新零售時代下，消費升級正在悄然地改變人們的消費理念和消費習慣，母嬰行業亦不例外，隨著國家“全面二孩”政策的落地實施，母嬰市場迎來了消費再升級和“二孩”實施的雙重紅利。越來越多的母嬰品牌開始轉型升級，一時之間，注重體驗式消費的賣場+服務開始成為母嬰市場的新寵。

   成立于2008年的知名母嬰品牌—— ，經過12年的市場沉淀，在全國范圍內開設超過6000家加盟母嬰生活館，覆蓋全國各個省級行政區的大小城市，旗下會員人數數百萬。

   一直保持著高速門店增長的態勢，它是如何在市場競爭中始終保持消費升級新需求，脫穎而出的呢？運營團隊是母嬰行業創新推出前店后院，整店輸出生意的先行者。在母嬰行業“前店后院+服務”腰包不瘦模式，即母嬰用品店+泳療+N項服務體驗項目，多渠道線上線下互相，讓加盟商運營得心應手。

   為門店打造O2O線上商城、B2B進貨平臺，并重構母嬰零售營銷生態，構建新零售，為母嬰消費者提供全方位的生活服務，切實提高線下線上轉化率和成交率，實現**閉環銷售生態圈，真正做到只開腰包不瘦店。運營綜合1+1母嬰生活館旗開得勝，再現日一枝獨秀局面，品牌加盟店在全國迅速開枝散葉，每年新拓加盟店數目千余家。

   近兩年以來，IP已成了一種國內新興的經濟模式，IP經濟儼然成為了一個重要的經濟載體。正是瞄準了這個風口，迅速進行“全網紅門店”建設，對優質門店進行全IP化運作，從精準粉絲的發掘、多元的運營以及有效的合作宣發，讓有潛力的門店實現全IP化運作，帶來母嬰產業的發展，實現門店與會員的雙贏。

   的投入，的**讓成為眾多母嬰連鎖品牌的標桿品牌之一，做到了“人無我有，人有我優；從無到有，從有到優”的新零售思維，在未來2萬億元的母嬰市場占據先機。有許多意向加盟的客戶都要求“遠程簽約”，希望在未來搶占空白市場。

   擁抱母嬰新零售，就要把線上的高效率和線下的體驗性結合起來，讓消費者在享受高效率的同時回歸體驗性。母嬰新零售的三個維度，于線下、線上、未來三者結合，實現更高效的零售。抓住母嬰行業**大的商機，歡迎加盟，大平臺更安心。