通過多年的努力，在行業(yè)有了很大的品牌影響力，北京陽(yáng)坊勝利涮羊肉就隸屬于本公司，他主營(yíng)特色火鍋，涮肉系列。北京陽(yáng)坊勝利涮羊肉總部近些年即時(shí)引進(jìn)國(guó)外理念，并以投資少、門檻低、收效快、市場(chǎng)大、成本低、利潤(rùn)高、收益快成為許多加盟者的。北京陽(yáng)坊勝利涮羊肉致力于核心技術(shù)培訓(xùn)轉(zhuǎn)讓、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程、自動(dòng)化設(shè)備管理、一站式營(yíng)銷策劃，讓傳世北京陽(yáng)坊勝利涮羊肉迅速成功復(fù)制，真正做到各省市各連鎖店品牌一致、管理一致、產(chǎn)品一致。為廣大的投資者提供成熟的項(xiàng)目，幫助投資者抓住好商機(jī)，創(chuàng)造巨大的流水！

????????? 北京市陽(yáng)坊勝利涮羊肉食品集團(tuán)（簡(jiǎn)稱北京市陽(yáng)坊勝利集團(tuán)）創(chuàng)業(yè)于1984年，是一家集餐飲、賓館、清真肉類加工銷售、物流配送、教育培訓(xùn)、型煤生產(chǎn)、園藝苗木等為一體的民營(yíng)企業(yè)。集團(tuán)擁有固定資產(chǎn)億元以上，餐飲店50多家，員工2000余人。2008年成立了直營(yíng)管理部、連鎖發(fā)展部和加工配送中心三個(gè)實(shí)體經(jīng)營(yíng)管理部門，為餐飲連鎖事業(yè)的發(fā)展與規(guī)范管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 ????????? 主營(yíng)“陽(yáng)坊”品牌的涮羊肉，致力于清真餐飲連鎖發(fā)展。陽(yáng)坊勝利涮羊肉是北京陽(yáng)坊涮肉之源，自1984年以來，已有二十多年的發(fā)展歷史，以“肉質(zhì)鮮嫩、調(diào)料、傳統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)快捷”著稱，強(qiáng)化“五真”為核心的服務(wù)思想。現(xiàn)擁有“北京市商標(biāo)”、“中國(guó)名火鍋”、“十佳京城名火鍋”、“中國(guó)餐飲特許體系管理獎(jiǎng)”等榮譽(yù)數(shù)十項(xiàng)。隨著連鎖事業(yè)的發(fā)展，集團(tuán)成立了物流配送中心并建設(shè)了主料生產(chǎn)基地，2000年以來，聘請(qǐng)專職公司進(jìn)行了品牌規(guī)劃，建立了完善的連鎖店發(fā)展與管理體系。 ????????? 秉承“以誠(chéng)待人，以德經(jīng)商”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，適時(shí)進(jìn)行企業(yè)變革，不斷優(yōu)化內(nèi)部資源及管理機(jī)制，形成了決策、經(jīng)營(yíng)管理、監(jiān)督相互促進(jìn)、互為制衡的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)；通過了ISO9001國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并導(dǎo)入了ISO22000食品安全管理體系；堅(jiān)持“以人為本、規(guī)范治企、效益為先、持續(xù)發(fā)展”的戰(zhàn)略思想，吸納德才兼?zhèn)涞挠凶R(shí)之士，以優(yōu)化企業(yè)發(fā)展過程中的人力資源結(jié)構(gòu)；建立完善了外部咨詢顧問網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供信息、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，支持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。 ?????????? 重視物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)。2002年成立了昌平區(qū)家非公企業(yè)黨支部，又先后成立了共青團(tuán)委員會(huì)和工會(huì)委員會(huì)。黨、團(tuán)、工組織圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)開展系列教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高員工的思想道德素質(zhì)，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和持續(xù)發(fā)展。用自己的實(shí)際行動(dòng)，展示著特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)民營(yíng)企業(yè)的精神風(fēng)貌。 ?? ???????? ? ??????? ?????????

一、選址評(píng)估：公司對(duì)所有加盟店址須到現(xiàn)場(chǎng)考察，并對(duì)店面位置、建筑狀況、商圈情況、投資經(jīng)濟(jì)性等進(jìn)行綜合評(píng)估，并將結(jié)果與加盟者溝通，以保護(hù)投資穩(wěn)妥性，避免或減少風(fēng)險(xiǎn)性。 二、前期策劃簽訂合同后，公司對(duì)加盟店做好以下幾方面策劃：1、綜合策劃方案? 2、布局設(shè)計(jì)（出圖） 3、菜品設(shè)計(jì)（統(tǒng)一測(cè)算） 4、宣傳品設(shè)計(jì)（出電子版小樣） 5、給定裝修要求（形象圖樣） 6、設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)手冊(cè) 7、其他清單及信息類 三、技術(shù)培訓(xùn)：1、總部培訓(xùn)（10-15天） 2、開業(yè)培訓(xùn)（15-25天） 3、經(jīng)營(yíng)中培訓(xùn)（一般每年每店1周） 四、統(tǒng)一配送：實(shí)行主料的統(tǒng)一配送。 五、日常督導(dǎo)：不定期對(duì)各店進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。 六、業(yè)務(wù)指導(dǎo)：公司通過各種通信方式交流經(jīng)營(yíng)中的問題，不斷提高經(jīng)營(yíng)水平，幫助進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析。 七、宣傳共享：共享公司通過網(wǎng)站、短信平臺(tái)、宣傳品及媒體宣傳等提高品牌的度和美譽(yù)度。 八、法律咨詢：提供相關(guān)的法律咨詢服務(wù)。