阿里寶寶童裝自未知誕生以來,以服飾為載體,傳達出喜悅、健康、積很的品牌文化。一直致力于創新都市時尚穿衣品味;崇尚個性化,多元化搭配而又不失經典的著裝理念和服飾文化。公司成立幾年來憑藉準確的市場定位經典,時尚而又結合消費群需求的設計風格和人性化的管理理念,逐年均已增長50%的速度迅速發展。通過多年來對各省市市場的摸索與積累,已有長期合作伙伴遍及各省市。阿里寶寶童裝公司將不懈努力, 深入強化精細化生產管理,強化終端支持和服務客戶的理念,以生活因多彩而喜悅為文化內涵,努力將“阿里寶寶童裝打造成藝術追求與商業運作圓滿融合的知性品牌。
“阿里寶寶”為香港阿里寶寶集團有限公司旗下的重要品牌之一,總部坐落于時尚之都的香港。憑借豐富的國內外連鎖經驗,高明的生產優勢及堅定的投資信心,“阿里寶寶”成功推出、用品、玩具等相關健康智趣兒童用品,在中國內地先后發展了數百個經銷商。其高素質的專職設計和市場營銷人才,致力于研發和引進國內外流行的兒童用品,始終以很前的意識,瞄準國內市場空檔,創新新潮流,全力拓展中國銷售行業,打造業內品牌。制勝“三招”,顯奇效,樂逍遙!?招:時尚與品位,天衣無縫!——以高品質搶占市場“阿里寶寶”做工十分考究,公司專門設立品質控制部,做到產前、產中、產后三檢驗,嚴把質量關,在加工工藝上,采用國內外高明工藝水平與生產流水線,具有匠心的設計支持了每一款產品做工精巧、趣味可愛,在任何時候,“阿里寶寶”都將以健康舒適伴隨著孩子!注重品質的同時,“阿里寶寶”也十分注重品味。它將國內外前沿流行元素與兒童身材特點、文化內涵的融合;在簡潔流暢的線條處理、精細的局部設計、還有在面料的精挑細選上,無不處處體現設計者對兒童身心成長的傾注,很大的滿足了兒童對美好事物的追求,為兒童量身訂做,打造出一個既具趣味性、時代感,又符合兒童生理特征及心理要求的“阿里寶寶”品牌。第二招:圓滿組合,1=4!——以新模式創新推出市場從當前兒童用品行業的發展來看,綜合性的品牌化銷售模式依舊是整個行業目前發展的基本方向。“阿里寶寶”專職化的經營中包含了多元化經營的成分,每一個產品類別都可以單獨提煉出來成為一門專職的項目,如:品牌折扣賣場、品牌折扣賣場、童包品牌折扣賣場、智趣玩具品牌賣場,采用“復合生意模式”,可供投資者自由組合。單一經營,專而精;搭配經營,廣而全,令品牌價值獲得更勝一籌。第三招:Give Me Five!——以低價格市場Give Me Five(Five:是數字5的意思,指5根手指;Give Me Five:意思是擊下掌吧,表示慶祝勝利),是西方很常見的打招呼用語,也是“阿里寶寶”進行價格定位時的美好祝愿!為了迎合金融危機下消費者的消費心理,“阿里寶寶”在銷售策略上做出了突破性的舉措,促產品價格低至5元,讓利給經銷商。低價的先決條件是選擇的渠道。“阿里寶寶”以大量采購國內外正規廠商的品牌產品,和生產自主品牌的產品兩種方式,雙管齊下,壓縮出廠成本,提升腰包不瘦空間,讓價優的“阿里寶寶”隨中國兒童快樂成長。“阿里寶寶”的低價秘訣:采取大規模采購,獲很低進價;一站直達終端,摒棄中間加價可能;限量產品,引發購買熱潮;新品特價,抓住消費者眼球;長期折扣,培養購買習慣;從歐美反季吸貨,價格降到底,流行不落拍。低價連鎖店比核心商店更吸引消費者,5元驚爆價,件件招人搶!“阿里寶寶”將市場價狂減90%,低價與折扣同時出擊,很值性價比促使大人們蜂擁而至,出手人氣佳不停。?我們可以為你做更多!“阿里寶寶”結合行業特點,在提高產品與服務質量、健全經營管理機構以及完善運營資源共享的基礎上,逐漸形成具有強大競爭力的特許經營機構和保護支持系統。“阿里寶寶”通過品牌、物流、技術、信息、運營、規模效應以及保護支持等相關模塊的有機結合,真正實現了特許經營的“多贏”特性。□開業支持,旗開得勝總部對投資者如何選擇店鋪提供合理化建議,并提供詳細的開店啟動方案,小本提供店面裝修方案,小本提供開店經營用品和宣傳品、經營證件、培訓課程,經營手冊等全方面支持,支持各省市所有形象的整體,支持投資者順利開業。總部小本贈送童車(兒童坐的搖搖車),經銷商可放在店內或門口用來促銷購物小本讓小孩乘坐,或對外經營獲取額外腰包不瘦。□培訓支持,扶持上崗“阿里寶寶”總部將提供全方位的店鋪營運管理咨詢及培訓,專職的培訓師對終端導購員進行銷售技巧、標準化服務規則以及產品陳列、產品推廣等規范的培訓、指導。通過專職培訓,將成功運營的專職知識方法和技巧毫無保留地復制給經銷商,不論經營者有無經驗都讓您成為真正的行家,站在巨人的肩膀上。□營銷支持,凡買即送總部長期推行智趣玩具買一送一活動,吸引顧客購買。如消費50元以下,送XX玩具,消費50—100,送XX玩具,消費100—150,送XX玩具,消費200以上,送XX玩具。凡帶小孩到店購物的顧客,都可小本獲得小孩或大人紀念照片一張。□區域保護,“阿里寶寶”總部根據各地市場規模和地區范圍,依據當地情況,為當地經銷店設立嚴格的區域保護政策:一個區域只設一家,規范市場秩序,代理商代理區域內業務拓展由代理商全面負責,各地市場的經銷店將獲得獨立的經營空間,獲得經濟利益化。□廣告支持,聲援助威總部每年投入大額廣告預算,提供整體標準的媒體推廣活動,實施強勢廣告投放力度,廣告全面覆蓋**、衛視、門戶網站、平面雜志等;促銷廣告深入各地晚報、晨報、電視報,地方電視臺等,貼近廣告消費者,經銷商將坐享由此而來的滾滾客源和財源。□服務支持,安心泰然受地域、消費習慣、經濟差異等不同因素的影響,經銷商有銷售不對路的商品,可向總部申請調換,在不影響再次銷售情況下,總部實施完善的退換貨保護,把風險留給總部,讓經銷商后顧之憂的經營。總部通過對經銷商、代理商的經營狀況即時跟蹤,準確把握各代理商、經銷商的經營動態,實行風險預警機制,對經營不善者,總部將派遣市場專員直接駐店指導,勵精圖治直至化險為夷,對無力繼續經營者,總部將提出兼并、收購、轉讓還款等建議,投資者可后顧放松的退出經營體系,將您的風險降至。?