷的三項重要資產(chǎn)，同時，公司計劃在2-3年內(nèi)在中國市場建立00家酷刷特許經(jīng)銷店，以方便消費者購買，公司全體員工立志在五年內(nèi)發(fā)展成為國內(nèi)外有影響力的移動支付企業(yè)之一，力爭成為廣大用戶**的隨身銀行。 江蘇酷刷電子科技有限公司全體員工將以誠信務實的經(jīng)營理念、合作共贏的經(jīng)營方針與各省市各地的經(jīng)銷商合作，共創(chuàng)移動支付的輝煌明天。
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為使各省招商工作能順利有序進行，定本代理商、經(jīng)銷商、終端店標準。1.當前的招商模式以省級代理、地級代理、城市級代理為單位發(fā)展代理商，并以此區(qū)域向下輻射經(jīng)銷商和便民店，公司原則上不設(shè)立代理。2.區(qū)域代理招商之前的要工作是樣板市場的建立，每個省會城市需在核心商圈建設(shè)部分經(jīng)銷店和便民店，以服務于整個招商工作。