浙江紅羽工藝飾品有限公司從2002年開家飾品直營店至今,發展到現在各省市已擁有800多家飾品連鎖店。紅羽品牌連續被評為“中國品牌”“影響力連鎖品牌”“中國十大飾品加盟連鎖品牌”。紅羽在短短的六年時間取得如此驕人成就靠的是什么?靠的就是品牌戰略和營銷戰略。
紅羽公司的前身是塑料包裝和飾品**的企業。那時公司在衢州中河沿街開了家飾品店,四五萬元的投資,一年不到居然凈了12萬元。當時算了一筆賬,這比開工廠好多了。公司當時在工廠方面一次投入五六百萬元,年還掙不到錢。另外生產設備要折舊,內部管理復雜,而且要不斷投入,回本也很慢。從那時起,紅羽公司開始萌生了注冊品牌在各省市發展飾品連鎖專賣店的想法。而當時義烏3000多家飾品廠生意都做得非常紅旺,許多廠家因銷售順利也不重視自己的品牌建設和營銷方式。而當時的紅羽公司就把“紅羽”品牌做系列注冊,立志走品牌戰略之路。紅羽要讓更多的人幫自己**,同時也讓更多加盟商大錢,達到合作雙贏目的。
1條回復2012-10-30
1條回復2012-10-10
1條回復2012-03-31
1條回復2012-03-31