近年來，隨著產(chǎn)品力不斷加強、渠道不斷開拓、品牌度不斷提升，富貴鳥男裝“乘勢而上，品牌崛起，準確定位中國婚慶西服。

當這些策略逐漸成為很多男裝品牌關(guān)注的焦點時，富貴鳥男裝總裁洪輝煌卻看到了另一片“廣闊的天空”——縣級市場，同時推廣“中國婚慶西服”。在品牌和產(chǎn)品的有力保護下，洪輝煌于2010年提出“百團大戰(zhàn)縣級霸主”三年營銷策略。其三年的三階段策略分別是：縣級霸主改革開放、縣級霸主英雄出征、縣級霸主歸來。如今，富貴鳥已擁有專賣店2000多家，實現(xiàn)了銷售額及市場占有率的巨大提升，成為國內(nèi)休閑男裝的“縣級霸主”。在二階段打開了良好開端之后，富貴鳥2012年迎來三年策略的第三年。“我們將梳理內(nèi)部管理流程，建設(shè)以終端為導向的管理方式;提高產(chǎn)品研發(fā)能力產(chǎn)品質(zhì)量管理與售后服務(wù)體系;人才培養(yǎng)與輸送，特別是終端少售管理團隊培養(yǎng)與輸送”，洪輝煌介紹了第三年戰(zhàn)略執(zhí)行期富貴鳥的主要工作。

“這國內(nèi)外沒有坐享其成的天下，也沒有信手拈來的市場，天下和市場從來都是打出來的!”洪輝煌說，在這個同質(zhì)化時代，市場先吃螃蟹不變的法則，就是一切都在變。對于富貴鳥男裝來說，不斷地創(chuàng)新，不斷在產(chǎn)品開發(fā)、款式設(shè)計上推陳出新，不斷地突破發(fā)展，才能贏得市場新機，創(chuàng)造更輝煌的未來。這也是富貴鳥在其富貴之道孜孜不倦所追求的境界——創(chuàng)新。“我們有理由相信，經(jīng)歷過蛻變的富貴鳥即將展翅高飛、搏擊長空，它將穩(wěn)居縣級城市這一龐大消費市場。