寶貝計(jì)劃無憂漲收入快，開店就創(chuàng)收，想加盟收益就找寶貝計(jì)劃，寶貝計(jì)劃主要做梅川路步行街1518號祥和大廈五樓513室。是看好的一個(gè)項(xiàng)目。寶貝計(jì)劃在各種資源平臺的基礎(chǔ)上、吸收了國外成功的市場運(yùn)作、公司管理等經(jīng)驗(yàn)，以整店輸出的成功模式（“品牌、系統(tǒng)、文化、服務(wù)”四大卓越營收優(yōu)勢）為依托，為國內(nèi)致力于從事嬰兒游泳館事業(yè)的合作伙伴提供共同營收平臺。寶貝計(jì)劃集團(tuán)的市場部、銷售部、運(yùn)營培訓(xùn)部、售后服務(wù)部、采購部、物流部等部門，為合作客戶打造一支有戰(zhàn)斗力的經(jīng)營保護(hù)團(tuán)隊(duì)。支持了您加盟寶貝計(jì)劃以后能在短時(shí)間內(nèi)收回投資，持續(xù)創(chuàng)收，“錢”途光明！

嬰兒游泳館未來發(fā)展趨勢作為一個(gè)新興行業(yè)，嬰兒游泳，撫觸，理發(fā)等服務(wù)項(xiàng)目已經(jīng)迅速被人們認(rèn)可和接受，嬰幼兒服務(wù)市場也在不斷的發(fā)展壯大，嬰童生活館雨后春筍般層出不窮，同時(shí)隨著競爭的加劇，各種服務(wù)和營銷技巧不斷，但似乎市場反映效果不盡如人意，做過一番市場調(diào)查后我們發(fā)現(xiàn)： 一、 私營化嚴(yán)重，店面經(jīng)營沒有成熟的模式：由于如今提供嬰兒游泳館加盟的廠家越來越多，特別是以銷售設(shè)備為主的小本加盟相當(dāng)吸引人，但這種簡單粗放的加盟方式只是設(shè)備銷售的獲益，加盟商需要自己后期經(jīng)營管理好，才有出路。如果加盟，雖然有些說是這服務(wù)那服務(wù)，等交上錢就不知到哪里了，還有就是費(fèi)用相當(dāng)高。 二、 服務(wù)無標(biāo)準(zhǔn)，不到位，不細(xì)致：由于大多數(shù)嬰童生活館的服務(wù)人員沒有專職的服務(wù)手法培訓(xùn)，未取得相應(yīng)的育嬰師資格證書，在為寶寶做服務(wù)的時(shí)候難免混亂，寶寶不能得到舒適的體驗(yàn)，父母自然不會有高的回頭率。 三、 店面管理混亂：見到很多生活館為了節(jié)約成本，一般也就2名服務(wù)人員，一旦顧客盈門，照顧不上的孩子就被扔在一邊，不管是服務(wù)還是接待都不能令人滿意，而且日常的會員維護(hù)，店面設(shè)備管理，營銷政策的實(shí)施都不能完整的執(zhí)行，來人便洗，無人便閑的狀態(tài)令人堪憂。 四、 溫度濕度控制和衛(wèi)生消毒不到位：除了旗艦店，很難看到明亮干凈整潔的店面裝修和良好的消毒措施，更有甚者寶寶多人同游，交叉感染很難避免，再就是許多店面進(jìn)去后煙霧繚繞，溫度濕度以及通風(fēng)措施不當(dāng)。 五、 營銷和市場開拓不積很：東西好還得會吆喝，店面經(jīng)營不單單是設(shè)備要高標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)要到位，怎么宣傳和與客戶溝通更加重要。只有家長感覺到服務(wù)人員對寶寶是真的用心，她才會放心，只要她意識到寶寶游泳等項(xiàng)目對孩子是好的，她才會時(shí)常光臨！店員是服務(wù)人員更是銷售人員，與顧客要保持密切的聯(lián)系和溝通，通過嬰幼兒護(hù)理和其他方面的灌輸和共鳴，你的店面才會有持續(xù)不斷的客源，才會有持續(xù)不斷的創(chuàng)收。?上海寶貝計(jì)劃嬰兒游泳館13636352349，61726175來源：寶貝計(jì)劃嬰兒游泳 http://www.baby61726175.com