廣東省每個(gè)市/縣只招一家代理三元產(chǎn)品的幾大優(yōu)勢(shì)：1、廣告投入每年不低于10億人民幣。全新的商業(yè)廣告模式。三元食品和普騰人文化公司合作推出的“以動(dòng)漫劇推動(dòng)品牌發(fā)展”，在**、各地衛(wèi)視臺(tái)、地方臺(tái)的黃金廣告時(shí)段小本播放動(dòng)漫劇，在土豆、優(yōu)酷、騰訊等各大網(wǎng)絡(luò)媒體同時(shí)小本播放，同時(shí)配合三元妙樂(lè)星產(chǎn)品廣告宣傳，該動(dòng)漫劇類似模式，在劇情設(shè)計(jì)上注重兒童成長(zhǎng)習(xí)慣的教育和培養(yǎng)。初步計(jì)劃每年推出26集，連續(xù)制作15年。是一項(xiàng)計(jì)劃用15年的時(shí)間，培養(yǎng)教育一代人的大工程。2、產(chǎn)品質(zhì)量國(guó)內(nèi)，中南海乳品先吃螃蟹指定供應(yīng)企業(yè)。國(guó)內(nèi)外出眾的技術(shù)。目前國(guó)內(nèi)外上出眾的奶粉技術(shù)是濕法放射性元素由于這項(xiàng)技術(shù)的投資要求過(guò)大，目前國(guó)內(nèi)外上只有三家企業(yè)具備這項(xiàng)技術(shù)，其中就有三元。好奶粉來(lái)自好奶源，三元食品早在2000年就已經(jīng)建立了完善的自有牧場(chǎng)基地系統(tǒng)，依托自己的全產(chǎn)業(yè)鏈模式，支持了產(chǎn)品的高品質(zhì)。3、打破行業(yè)潛規(guī)則，不強(qiáng)制要求進(jìn)貨任務(wù)。現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)有一個(gè)潛規(guī)則，為了完成廠家的銷售目標(biāo)，每月向經(jīng)銷商強(qiáng)制要求銷售任務(wù)，完不成任務(wù)也得進(jìn)貨，如果產(chǎn)品大量積壓周轉(zhuǎn)不動(dòng)了，廠家就換其他代理商來(lái)做。我們打破了這種坑人的行業(yè)潛規(guī)則，根據(jù)經(jīng)銷商的產(chǎn)品銷售情況自行計(jì)劃訂貨量，省倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，讓大家把奶粉生意變成一項(xiàng)長(zhǎng)期穩(wěn)定的事業(yè)。4、產(chǎn)品定位和價(jià)格優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品定位中低端市場(chǎng)，農(nóng)村包圍城市的市場(chǎng)戰(zhàn)略。階梯式價(jià)格系統(tǒng)，多勞多得的銷售原則。銷售額越高進(jìn)貨價(jià)格越優(yōu)惠。5、各省市出眾的動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，財(cái)務(wù)管理、物流數(shù)據(jù)簡(jiǎn)單搞定。各省市出眾五年以上的動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，具有信息快、資金周轉(zhuǎn)快、貨物流動(dòng)快的優(yōu)勢(shì)，有效降低庫(kù)存量，真正實(shí)現(xiàn)“少/壹庫(kù)存”運(yùn)作模式。使用八合一PDA數(shù)據(jù)終端采集器，每個(gè)經(jīng)銷商人手一部，所有數(shù)據(jù)1分鐘內(nèi)與數(shù)據(jù)庫(kù)同步，并自動(dòng)接入財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。商品信息、資金信息、物流信息簡(jiǎn)單查看，財(cái)務(wù)管理簡(jiǎn)易化，即學(xué)即用。6、激勵(lì)經(jīng)營(yíng)，成果共享。所有代理商，公司提供贈(zèng)送上市公司（5年內(nèi)不得上市買賣）。市級(jí)代理商送5萬(wàn)股，縣級(jí)代理商送3萬(wàn)股，每個(gè)兒童直營(yíng)店也有1萬(wàn)股。要求5年內(nèi)不能上市交易，不能銷售三元以外的奶粉。如何代理三元妙樂(lè)星的產(chǎn)品：1、 對(duì)代理商的要求人品好，遵紀(jì)守法，作風(fēng)優(yōu)良。有渠道銷售經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。2、 代理?xiàng)l件縣級(jí)代理商：支持金3萬(wàn)元，自備流動(dòng)資金15萬(wàn)，PDA終端采集器一臺(tái)（3000元/臺(tái)），有渠道銷售經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；兒童直營(yíng)店：門(mén)頭統(tǒng)一裝修，自備流動(dòng)資金5萬(wàn)，PDA終端采集器一臺(tái)（3000元/臺(tái)），有開(kāi)店經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先