母嬰店要想店內(nèi)人氣佳，主要的就是有人進(jìn)店。好多母嬰店導(dǎo)購(gòu)抱怨：一天下來(lái)壓根就看不到什么消費(fèi)者，就算進(jìn)店了也是成交一些十幾二十塊錢的小單，大單很少見。沒人進(jìn)店，新客開發(fā)日益困難，如何打造長(zhǎng)期穩(wěn)定的客流呢？小編為你分享。

母嬰店店主可以嘗試制定長(zhǎng)線方案，比如之前只是策劃一場(chǎng)活動(dòng)、策劃一月動(dòng)銷，現(xiàn)在活動(dòng)方案更多考慮延長(zhǎng)到半年、一年的效期。如何打造長(zhǎng)期穩(wěn)定客流？比如營(yíng)養(yǎng)品會(huì)一次性規(guī)劃一個(gè)季度、半年的量，這樣會(huì)有專門的人為消費(fèi)者推出定制化、長(zhǎng)線的營(yíng)養(yǎng)解決方案。

對(duì)于母嬰店而言，是需要顧客進(jìn)店的，只有顧客進(jìn)店，導(dǎo)購(gòu)才能更好地發(fā)揮作用，促成連帶銷售，保障門店業(yè)績(jī)。這也是為什么在短效促銷之外，門店還需思考長(zhǎng)效的重要原因。

長(zhǎng)線如果嘗試成功，相比短效營(yíng)銷主要有3方面優(yōu)勢(shì)，一是細(xì)水長(zhǎng)流，可以有效保證門店穩(wěn)定的客流量和營(yíng)收；二是增強(qiáng)與消費(fèi)者的長(zhǎng)期黏性，至少母嬰店導(dǎo)購(gòu)有光明正大的理由給顧客打電話。”；三是穩(wěn)定“軍心”，客源穩(wěn)了店主的焦慮才能有所緩解，導(dǎo)購(gòu)才有成交更多單子的期望。

但需注意的是，這種長(zhǎng)線其實(shí)更要考量方案策劃之后的執(zhí)行和跟蹤，只有堅(jiān)持下去，進(jìn)行創(chuàng)新升級(jí)，才有可能嘗到“甜頭”。不可否認(rèn)，2020年的疫情讓大部分母嬰人都陷入了“尋發(fā)展”的思想碰撞熱潮，像母嬰實(shí)行的新零售、線上線下一體化、服務(wù)升級(jí)、直播賣貨、社區(qū)運(yùn)營(yíng)、送貨上門等諸多方案，這些嘗試核心都在圍繞如何為門店帶來(lái)可持續(xù)的客流和營(yíng)收。