隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日益激烈，精細化管理作為一種企業(yè)管理理念，成為近幾年來，中小企業(yè)間競爭的一種重要手段。而精細化管理的執(zhí)行并非易事，需要企業(yè)自上而下的落實，在其中不乏會出現(xiàn)一系列問題，在解決問題的同時，便是對管理理念的落實。就拿春芽硅藻泥品牌來說，將精細化管理融入企業(yè)管理的過程中，深入落實精細化管理理念，推動企業(yè)的快速穩(wěn)步發(fā)展。

為何要采用精細化管理理念？春芽硅藻泥的營銷總監(jiān)朱總表示，“以精細化管理為企業(yè)管理理念，目的在于將所有的工作都進行細化，精細化分工，不僅可以提升工作的質(zhì)量和效率，而且全責更明確，更利于企業(yè)管理。在硅藻泥的研發(fā)、生產(chǎn)、招商、銷售、設計、施工、服務等各個環(huán)節(jié)，都由專人負責，任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都可以找到相關負責人進行解決，制定了24小時內(nèi)問題解決制度及用戶滿意度跳高制度。只有精細化管理，才能提升產(chǎn)品和服務的質(zhì)量。這不僅是品牌形象的提升，更是對消費者的負責。”

精細化管理理念，確實是雙贏的營銷模式，但是理念在落實方面確實要下功夫，一切不落實的口號都只是空談，企業(yè)管理理念更是如此。春芽硅藻泥在精細化管理理念的執(zhí)行上，堪稱行業(yè)標兵，以專注的態(tài)度，專職的技能，打造一站式貼心服務。層層把關，支持每一環(huán)節(jié)都符合企業(yè)設定的標準。

長春市民王女士表示，“選擇春芽硅藻泥來裝修新家，是在朋友的都說下使用的，有專人到家中量尺，還有專門的設計師幫我量身設計喜歡的花色，這讓我非常感動，施工師傅的手藝非常好，墻壁被這么一裝修，顯得非常寬敞明亮，而且特別時尚，很多朋友到家里參觀，都很贊賞我的裝修風格，其實，我覺得選對裝修材料很關鍵，選對品牌更關鍵。”

春芽硅藻泥的精細化管理理念得到了社會各界的廣泛好評，贏得了消費者的充分肯定和高度認可，這份信任的贏得實屬不易，是對春芽硅藻泥全體員工辛勞付出的回報，同時春芽硅藻泥對精細化管理理念進行淋漓盡致的詮釋，成為行業(yè)內(nèi)的典范，創(chuàng)新行業(yè)健康有序發(fā)展。