“科教興國”一直是我國的主要的發展戰略，它讓教育成為了家長、社會、都關注的話題，同時也讓教育成為了未來經濟市場投資的行業。博師教育，推翻傳統一對一的教育模式，營造“家”的氛圍，讓孩子在一個輕松自在的環境下學習成長。

靈動式蜂窩社區模式是博師教育本著“家”的理念創建而成的經營模式，真正的讓孩子享受到“上樓睡覺，下樓讀書”的自由學習方式。博師學習中心進社區，不僅節省了學生上課路程上的時間問題，更解決了家長對孩子安全問題的擔憂。在資金投入上，蜂窩社區式連鎖是將校區投放于各個社區，規模小但精，因此投入資金要遠遠低于大型校區的加盟。靈動式蜂窩社區模式縮小了資金的投放比例，增加了項目運作的靈活度，將成為連鎖加盟領域的一支新秀。

通過多年經驗的積累，博師教育總結出許多不同的市場方案，針對每一位合盟商所在區域不同，總部將派專職督導運營團隊就當地市場的校區分布、生員結構等情況進行調研分析，制定適合每一位合盟商的個性化招生方案。根據一年內春季、秋季、寒假、暑假不同階段的招生活動，給予全方位支持。每一年，總部都會匯集各路教育行業營銷精英，針對的市場變動，制定適合的應對策略，分享明的辦學經驗，研發的市場營銷模式，推陳出新，保護各個分校區每年的業務更新，適應市場競爭。

五年內，博師教育將在各省市建立8個分公司(上海、鄭州、深圳、成都、廣州、長沙、西安、沈陽)，開設覆蓋各省市的品牌運營管理中心，設立直營校區200家，合盟校區1800家。由省會級直營管理中心垂直式管理、全面覆蓋國內四線級以上城市，打造教育界的“博師帝國”。