偉海拉鏈

浙江偉海拉鏈有限公司成立于1995年，占地400畝，現有員工3000名，目前是國內的單體生產工廠（生產面積30萬平方），每年生產的拉鏈可以繞地球50圈，是拉鏈行業先吃螃蟹享有行業實力品牌人視察榮譽的企業，公司秉承“百年偉海 國內外品牌”的戰略，堅持品牌服務路線，并在此戰略指引下榮獲“中國”、“中國拉鏈十大品牌”、“浙江商標”、“浙江”、“浙江商號”等榮譽稱號，企業資信等級每年均被評為“AAA”級。

公司引進創新拉鏈生產設備3000多套，聘請美國、韓國、臺灣等地多名技術導師，從單絲、成型、織帶、縫合、染色、壓鑄、噴漆到成品實行一條龍流水作業。生產的產品有尼龍拉鏈、注塑拉鏈、金屬拉鏈、隱形拉鏈、編織拉鏈、雙骨拉鏈、鉆石拉鏈、工藝拉鏈及特殊拉鏈等，是各省市品種、規格齊全的拉鏈企業之一，成為國內眾多服裝、箱包、帳篷廠家的指定拉鏈供應商。公司50%以上的產品出口到美國、英國、法國、俄國、意大利、巴西、阿根廷、敘利亞、印度、香港、臺灣等60多個和地區。

公司在1999年通過了ISO9000質量體系認證，并在全省早購入了由電腦控制的拉鏈檢測設備，支持每批拉鏈都通過嚴格測試；2010年通過了的ISO9001質量體系認證。

公司研究開發中心在本地區早引進了拉鏈全自動生產設備，在消化吸收國內外高明技術后，取得了重大進展開始完成了部分重要配件的自制。公司根據市場和客戶需求，不斷開拓創新，設計生產處特種偉海品牌的新產品。

憑借公司的規模個嚴格管理制度，為客戶提供高性價比的產品和服務。

從名不見經傳的小拉鏈廠到中國拉鏈十大品牌，陶海弟和他的“偉海拉鏈”走出了一條令人刮目相看的創新求變之路。

在上世紀八十年代，陶海弟和身邊很多人一起在市場擺攤銷售拉鏈。骨子中誠信勤勉的作風讓陶海弟在市場競爭的大浪中到了桶金。很快，他投資300萬元成立自己的拉鏈廠，并立志要讓自己生產的拉鏈拉遍國內外，從工廠開工第起他就立志要創立各省市品牌。當時，國內拉鏈技術的前端在臺灣，陶海弟不惜巨資從臺灣引進了拉鏈頭、碼裝等半成品生產設備，這在當年的義烏拉鏈行業還是人。后來，公司開始生產成品拉鏈，并引進了各省市上進的機器設備3000多臺。陶海弟說：“要攬瓷器活，就得有金剛鉆。”與此同時，成立了義烏拉鏈行業早的研發中心，并與上海模具研究所等研發機構合作搞研發。產品走向市場之后，供不應求，現在偉海拉鏈成為各地品種、規格齊全的拉鏈企業之一，成為國內外眾多服裝、箱包廠家指定的拉鏈供應商；在國外，偉海拉鏈覆蓋歐美等地近百個和地區。

陶海弟介紹說，公司在“求新、求變”的思想指導下，企業在創新、升級等方面先人一步，收效明顯。“偉海”主要通過三大舉措來壯大企業。一是公司積很開展產品創新，以新產品來吸引客戶。由于拉鏈屬于服裝輔料，所以服裝的銷售量直接影響拉鏈的業務量，今年服裝行業時裝類產品較多，產品批量較小，對拉片的外形要求種類繁多。針對這一現實狀況，“偉海”產品開發以滿足客戶個性化要求為原則，每天開發新款拉片模具20多副。二是節能挖潛，作為制造型的企業，要做到節能降耗，降低產品成本。拉鏈需要染色，而染色對水溫要求較高，以前全部使用常溫水生產，經過公司技術人員的“余熱回用”技術改造，使進入染色工序前的水溫提高了20℃—30℃。公司還推廣太陽能節能項目，利用太陽能來提高水溫。目前已竣工的太陽能集熱面積達到了3000多平方米，后期工程還在籌備之中。僅這兩個節能項目，每月可節約原煤150多噸，全年為公司增加效益近200萬元。三是以好服務贏得市場，為了使“偉海”產品更加深入人心，企業對業務員操作流程進行了規范，開展了售前、售中、售后服務，利用知識來彌補客戶對拉鏈使用方面知識的缺陷，積很幫助客戶解決服裝設計中的難點，贏得客戶的信賴，在外貿總體不太景氣的情況下，今年公司外貿出口比去年同期增長了30%。

陶海弟介紹說，公司現在的年產量足以繞地球20圈，實現了當初拉遍國內外的目標。公司獲得了商標、浙江省商標、浙江、中國拉鏈十大品牌等榮譽稱號，正積很爭創中國。面對外部環境的壓力，每個企業都不能怨天尤人，不能坐以待斃，只有求新、求變，才能找到適合自己的出路，道路也才會越走越寬廣。