汽車美容店雖然前景不錯，但是經營的時候容易出現一個問題，就是員工很難留住，經常有的干著干著有了經驗以后，卻選擇了離職，讓店長很是頭疼，到底是什么地方不滿意，讓員工選擇離職呢？今天小編就為大家總結下開一家汽車美容加盟店怎么樣才能留住員工？

1、合理的薪資待遇

相信大家都知道影響員工跳槽的主要的原因就是薪資待遇的不合理。然而大多數智慧之選者來說，他們巴不得員工全身心投入工作中，但是在薪資設定方面上卻不想去付出太多。所以，久而久之，員工們就會感到到自己的付出和實現目標是不成對比的。跳槽，就是理所應當的事情了。

作為智慧之選者，應該結合同行業的薪資待遇標準，等同于同行業標準，這樣才可以減少員工們跳槽的概率。如果可以，汽車美容店應該將薪資標準高于同行業標準，這樣才可以真正的留住不錯的員工。

2、合理的時間安排

從事汽車美容行業的員工年齡普遍都是在20多歲，這時候的他們都會比較喜歡追求生活的品質，喜歡有足夠的時間。

所以，智慧之選者要針對工作時間來制定合理員工上下班時間的方案。

3、合理的規章制度

健全的組織架構是有序管理的依據，沒有規矩不成方圓，因此員工手冊、行為規范是必須的。設置垂直化管理很容易，但不要讓職能形同虛設。人性化管理只靠人情，容易產生不公平不合理的情況。應按規章制度辦事又不失合情合理。

以上就是小編的總結。員工是店鋪經營的核心，只有留住員工，讓員工死心塌地的為你做事，你店鋪的生意才會越來越好，這是很多店長都明白的道理，但是做的往往不到位，說到底還是舍不得錢。有一句話是這么說的，舍不得孩子套不著狼，有舍才有得，所以不要因小失大哦！