現(xiàn)如今，國內(nèi)一二線市場已經(jīng)日趨飽和，伴隨城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，國內(nèi)三四線市場逐漸受到吊頂企業(yè)的青睞。但是，在搶占新市場的過程中，在新一輪的競爭中，更大的競爭壓力使得企業(yè)陷入尷尬的境地，光芒集成吊頂認(rèn)為，行業(yè)只有堅(jiān)持創(chuàng)新、優(yōu)化服務(wù)征服個性化需求，才能贏得市場。

當(dāng)下的吊頂市場，價格戰(zhàn)已經(jīng)成為行業(yè)中較為普遍的銷售模式。其中，一個典型特點(diǎn)就是靠價格競爭，也就是說大家比的不是產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)，而是比的產(chǎn)品價格，誰的價格越低在低端市場上所占優(yōu)勢就越大。因?yàn)檫@種價格過度競爭的現(xiàn)象使得吊頂企業(yè)可以獲得的**越來越少，筆者認(rèn)為，這種無序性競爭**毀滅吊頂企業(yè)。必須找準(zhǔn)發(fā)展方向才能是行業(yè)不如正常軌道。

集成吊頂行業(yè)發(fā)展需求發(fā)生著翻天覆地的變化，追求個性化、定制化的產(chǎn)品成為許多年輕消費(fèi)者的共識。然而，由于行業(yè)發(fā)展歷程尚淺，行業(yè)對專職設(shè)計人才的培育力度還不夠，導(dǎo)致目前，吊頂行業(yè)設(shè)計人才很其匱乏。對此，面對日益增長的消費(fèi)需求，吊頂企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對？

當(dāng)下人們越來越追求生活品質(zhì)，私人定制產(chǎn)品在各個消費(fèi)領(lǐng)域蔚然成風(fēng)。在家居消費(fèi)領(lǐng)域，也有不少消費(fèi)者喜歡根據(jù)自己的喜好、家居空間的布局等量身打造個性化產(chǎn)品。其次，80后、90后新生代消費(fèi)群體有著個性化的需求。目前，市場上的吊頂由于款式、尺寸的限制以及不易融入整體裝修風(fēng)格等因素，已越來越難以滿足現(xiàn)代人對家居空間的需求。因此，在產(chǎn)品設(shè)計上，推出“年輕化”的集成吊頂產(chǎn)品也是吊頂企業(yè)要側(cè)重的點(diǎn)。

同時，隨著人們對家居生活品質(zhì)的追求越來越高，整個家居行業(yè)興起了一股“全屋定制”風(fēng)，而集成吊頂行業(yè)也不甘落后，走起了“定制”范，全屋吊頂也漸漸走入人們的視野。但是企業(yè)要走“全屋定制”這條路也不是那么實(shí)現(xiàn)，還需要企業(yè)具備與此相匹配的資源基礎(chǔ)。

面對吊頂行業(yè)發(fā)展問題的頻現(xiàn)，改革成為眾多吊頂企業(yè)的重要課題。不過，就現(xiàn)階段而言，部分企業(yè)往往不得其法，激進(jìn)的改革反而使企業(yè)陷入了更大的窘境。由此看來，改革也需章法。吊頂企業(yè)先要全面了解自己的實(shí)際情況，評估自己在吊頂市場中的占有比例，進(jìn)而確定產(chǎn)品發(fā)展?jié)摿Γ茖?dǎo)企業(yè)未來發(fā)展方向。通過完整的數(shù)據(jù)分析，吊頂企業(yè)應(yīng)適當(dāng)放棄市場發(fā)展?jié)摿Σ蛔愕漠a(chǎn)品，著力發(fā)展市場占有率較高的吊頂產(chǎn)品。

市場需求這么大，但是目前能從事定制吊頂創(chuàng)新設(shè)計卻非常缺乏，在為數(shù)不多的設(shè)計師里面，成熟的設(shè)計師更是鳳毛麟角，因此，有很多設(shè)計師只能原樣照搬，毫無創(chuàng)新，于是，消費(fèi)者追求個性化吊頂產(chǎn)品也就失去了其原有的意義。不只是造型創(chuàng)新，還有功能創(chuàng)新，都是需要不斷積累進(jìn)步的。

光芒集成吊頂認(rèn)為，在吊頂企業(yè)的改造過程中，不能全然任其發(fā)展，縮小涉及面并不意味著沿著原來的產(chǎn)品路線一條道走到黑。隨著吊頂行業(yè)的不斷發(fā)展，各種問題也逐漸凸現(xiàn)出來，區(qū)域市場飽和，無序化競爭加劇，經(jīng)營成本上升等等問題均困擾著發(fā)展中的吊頂企業(yè)。減負(fù)還需從縱向與橫向兩方面均衡的考量，市場時機(jī)瞬息萬變，照搬以往經(jīng)驗(yàn)并不能解決所有問題，吊頂企業(yè)還需走出自己的特色。光芒集成吊頂以不斷創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展根本，不斷提升自身綜合實(shí)力，為廣大消費(fèi)者提供的產(chǎn)品和服務(wù)，家有光芒喜氣洋洋。