新天際幼兒園

新天際幼兒園，精心打造連鎖幼兒園

新天際幼兒教育隸屬于21世紀教育集團，主要從事新天際幼兒園經營及相關教育產品運營，實行標準化管理和整體的品質監護。以幼兒園經營為主營業務的同時開展幼兒園特許加盟業務、幼兒教育衍生產品業務。

新天際幼兒教育以“從小培養好公民”為教育目標，秉承“自信、友愛、寬容、責任”的教育理念。堅持純正的蒙特梭利教育環境和中國傳統文化相結合，發展兒童的內在潛力和規律，尊重兒童的自我發展。依據《幼兒園教育指導綱要》和《3-6歲兒童學習與發展指南》，以開放的視野倡導中西方創新教育理論的融合，將國內外好教育資源不斷納入課程建設，建構出具有多元文化特質的新天際蒙特梭利國內外課程體系（Saintach Multiplex International Course System），簡稱SMI。

新天際教師團隊、富有愛心，管理團隊素質高、管理經驗豐富。為孩子成長為合格國內外公民提供好的教育內容和教育環境。

愿景：
　　每一項投資，豐富并改善人們生活，創新文明精神。
　　使命：
　　基于客戶是企業存在的先吃螃蟹理由，通過持續好的服務行為，低成本優勢，我們為客戶創造大價值。
　　價值觀：
　　分享、互助、厚德、自強
　　分享：我們是一個整體。因為分享，物質和精神的有財，被持續放大；個人的價值成為所有人的價值。
　　互助：我們接受不的員工，接受代價，但我們拒不合作者；互助使我們精神保持一致。
　　厚德：有生于無。我們是一個有靈魂的企業，愿意承擔責任；每一個人的道德健康，保護我們正大光明追求腰包不瘦。
　　自強：相信自己不可替代，相信我們不可替代；因為相信，我們擁有未來。
　　經營理念：
　　年輕化、化、標準化、制度化
　　憑籍年輕化團隊，使企業以持續激情保持高速發展，使百年企業的目標以接力形式保持并永續經營。
　　憑籍化團隊，使企業產品具有高品質、高附加值，贏得客戶信賴更有保護。
　　憑籍制度化管理，使企業管理有章可循，張馳有序，節奏分明。
　　憑籍標準化建設，使企業文化注重細節，具有可復制性；使企業核心價值觀成為員工日常生活的一部分。
　　人才觀：
　　熱情、誠懇、贏的意志
　　服務理念：
　　始于熱愛、止于至善
　　反省日、感恩日：
　　反省日：11月17日
　　為銘記公司發展的歷史，公司將每年的11月17日，即公司成立的日子定為“反省日”；每年的這一天，公司組織員工對一年的工作做自我反省，總結成功的經驗，吸取失敗的教訓。
　　感恩日：1月13日
　　在公司不斷發展的同時，始終不能忘記客戶的支持，公司決定將每年的1月13日定為公司的“感恩日”；每年的這一天，公司進行各種形式的客戶回訪、募捐及社會公益活動，以感謝社會、感謝客戶的厚愛。

五星級的市場服務支持：
　　公司銷售經理和市場管理部雙向市場管理模式，使每個經銷商都可以與公司核心層直接對話，反映市場問題，提出建議，加快市場反應速度，從而形成廠商一體。
　　全方位、系統、快捷的售后服務體系支持：
　　公司準確、快捷的營銷運營體系為你解決后顧之憂。八星公司下設市場管理部、策劃部、督察部、營銷部、財務部全面服務營銷。
　　嚴格封閉化市場管理：
　　支持產品在規定的區域/渠道內流通，杜竄貨及違價現象發生，使經銷商的利益得到保護。
　　區域/渠道創新推出經銷商權：
　　規范區域/渠道規劃和管理，支持經銷商獲得長久穩定的利益。
　　專來團隊支持：
　　量身定制區域營銷方案，協助經銷商規范市場運作，鞏固經銷商的市場地位，實現廠商和終端三贏，我方支持做到有經銷商的地區有專門的銷售經理協助，并和經銷商共同組建銷售團隊。
　　價格優勢和保護：
　　按照公司《市場管理條例》執行整體的價格體系。策略性產品支持在渠道中快速流通，量點產品規范市場秩序持續發展，差異化產品中精心打造價位和較**空間支持足夠的市場支持和客戶。
　　促銷支持：
　　從各省市到區域，從產品推廣到品牌提升，為經銷商提供成熟的促銷模式，針對不同市場，不同渠道，不同時段制定不同的促銷活動方案，幫助經銷商提高市場的實操能力，支持八星產品在市場的憶速流通。

暫無

合作方式【租賃、購買、合作入股】物業類型【小區配套、商業中心、街邊底商】物業條件【1000平以上（戶外300平）】其他要求【產權清晰、消防合格】