威信，是企業管理者必須要可以去追求的東西，如果一名管理者在員工面前沒有威信，那么和一個基層員工并無差別，甚至還會糟糕一些。并且如果一個人樹立不了威信的話，那么說明他即使辦事能力再搞也不適合做管理者，因為普通員工只要做好自己的事就行了，不用借助威信去帶領別人，而管理者不同，他是帶領整個美發店發展的。

 威信是一種能使，是指在**范圍里的影響力與改變他人心理和行為的能力，可以將威信形容為無言的召喚，無聲的命令。美發店的管理者想要充分的發揮自己的管理能力，那么威信的高低是關鍵性的因素。

 對于美發店的管理者來說，一個良好的管理者=實干+ 威信，由此可以看出威信對于管理者的重要性。我們總是強調管理者要有多高多高的能力，但是管理者的主要工作還是執行，是突出的實力與威信是構成經理能力的要素，所以能力多高并不重要。當然，要成為一個良好的管理者，**的管理能力和實力是必須的，同時還需擁有非凡的管理者的氣質。

 既然威信這么重要，那么管理者要如何在員工們面前樹立威信呢？其實有一部分是店長給經理的信任與授權而建立, 其余要靠自己非權力性的影響力去贏得。所以，如果想要成為一名有威信的良好的管理者，要想獲得駕馭員工和管理員工的能力，**要先樹立威信。

 在員工面前樹立威信好的方法就是贏得員工的信賴和忠心。良好的管理者可以激發員工的工作愿望，提高員工的工作積很性，同時又具有高很的溝通能力，動之以情，曉之以理，渾身散發出熱情吸引人的力量。只有這樣的管理者，才能努力去影響和爭取下屬員工的心。

 像一些管理者是運用獎賞力與強制力來管理美發店和管理員工的，雖然有**的效果，但是這樣的管理方式并不是長久之計，時間久了之后自然會引起員工們的反抗之心，會磨滅員工的工作積很性?？偠灾?，成為一名好的管理者非常不容易，**要靠自身高尚的品德立威信，靠自身廣博知識立威信，靠自身行業實力品牌的能力立威信。擁有美發、美發、美甲、彩妝、瑤浴、內衣、養發七大項目！