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班卡奴品牌為全系列皮具產(chǎn)品,時(shí)尚女包,男包,休閑包,公文包,定型包,半定型包,銀包,手包,皮帶,拉竿箱及其他小件等,產(chǎn)品涵蓋范圍廣泛,高中低檔齊全,男女產(chǎn)品搭配合理,一個(gè)專賣店所成列的產(chǎn)品,很難滿足所有顧客的需求,那么,經(jīng)銷商在開分店的時(shí)候,**要注意各分店的布貨技巧。
A、位于中心商圈的位置、形象、面積的要定位成旗艦店。產(chǎn)品組合要好,品類齊全,倉庫要大,人員充足,班卡奴時(shí)尚皮質(zhì)皮具經(jīng)銷商應(yīng)親自管理,策應(yīng)其他分店。
B、低消費(fèi)人群相對集中的地方(如車站碼頭附近或農(nóng)貿(mào)市場附近)的專賣店,可以定位成特賣店,班卡奴時(shí)尚皮質(zhì)皮具專賣過季的特價(jià)商品,或者是偏重于低價(jià)位的商品。
C、班卡奴時(shí)尚皮質(zhì)皮具位于品牌一條街的,或者高消費(fèi)群體集中的商圈專賣店,可以定位成精品店,商品要偏重于核心,商品好不怕貴。
D、消費(fèi)者群類比較雜的商圈專賣店自然定位為一般專賣店,商品以大眾化的為主,核心和低價(jià)的可以設(shè)立部分專柜。
E、班卡奴時(shí)尚皮質(zhì)皮具總店和各分店貨物形成互補(bǔ)充,根據(jù)專賣店不同的定位備貨。原則是大同小異(特賣店除外),每個(gè)店都有不同的商品,合在一起就使本品牌商品在一個(gè)城市內(nèi)非常豐富,能很大程度地滿足本品牌忠實(shí)消費(fèi)者的要求,各店之間的貨品調(diào)劑,避免了重復(fù)備貨,防止積壓,彌補(bǔ)了一個(gè)單店產(chǎn)品單一的缺點(diǎn)。
F、班卡奴時(shí)尚皮質(zhì)皮具總店和各分店產(chǎn)品管理整齊劃一,整體的形象、整體的價(jià)格、整體的服務(wù),可以促進(jìn)消費(fèi)者對品牌的認(rèn)可,加深消費(fèi)者對品牌的印象。多店的形象本身就是對品牌的宣傳,也是品牌實(shí)力的象征。消費(fèi)心理學(xué)中的強(qiáng)調(diào)暗示作用在一城多店里體現(xiàn)得尤為明顯。當(dāng)消費(fèi)者在一個(gè)城市里看到一家又一家形象整體的專賣店,感覺就是這是一個(gè)有實(shí)力的品牌。
G、班卡奴時(shí)尚皮質(zhì)皮具總店和各分店備的貨品,在價(jià)格結(jié)構(gòu)上應(yīng)采取“大眾商品低價(jià)化、特色商品腰包不瘦化、精品商品高價(jià)化、特殊產(chǎn)品特價(jià)化”,靠規(guī)模取勝,而非靠單店勝出。
經(jīng)營班卡奴產(chǎn)品,不單只是開一家店或者兩家店產(chǎn)生腰包不瘦,更重要的是通過開店,將總店和分店進(jìn)行合理布局,占據(jù)有利位置,對其他品牌形成堵截之勢,有效實(shí)現(xiàn)商圈的自我保護(hù),提升自身的競爭力。
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