寶品牌,創(chuàng)造不變的效果，漲收入進(jìn)賬是每個(gè)人的理想，10-20萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)項(xiàng)目寶就是可以幫您漲收入的一個(gè)好商機(jī)。寶多年以來(lái)不僅致力于品牌的包裝推廣，而且積累了很多的銷售渠道，品牌的影響力加上銷售渠道真是如虎添翼。想在翡翠行業(yè)做出一番自己的事業(yè)，加盟寶是您的選擇。一直以來(lái)公司將本著“誠(chéng)實(shí)興業(yè)，誠(chéng)信興商”的經(jīng)營(yíng)之道，“顧客至上”的服務(wù)理念，“互利共贏”的合作原則，熱情誠(chéng)懇地歡迎來(lái)自各方各界的加盟朋友，愿與你們“精誠(chéng)攜手，共創(chuàng)美好未來(lái)！”

寶buzzon是專職從事精心打造翡翠、和田玉飾品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售的公司。公司以緬甸、新疆的好礦業(yè)為基礎(chǔ)，結(jié)合創(chuàng)新的工藝雕刻師、設(shè)計(jì)師，融合了中國(guó)傳統(tǒng)文化和時(shí)尚文化的精髓，以專職人士和專注精神致力于中國(guó)玉文化的傳播。 以玉結(jié)緣，以信立業(yè)。?的寶buzzon翡翠和田玉專賣店創(chuàng)始于1974年。它的創(chuàng)始人安妮·羅于當(dāng)今珠寶界已享有**人物之稱。創(chuàng)始人安妮。羅在創(chuàng)業(yè)前，曾在國(guó)內(nèi)外各國(guó)旅行中采集各種珠寶原石，并與合作伙伴，的飾設(shè)計(jì)師杰克。迪威爾一起用收集來(lái)的材料做出了一批飾，飾受到安妮身邊很多朋友的喜愛(ài)，她們很想購(gòu)買(mǎi)安妮的飾，安妮受到很大的啟發(fā)，創(chuàng)辦了buzzon品牌。并標(biāo)新立異的在珠寶中使用大量的綠色寶石來(lái)體現(xiàn)自己的佩飾理念：崇尚健康、自然的佩飾觀念。buzzon初的產(chǎn)品是由天然翡翠和鉆石手工鑲嵌而成。????????????????????????????????????????寶buzzon2004年底進(jìn)入國(guó)內(nèi)翡翠玉石市場(chǎng)，在廣東揭陽(yáng)、平洲建立了翡翠生產(chǎn)基地，在江蘇蘇州、揚(yáng)州建立了白玉生產(chǎn)基地。并聘請(qǐng)中國(guó)民間創(chuàng)新翡翠玉石飾品雕刻大師進(jìn)行玉石飾品開(kāi)發(fā)。目前已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)產(chǎn)量的玉石生產(chǎn)商之一。寶buzzon自創(chuàng)業(yè)以來(lái)堅(jiān)持他們的五個(gè)信念：反對(duì)工業(yè)污染、支持社會(huì)公平和諧、提倡綠色健康意識(shí)、以人為本和保護(hù)地球。寶buzzon中國(guó)內(nèi)地營(yíng)運(yùn)由琪尊國(guó)內(nèi)外品牌機(jī)構(gòu)全力操盤(pán)，它被定位為繼承*玉石文化，傳播自然、健康的佩飾觀念，散發(fā)著濃郁東方文化經(jīng)典的尊貴珠寶品牌。寶buzzon團(tuán)隊(duì)里，專職的珠寶鑒定專員會(huì)成為您身邊的珠寶技術(shù)顧問(wèn)為您鑒定產(chǎn)品、建議及指導(dǎo)您佩帶飾；靈性的設(shè)計(jì)師及工藝嫻熟的技師，賦予每件產(chǎn)品大賣不衰的商業(yè)生命和精致時(shí)尚的藝術(shù)生命。

普通珠寶店及非正規(guī)品牌 寶翡翠加盟連鎖店 品 牌 受品牌限制普遍缺乏市場(chǎng)影響力。 經(jīng)多年運(yùn)營(yíng)具有較高度，中國(guó)品牌，具有市場(chǎng)魅力。 品牌支持 缺乏品牌帶來(lái)的是眼球經(jīng)濟(jì)的缺乏，缺少市場(chǎng)營(yíng)銷中必須的廣告支持，難以得到消費(fèi)者的認(rèn)可。 總部每年投入大量的廣告及促銷費(fèi)用，各種促銷及宣傳品會(huì)持續(xù)經(jīng)各種渠道投入終端。以及利用東南亞、香港的品牌、品牌效應(yīng)為加盟商輕松打開(kāi)市場(chǎng)。 形?? 象 沒(méi)有經(jīng)過(guò)專職策劃，形象沒(méi)有特色可言。外觀以及道具的擺放都難以吸引消費(fèi)者。 小本使用[Buzzon1974寶翡翠]VIS和SIS，小本提供店面形象設(shè)計(jì)。專職的隊(duì)伍做專職的設(shè)計(jì)。品牌的形象從店內(nèi)外裝修、產(chǎn)品陳列及促銷、包裝等都有專職人士進(jìn)行設(shè)計(jì)和規(guī)劃 發(fā)展戰(zhàn)略 對(duì)市場(chǎng)的長(zhǎng)期發(fā)展缺乏整體的戰(zhàn)略，前景沒(méi)有把握，信心不足。發(fā)展容易陷入停滯狀態(tài)。 科學(xué)的市場(chǎng)規(guī)劃，長(zhǎng)期的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，幫助加盟商突破經(jīng)營(yíng)的瓶頸并支持整個(gè)的運(yùn)營(yíng)體系的永續(xù)發(fā)展。 市場(chǎng)定位 沒(méi)有準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位和主流消費(fèi)群，難以持續(xù)發(fā)展。 具有經(jīng)驗(yàn)的專職市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)人員協(xié)助加盟商對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)做準(zhǔn)確調(diào)研，定位準(zhǔn)確，從市場(chǎng)的推廣和產(chǎn)品的選擇以及促銷、展示都能抓住產(chǎn)品的主流消費(fèi)群，所有的工作圍繞著準(zhǔn)確的定位而努力，事半功倍。 區(qū)域授權(quán) 當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)的品牌眾多，在同一層次競(jìng)爭(zhēng)激烈。 總部遵循級(jí)別區(qū)域內(nèi)限額發(fā)展加盟店的原則，實(shí)行嚴(yán)格的商圈保護(hù)，不會(huì)遭遇“同盟撞車”現(xiàn)象，減少競(jìng)爭(zhēng)壓力，支持所獲利益的化。 風(fēng)險(xiǎn)機(jī)率 市場(chǎng)一旦出現(xiàn)變化，無(wú)法調(diào)整貨品對(duì)當(dāng)?shù)氐倪m應(yīng)性，并且無(wú)法收回自己的投資。 在經(jīng)營(yíng)中的滯銷商品和不適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求產(chǎn)品可享有50%的調(diào)貨權(quán)。合同期滿，加盟商可續(xù)簽合同，也可按照總部的退貨機(jī)制，享有退貨的權(quán)利。投資的風(fēng)險(xiǎn)降到。 營(yíng)運(yùn)指導(dǎo) 缺乏系統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)管理指導(dǎo)，開(kāi)業(yè)籌備時(shí)間長(zhǎng)，選址、培訓(xùn)、進(jìn)貨等瑣碎事務(wù)耗費(fèi)大量人力、物力。 借助于權(quán)威翡翠馳名品牌的資源優(yōu)勢(shì)，一支營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì)小本為你提供市場(chǎng)調(diào)查、店面選址、裝修方案、專職培訓(xùn)、開(kāi)業(yè)指導(dǎo)、運(yùn)營(yíng)策劃、典型個(gè)案示范、成功經(jīng)驗(yàn)克隆等;并小本贈(zèng)送開(kāi)業(yè)大禮包。 加盟店一經(jīng)投入，按照總部統(tǒng)一規(guī)劃，短時(shí)間即投入運(yùn)營(yíng)。 經(jīng)營(yíng)方式 單一、落后的經(jīng)營(yíng)方式，普遍缺乏對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知和經(jīng)營(yíng)理念。 成功經(jīng)營(yíng)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的營(yíng)運(yùn)體系，及各種流通渠道并行，全程指導(dǎo)店鋪經(jīng)營(yíng)，提高加盟商業(yè)績(jī)；總部廣告費(fèi)、裝修費(fèi)返還支持；制定節(jié)假日統(tǒng)一促銷活動(dòng)方案，支持加盟商輕松經(jīng)營(yíng)，增加收入無(wú)憂。 產(chǎn)品體系 缺少自己的產(chǎn)品體系，大多數(shù)是跟隨他人的產(chǎn)品，無(wú)法控制產(chǎn)品品質(zhì)，產(chǎn)品款式單一、落后。 集產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，總部源源不斷的新品開(kāi)發(fā)、新項(xiàng)目推廣，永葆市場(chǎng)活力，協(xié)助加盟商站在文化和時(shí)尚的前沿。 價(jià)格體系 缺少穩(wěn)定完整的價(jià)格體系，缺乏規(guī)范的市場(chǎng)價(jià)格管理，價(jià)格很不穩(wěn)定，利潤(rùn)空間小。 科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬r(jià)格政策，大批量的生產(chǎn)降低了產(chǎn)品成本，每一件翡翠都嚴(yán)格執(zhí)行導(dǎo)師聯(lián)合定價(jià)，改變了千百年來(lái)“黃金有價(jià)玉無(wú)價(jià)”的說(shuō)法，徹底打破了翡翠銷售缺乏科學(xué)依據(jù)、漫天要價(jià)的買(mǎi)賣格局，有效的得到消費(fèi)者的認(rèn)可。 產(chǎn)品配送 沒(méi)有穩(wěn)定的貨源，產(chǎn)品經(jīng)常出現(xiàn)缺貨、斷貨現(xiàn)象，供貨保護(hù)*，不可預(yù)見(jiàn)的隨意性給持續(xù)發(fā)展帶來(lái)隱患。 貨源充足，隨時(shí)可以進(jìn)行貨品的調(diào)換，使經(jīng)營(yíng)者的流動(dòng)資金可以加速周轉(zhuǎn)。同時(shí)可按照客戶的需求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行特色定做。 貨品支持 沒(méi)有穩(wěn)定可信賴的貨源，進(jìn)貨隨意性較強(qiáng)，容易進(jìn)到贗品、次品，對(duì)店面產(chǎn)生負(fù)面影響以及帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。 總部提供給加盟店的貨品確定天然翡翠真品及和田玉真品，并配備先吃螃蟹的身份證——權(quán)威部門(mén)鑒定發(fā)給的“玉器鑒定證書(shū)”。這些產(chǎn)品及其證書(shū)可以在網(wǎng)上查詢，真正獨(dú)一二。很大的提高加盟商的在當(dāng)?shù)氐目尚哦取?終端推動(dòng) 沒(méi)有專職化的營(yíng)銷隊(duì)伍，難以形成營(yíng)銷特色和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，終端流失率居高不下。 提前把握不同區(qū)域、季節(jié)、時(shí)間的消費(fèi)關(guān)鍵點(diǎn)，以此來(lái)制定行之有效的促銷方案，釋放消費(fèi)潛力，幫助每一位客戶更好的抓住終端提升銷售業(yè)績(jī)。 資金支持 經(jīng)營(yíng)壓力較大，在缺少資金的情況下要自行籌備，難以占領(lǐng)中精心打造市場(chǎng)。 對(duì)于達(dá)到一定經(jīng)營(yíng)面積和一定加盟商進(jìn)貨的加盟商，經(jīng)加盟商的申請(qǐng)，總部調(diào)查，可小本提供一定數(shù)量的貸款支持，以減輕加盟商開(kāi)店初期的資金壓力。 教育培訓(xùn) 缺少基本的員工培訓(xùn)，無(wú)法提高員工的基礎(chǔ)素質(zhì)，銷售*，業(yè)績(jī)低迷。 專職的培訓(xùn)及銷售指導(dǎo)。以產(chǎn)品、促銷和服務(wù)作為締結(jié)銷售的三個(gè)基本要素，著重提升營(yíng)銷人員的專職知識(shí)和銷售技能，從而行之有效的提升銷售業(yè)績(jī)。 售后服務(wù) 缺乏系統(tǒng)的售后服務(wù)機(jī)制，無(wú)法支持對(duì)客戶的跟蹤與服務(wù)。 通過(guò)客戶服務(wù)部客戶服務(wù)人員對(duì)客戶可以進(jìn)行多項(xiàng)的綜合分析，并及時(shí)反饋客戶的需求，解決客戶所提出的問(wèn)題，并為其提供幫助。實(shí)現(xiàn)共享共贏。 合作模式 沒(méi)有成熟的合作者，營(yíng)銷模式單一以及缺乏對(duì)市場(chǎng)的把握容易陷入經(jīng)營(yíng)模式的局限性。 寶翡翠與加盟商之間是平等互利、相互依存的共同體。雙方需要相互依賴、互相支持、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，寶翡翠愿意秉持“有人緣、成大事”的一貫理念與客戶實(shí)現(xiàn)共享共贏。