張小泉剪刀要從百年向國(guó)內(nèi)外品牌進(jìn)軍!這是真的事實(shí)。張小泉已經(jīng)不單單會(huì)做剪刀，還做指甲鉗、餐具甚至向醫(yī)療用剪發(fā)展……現(xiàn)已擁有200多個(gè)品種700多個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品。根據(jù)消費(fèi)者的生活需求，研發(fā)部門正在不斷細(xì)化功能。邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外的品牌咨詢管理公司InterBrand進(jìn)行的品牌重塑也已完成。目標(biāo)就是進(jìn)軍國(guó)內(nèi)外刀具品牌。

進(jìn)入新世紀(jì)，張小泉改革進(jìn)程加快。2000年12月，企業(yè)改制成職工持股會(huì)控股的有限責(zé)任公司——杭州張小泉集團(tuán)有限公司。2007年11月，  “張小泉”與富春集團(tuán)戰(zhàn)略合作后，“張小泉”的注冊(cè)資金擴(kuò)大一倍,股本結(jié)構(gòu)徹底改善，經(jīng)營(yíng)狀況有了很大的提升。2008年，張小泉的銷售額是1.8億元，2009年公司實(shí)現(xiàn)銷售2.3億元、利稅1500萬(wàn)元。老樹(shù)發(fā)新枝，煥發(fā)勃勃生機(jī)。

百年張小泉

去年5月，張小泉集團(tuán)公司啟動(dòng)企業(yè)發(fā)展史上規(guī)模的人才招聘活動(dòng)，在杭州人才市場(chǎng)、浙江大學(xué)先后舉行了兩場(chǎng)專場(chǎng)招聘會(huì)，招聘營(yíng)銷副總、市場(chǎng)部經(jīng)理、產(chǎn)品主管、陳列主管、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、文案策劃、商品空間設(shè)計(jì)等多個(gè)職位，共160多個(gè)崗位。這次招聘的人員主要是充實(shí)到營(yíng)銷和研發(fā)兩大板塊，也為建成后的富陽(yáng)五金科技園做好人才儲(chǔ)備。

企業(yè)計(jì)劃每年要推200多個(gè)新品種，這些新品需要大量工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)、模具設(shè)計(jì)的研發(fā)人才，更需要大量懂營(yíng)銷的業(yè)務(wù)人才。企業(yè)不斷擴(kuò)張和升級(jí)，對(duì)人才更是求賢若渴。

百年張小泉

張小泉管理班子認(rèn)為，與“雙立人”、瑞士軍刀這樣的國(guó)內(nèi)外比起來(lái)，張小泉的質(zhì)量一點(diǎn)都不遜色，需要增強(qiáng)的是品牌的力量。幾百年來(lái)往往就靠口碑相傳，面對(duì)改革開(kāi)放的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮，難免顯得勢(shì)單力薄。張小泉人認(rèn)識(shí)到，必須要用現(xiàn)代企業(yè)的理念來(lái)管理、研發(fā)、營(yíng)銷，打造與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)接軌的品牌體系。通過(guò)品牌重塑，讓張小泉這個(gè)有300多年歷史的中國(guó)刀剪品牌**、拓展和升級(jí)，終實(shí)現(xiàn)從單一的產(chǎn)品制造商向品牌運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)變。而張小泉五金科技園的興建，必將為張小泉的華麗轉(zhuǎn)身提供寬闊的舞臺(tái)。

項(xiàng)目背景

自從我國(guó)加入WTO以來(lái)，經(jīng)濟(jì)國(guó)內(nèi)外化進(jìn)程在不斷加快，越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)外資本、國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品、國(guó)內(nèi)外品牌大規(guī)模搶灘登陸中國(guó)市場(chǎng)，在給我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了前所未有的戰(zhàn)略性機(jī)遇的同時(shí)，亦使我們傳統(tǒng)的制造業(yè)面臨空前嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者在生活品質(zhì)逐步提高、消費(fèi)需求日益增長(zhǎng)、消費(fèi)理念日漸更新的情況下，推動(dòng)著市場(chǎng)需求的深刻變化。市場(chǎng)對(duì)“張小泉”原有的傳統(tǒng)產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝，提出了新的要求、新的標(biāo)準(zhǔn)。

百年張小泉

根據(jù)市場(chǎng)變化，主動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，加大技術(shù)改造力度，引入現(xiàn)代生產(chǎn)方式，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理，增強(qiáng)企業(yè)活力，提高創(chuàng)收能力，這是“張小泉”人在新的市場(chǎng)形勢(shì)下，選擇的發(fā)展戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)策略。

加快創(chuàng)新、加速發(fā)展，進(jìn)一步鞏固“張小泉”在業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位，進(jìn)一步提高張小泉品牌的市場(chǎng)影響力，利用企業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)，培育國(guó)內(nèi)外品牌，謀求更大發(fā)展。