“緣之秀”從成立初期由十幾名工作人員發(fā)展至今，企業(yè)現(xiàn)已經(jīng)建立一套完整的系統(tǒng)，總部的成產(chǎn)中心、培訓中心、倉儲中心、配送中心等以及下屬各加盟店，一起構(gòu)成了一個龐大的經(jīng)營網(wǎng)絡，使這個網(wǎng)絡中的每一個組成部分都步調(diào)一致，有效地遠轉(zhuǎn)。電腦管理中心則大大提高了總部售后服務的效率。

現(xiàn)如今，緣之秀已擁有配套服務部門十幾個，員工近百人，如：廣告策劃部、售后服務部、物流配送部、市場開發(fā)部、品牌招商部、人力資源部等。同時我們還建立了由十幾個同行業(yè)之間互通美容相關(guān)信息的網(wǎng)絡，合作研發(fā)基地、合作生產(chǎn)罐裝廠家，我們在取得輝煌成就的面前不斷的總結(jié)，尤其是制定各省市整體的標準服務規(guī)范，推行標準化服務，用好的美容產(chǎn)品和美容服務贏得市場，更完善的為我們的加盟商提供質(zhì)的服務。

緣之秀擁有大型的生產(chǎn)、研發(fā)機構(gòu)、專職培訓基地，是集生產(chǎn)、銷售、服務、加盟于一體的專職體系，以加盟服務為先導，生產(chǎn)銷售為后盾的綜合型連鎖經(jīng)營企業(yè)，我們不斷的向新的領(lǐng)域發(fā)起沖鋒的同時，當然會涌現(xiàn)出諸多的困難和問題。現(xiàn)如今，市場競爭越來激烈，容不得您多想。您不發(fā)展，別人就會發(fā)展!您不進步，別人就會搶先一步!

“緣之秀”要保持行業(yè)的出眾性、需要靠智慧和系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學化的管理來支持!市場競爭發(fā)展到就是人才的競爭和規(guī)模的競爭!沒有人在，就談不上發(fā)展，沒有規(guī)模，就談不上效益!“緣之秀”基于其本身功能的創(chuàng)新，豐富與完善。

在過去的經(jīng)營建設中，其市場影響力通過良好的口碑以及各大媒體的宣傳，達到了令同行業(yè)驚詫的地步。但是我們認為永遠不會認為已經(jīng)圓滿，如何在競爭日趨激烈的市場環(huán)境中實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，如何持續(xù)保持品牌的競爭能力，已經(jīng)成為我們企業(yè)長期追求的目標。那么，總部究竟如何發(fā)掘和培育企業(yè)自身的核心競爭力，構(gòu)建自身在產(chǎn)品領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢呢?這就取決于我們的企業(yè)運營決策的連續(xù)性，和目標的一致性。

一九九少年，美國經(jīng)濟學家在《企業(yè)的核心能力》一文中，將“核心能力”明確闡述為：“對企業(yè)擁有的資源、技能、知識的整合能力、即學習的能力。”包括：員工的知識和技能、技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)和價值規(guī)范四個方面。

進一步講，就是要求企業(yè)必須對宏觀環(huán)境、行業(yè)競爭、市場空間、自身資源與業(yè)務能力等要素進行前瞻性的、系統(tǒng)的分析、計劃、制定出企業(yè)明確可行的近親、中期、及遠期的運營目標和事業(yè)發(fā)展方向。而這種分析、評估、預測與計劃的過程就是所謂發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。只有擁有系統(tǒng)并且正確的戰(zhàn)略規(guī)劃，才能支持企業(yè)決策的連續(xù)性和目標一致性。