整店輸出是指包括：開店投資、店面選址、店內(nèi)產(chǎn)品，店內(nèi)形象，裝飾風(fēng)格，營業(yè)員培訓(xùn)、產(chǎn)品陳列、運(yùn)營流程、收銀系統(tǒng)、財(cái)務(wù)分析、物流系統(tǒng)、促銷模式、新品上市、廣告媒體支持、售后服務(wù)體系完善 等涉及到連鎖店經(jīng)營、管理、人員等各個(gè)方面的項(xiàng)目均由營運(yùn)總部實(shí)行全部整體的一種開店經(jīng)營模式，簡單地講就是一個(gè)成功經(jīng)營店鋪完整的復(fù)制。它支持每一家店都是整體的風(fēng)格、整體的產(chǎn)品，整體的服務(wù)，整體的價(jià)格等。如果有差別，也僅是店的面積大小有別，所在的位置不同而已，從而充分支持了單店的市場競爭和腰包不瘦能力，從根本上保護(hù)了投資者和消費(fèi)者的利益。由于其具有的多個(gè)“整體”的特點(diǎn)，諸如整體形象、整體品牌產(chǎn)品、整體服務(wù)模式、整體價(jià)格體系等，能夠保護(hù)投資者在不具備相應(yīng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的前提下迅速進(jìn)入“競爭狀態(tài)”，在總部的幫助下完善自身的綜合競爭能力，從而獲得長期與穩(wěn)定的投資**，降低投資者的投資風(fēng)險(xiǎn)，因而被廣大投資者青睞。

       真正的“整店輸出”具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢，也正是這種模式能夠獲得投資者垂青的原因：

       1、“整店輸出”的單店經(jīng)營非常高，某些國內(nèi)外級連鎖企業(yè)的加盟甚至高達(dá)95%以上。所以，在其他單店經(jīng)營只有20%甚至更低的市場競爭中，“整店輸出”是保護(hù)投資**的選擇。

       2、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與時(shí)代的進(jìn)步促進(jìn)了“品牌”的繁榮，消費(fèi)者對“品牌”的感覺越來越強(qiáng)烈，而單店要想在短時(shí)期內(nèi)創(chuàng)造出讓消費(fèi)者接受和滿意的品牌是難上加難。所以，“整店輸出”不僅能夠保護(hù)各單店形象的整體，而且能夠保護(hù)投資者在短時(shí)間內(nèi)擁有足夠“的品牌”，從而獲得對應(yīng)的品牌優(yōu)勢。

       3、單店在市場競爭中，必須獨(dú)力承擔(dān)管理、經(jīng)營以及與競爭者搶奪消費(fèi)者等一系列復(fù)雜的工作，而經(jīng)驗(yàn)有限、資源有限，單店很難保護(hù)面面俱到；“整店輸出”則能在指導(dǎo)各單店經(jīng)營的基礎(chǔ)之上整合整個(gè)連鎖體系的力量，再以整個(gè)體系的力量對應(yīng)單個(gè)的競爭對手，從而獲得更強(qiáng)的競爭能力。

       4、據(jù)統(tǒng)計(jì)，投資者有60%以上會(huì)選擇自己并不熟悉的領(lǐng)域去開店。雖然“條條道路通羅馬”，但很難在短時(shí)間內(nèi)跨過行業(yè)壁壘成為經(jīng)營導(dǎo)師，“整店輸出”則能夠幫助投資者迅速從“不熟悉”過渡到“熟悉”階段，從而擁有更多的經(jīng)驗(yàn)與資源來面對市場競爭。

       5、“整店輸出”能夠滿足投資者進(jìn)一步膨脹的投資欲望。由于是成功店鋪的成功復(fù)制，因而在投資者擴(kuò)大投資規(guī)模時(shí)能夠保護(hù)他們事半功倍，獲得更為快速的擴(kuò)張與更為穩(wěn)定的**。

       作為特許連鎖加盟的“俗稱”，“整店輸出”獲得了廣泛的認(rèn)可和投資者的追逐。因?yàn)樵诟拍钌蟻碚f，“整店輸出”更勝一籌，因?yàn)樗荒苛巳唬顿Y者能很清楚地知道除了自己投錢以外，其他的“整店”都有總部“輸出”幫自己搞定。而特許連鎖，則因?yàn)槠鋵W(xué)術(shù)化的稱謂，而被眾多策劃者和企業(yè)拋之腦后。

      金保姆家居護(hù)理用品連鎖店就是采用整店輸出的模式，在支持加盟者利益的基礎(chǔ)上，也可以減少加盟者在管理上的投入。金保姆家居護(hù)理用品店真誠歡迎你的加盟，共同打造家居護(hù)理用品！